矩陣思維方式,困境中的決策力

2020-12-08 會議桌協作白板

無論是工作中還是生活中，我們都會面臨多重選擇的困境，這個時候我們需要一個有效工具幫助我們作出最為明智的選擇。矩陣思維的兩種特性：簡單化和極限化，可以幫助我們在複雜的信息中理清脈絡，提升自身在困境中的決策力。

會議桌 · 2X2 矩陣

01了解矩陣思維

矩陣思維是解決一系列複雜問題的創新思維方式，許多由知名商業作家建立的典型矩陣模型，例如波士頓矩陣（市場份額率&增長率）、安索夫矩陣（產品&市場）、任務分析矩陣（緊急性&重要性）廣為流傳，這裡我們以波士頓矩陣為例，為大家講解矩陣思維在實際中的應用。

會議桌 · 波士頓矩陣

如上圖所示，通過找到產品最重要的兩個維度：市場份額率和銷售增長率，對公司產品群進行分析，從而看到不同產品的不同發展前景，並為此制定不同發展策略：

明星產品（銷售增長率和市場份額率「雙高」的產品群），對這類產品的發展策略是積極擴大經濟規模和市場機會，以長遠利益為目標，提高市場佔有率，加強競爭地位。

衰退產品（銷售增長率和市場份額率「雙低」的產品群），對這類產品的發展策略是：減少批量，逐漸撤退。

問題產品（高銷售增長率、低市場佔有率的產品群），對這類產品採取選擇性投資策略是：採取智囊團或項目組織等形式，選拔有規劃能力，敢於冒風險、有才幹的人負責。

厚利產品（低銷售增長率、高市場佔有率的產品群）對這類產品的發展策略是進一步提高生產效率，為明星類產品的高速增長提供支持。

通過這樣一個並不複雜的矩陣，一家企業中紛繁複雜的產品不但被有序歸類，同時還制定出了具有差異的發展策略。

0202 如何創建矩陣

在創建矩陣的過程中，花費的時間可多可少，可以憑藉直覺也可以採用高度結構化的思維。

圖片來源會議桌

下面的6個步驟為你提供了一種簡單實用的方法把矩陣思維方式應用到特定問題中。

1. 確認無法簡單理解或解決的現象或問題2. 當前問題的實質是什麼？重點在於？難點在於？3. 列舉並分類關聯要素，根據相關程度和影響程度，對要素進行排序4. 利用排名最靠前的兩種要素創建一個 2X2 矩陣5. 確定四個象限的名稱6. 對矩陣覆蓋範圍、正交性和適用度進行檢測

我們以「如何解決盲目消費」為例，

「盲目消費」的實質是無法有效地劃分花銷的優先順序，通過分析部分消費行為的原因、回顧歷史消費行為，並將所有花銷進行分類，可以抽取出「必需品」和「消費欲」兩個維度要素。

將這兩個維度置於 2X2 矩陣上，一條軸是「必需品」— 是或否，另一條軸就是「消費欲」— 高或低。位於雙低象限的開銷則都是可有可無的盲目消費行為，通過有效地劃分花銷的優先順序，約束部分象限的的消費行為，就可以解決盲目消費帶來的經濟問題。

會議桌 · 消費欲/必需品矩陣

運用矩陣思維的過程中，即是培養定義與再定義問題的能力，我們看問題不再是單一的「A或B」的選擇，而是多維的同時滿足「A和B"的選擇，從長遠看，定性的「二者兼取」的思維方式比定量的「二者擇一」的方法有效的多。

同時，2x2 矩陣具有高度的擴充性，通過增加分析的維度，變成3X3的模型，甚至是立體的模型。

0303 會議桌矩陣思維模板

會議桌在線協作白板提供了滿足多種使用需求的矩陣分析模板，可根據實際需要調整文字或木塊顏色。

會議桌矩陣思維模板
會議桌 · 波士頓矩陣
會議桌 · 2X2矩陣
會議桌 · 3X3矩陣
會議桌 · 影響/努力矩陣
會議桌 · 收益/成本矩陣

04如何使用會議桌矩陣思維模板？

首先，免費註冊會議桌帳號

1、電腦端訪問會議桌官網，郵箱註冊/微信掃一掃免綁定註冊帳號。

會議桌官網

2、註冊成功後即進入會議列表頁面，點擊「矩陣思維模板」預裝會議。

3、會議桌為用戶提供了便捷可用的矩陣模板，在實際使用中，可以複製矩陣模板到你的團隊會議中，根據需要調整文字或模塊顏色，靈活應用。

使用滑鼠框選需要的矩陣模板，Ctrl/Comd+C 複製模板，Ctrl/Comd+V 將模板粘貼到你的團隊會議中。

會議桌 · 矩陣思維模板預裝會議

模板顏色支持自定義修改，為大家推薦一個配色網站：Color Hunt，（當你看中某個配色方案時，將滑鼠置於顏色之上，便會出現該顏色的 RGB 色值，右鍵可直接複製）

05會議桌是什麼？

會議桌協作白板，支持多人實時在線互動，創建會議，發送會議連結，邀請好友一起在線協作。

會議桌支持上傳各類文檔（Word、Excel、PPT、PDF、圖片和思維導圖）、創建各種元素（文字、線條、圖形、連線）、添加各種擴展應用（便利貼、批註、思維導圖、圖形庫、嵌入等等）。

還有高清音視頻通話、屏幕共享和文字聊天功能，保證全方面溝通。

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