一、成為同事的新上司，被同事疏遠怎麼辦？那是因為你不懂四個字
小劉2018年加入公司，經過一年半的努力工作，上個月終於晉升了部門主管。升為主管，本來是件開心的事，但他逐漸發現和同事們的關係發生了變化。
他們本來是兄弟，可以一起分享加薪的喜悅，也可以一起吐槽加班的勞累。但是現在他成了他們的主管，他明顯感覺到大家心照不宣的疏遠。他們原本的小群，漸漸沒有了新消息，中午吃飯大家慢慢也不叫他了。
他經常主動給大家買下午茶，也分別找大家私下聊，希望能繼續和同事們交心。一個月過去了，大家表面和他恢復了互動，私下還是維持原狀。
他很痛苦，主管工作開展的也不順利。他覺得同事們變了，卻不知道怎麼面對這樣的變化。
其實，這種微妙的關係在職場中很常見，要理解這種關係，就必須懂得「刺蝟法則」。
刺蝟法則說的是一個十分有趣的現象 ：在一個寒冷的冬季，兩隻刺蝟因為受不了寒冷，於是抱在一起取暖。但是由於它們身上都長滿了刺，緊挨在一塊就會刺痛對方，誰都不舒服。分開後各自又冷的難受，就又彼此靠近。這樣反覆了好幾次，它們終於找到一個最合適的距離，既能夠相互取暖又不會扎到對方。
心理學家依據這個現象，總結出了人際交往過程中的「心理距離效應」。也就是說，人與人之間需要保持合適的距離，才能既相互依靠，又不傷害對方。
而刺蝟法則運用到管理中，就是主管應該和下屬保持「親密不無間」的關係。
就像小劉，他要考慮的不是如何與同事們回到從前的關係，而是如何適應新的關係。
二、不懂刺蝟法則，是很多新主管的通病
新主管不會處理和同事的關係，可能帶來很多弊端，最明顯的，有以下三個。
（一）勞神傷財
有的新主管為了籠絡人心，極力想和下屬拉近關係。
工作時間推心置腹談規劃，下班時間聚餐喝酒聊天，以為這樣大家就會跟自己一條心，一起幹。
殊不知下屬們各有盤算，反正有免費的晚餐，不去白不去。
結果錢也花了，心也掏了，沒有任何成效。
（二）陽奉陰違
原來的兄弟，閨蜜突然成為了自己的上司，下屬難免會出現防備心。
最近李星升了經理，她的同事汪薇很不高興。她們本來是髮小，曾經無話不談，形影不離。
汪薇很委屈，覺得自己業務能力不輸李星，憑什麼自己不能晉升。怨氣讓她逐漸疏遠了李星，甚至工作情況也不及時反饋。
李星念舊情，選擇私下溝通。汪薇說自己一時忙完了，下次會注意，她也就沒再深究。
但汪薇繼續我行我素，影響到了整個項目的進度。李星因此被領導痛罵了一頓。
這樣的事在職場並非個例，兩人的關係突然從平級變成上下級，對方其實比你更緊張，更不知道怎麼和你相處。這樣的溝通方式也許只是對方的一種自我保護，能給自己安全感。但時間一久，雙方關係必然僵化，工作更加無法正常開展。
（三）公私不分
明明關係改變了，相處方式卻保持不變，勢必導致公私不分。
你在職場上一定聽到過下面這些話。
他也不是故意犯錯的，這次就算了吧。我們關係這麼好，這次進修的機會我肯定推薦你去。這件事我有內部消息，還沒正式通知所有人，你自己知道就好了。我有我兄弟罩著，出點錯也不怕。這些都是公私不分的典型表現。在工作中沒有出現大錯還好，一旦發生重大事故，主管和下屬的職業生涯都將遭受嚴重打擊。
而對方仗著你們的關係，可能濫用職權。又或者為了討好你，請客送禮、恭維奉承，讓你沉浸在一種危險的心理滿足裡而不自知。
你以為的幫忙，其實是害人害己。
三、如何運用刺蝟法則
那麼如何運用刺蝟法則，才能與下屬保持「距離美」呢？下面三條建議教你輕鬆掌握它。
(一)熱愛你的團隊成員
刺蝟法則不是讓你當了主管就要鐵面無私，擺出高人一等的姿態。相反，你需要多關注下屬，幫助和激勵他們獲得更好的職業發展。
不用刻意參與下屬的私生活，但是發現下屬有困難，多一些關心和適當的照顧，下屬會更感激你。
熱愛你的團隊成員，他們才會真正尊重信服你，這是一個優秀主管的必備態度。
（二)親密不無間
你也許會說：為了防止公私不分，我就不能和下屬做朋友了嗎？當然可以，但一定要把握分寸。
你的身上已經有了刺，一旦靠太近，會刺傷對方。
有一種親密關係叫做家人，領導者為了和員工打成一片，最常掛在嘴邊的一句話是：公司就是你們的第二個家，我們都是一家人，要互相幫助。
結果呢？當這個家入不敷出，需要減少成員的時候，領導者怎麼說的出那句：你明天就不用來上班了。即便說出來了，員工的反應是：我們不是一家人嗎，為什麼要趕我走。
太過無間的關係，就會讓管理者陷入情理兩難的境地。
（三）不偏私
職場沒有絕對的公平公正，至少作為管理者可以做到不偏袒某個人，不刻意對某個人好，不和某幾個人抱小團。
管理者一旦偏心，那麼注意力自然就集中在關心的人身上，而忽略了其他人。長期如此，很容易導致信息繭房，只接受到自己感興趣、自己認為有用的部分。這些信息太過片面，甚至可能是錯誤的，必定會影響管理者的決策方向。
不偏私，管理者才能保持一個開放的心態，接收不同人帶來的不同想法，有利於做出更加全面客觀的決定。
不偏私，團隊才能做到心之所向，聚力出擊。
晉升主管只是職業發展的一個臺階，前面還有很長的路要走。如果你也有類似小劉這樣的困惑，不妨試一試這三個建議。
學會刺蝟法則，會讓你的主管生涯少走一點彎路，讓你的格局不斷提升，從而實現持續的晉升。