人生有1/3的時間是在工作中度過的，但99%的人都沒有認真的想過，該如何度過這1/3的人生。
● 我看到很多年輕人覺得自己的工作一眼就能看到頭，想跳槽但又不知道該怎麼辦；
● 我遇到過有人因為工作努力，剛被提拔成了領導，卻因為感覺面對的問題更多，而覺得痛苦；
● 我也見證了身邊很多朋友加入了高管行列，也接觸了很多優秀的創業者。
在我個人職場和創業的過程中，我有一個深刻的體會，就是一個人的思維方式，最終決定了他的發展上限。
對不確定性保持樂觀的態度。
那些心態樂觀的人比抱怨悲觀的人，總能取得更高的成就。因為只有樂於接受各種未知可能，你才更願意嘗試去做做看。
記得2007年時，諾基亞還在憑藉N95號稱機皇。當時，iPhone全觸控的智慧型手機橫空出世，在搶佔知名報刊頭版頭條的同時，也招來了手機同行的冷嘲熱諷。
要知道，在07年以前，觸控螢幕手機還是一個非常稀罕的概念，那時用的都是實體鍵盤的手機。所有人都認為，鍵盤是用戶習慣，是市場主流。
然而賈伯斯卻堅信，觸控螢幕才是更符合用戶使用行為的設計，所以他在第一代iPhone身上大膽加入了許多新潮又奇特的功能。這在當時的人看來，無疑是一種盲目的樂觀。結果市場證明這是一個正確的決定，在iPhone的帶動下，智慧型手機被重新定義。
我們生活中時常能看見這種「少數派的勝利」，總是對不確定性保持一個開放的態度，保持一個樂觀的心態，遇到難題困境，不要總想著「這不行」、「不可能」，而是多走兩步，去「想個辦法」、「試試看」。
很多人接下來遇到的問題是，興趣廣泛，目標繁多，什麼都想體驗嘗試，但往往是三天打魚兩天曬網，淺嘗輒止後，還是沒有任何長進，過不了多久又過回了老樣子。
而那些「混得好」的年輕人所具備的第二個特質是
在屏蔽其他的信息和選擇的幹擾後，會爆發強大的自我驅動力，
高效且迅速地擊破目標項，然後從容不迫地把注意力和精力快速轉移到下一個挑戰上。
世界最傑出的行為心理學家之一的羅伊·鮑邁斯特在他的經典著作《意志力》一書中，用大量實驗案例論證了設定目標過多時，人的決策力和意志力會被大量消耗，結果往往變得遙不可及。
當研究者讓人們列出自己的目標時，百分之90%的人會輕鬆列出15個目標。
而持續監測這些同時執行15個目標的實驗對象時發現：
1.他們持續地陷入煩躁和焦慮中，痛苦指數升高；
2.同時，他們做得更少，思慮的時間佔據了行動的時間，忙著發愁，反而止步不前；
3.另外，這些人身體健康狀況明顯變差，各種負面的應激反應，一個接一個冒了出來。
所以你看，設定多重目標是反人性的。我們的心理機制決定了專注做一件事更有效。
像多線程作業、過於寬泛的學習、沒有重點地carry多個項目，對我們來說，最終都可能導向無效的付出。只有少部分才智與意志力超強者，才能勝任非人的任務設計。
所以，別盲目地做著多個美好的夢，再專一些，踏實些。只有把目標執行出來後，才算距離更好的自己邁近了一步。
真正決定你賺多賺少的
是這條隱形區分線
什麼是價值區分線呢？簡單來說，對每一份你擁有的技能，都會有一個水平線，在這水平之上，人們願意為這項技能付費。在水平之下，就可能需要花錢請別人來做這件事。
職業說白了就是分工，你全心的打磨某種技能，當你的技能要遠遠的在價值線之上，這樣人們就會為你的這些技能付費。
例如，一個人的工作是做工程師。這工作需要熟練掌握多種技能：一些電腦編程能力，理解數據的能力，和一些其他的技能。當你的技能在價值區分線之上，才能成為這份工作最合適的候選者。
但事實是，在很多職業發展道路上，你超出價值區分線一點點並不可能賺到很多的錢。只有那些遠遠超越價值線的人，才可以賺到很多錢。
高手和普通人的差距就在於，高手會把自己磨練的更深，來獲取這個行業頂尖的薪酬。而普通人把自己的技能練到可以交差，就不再磨鍊，停滯不前了。
同樣，多學習不同的技能。這能讓你在不同的環境下都能賺到錢。而且當一個人掌握了很多技能，就能把這些技能疊加，為自己創造更大的可能性。
比如招聘能招到很多代碼寫得好的工程師，但很難找到寫得好代碼，又同時能帶得好團隊、兼具領導力的人。這種人有一個比工程師更好聽的名字，叫CTO。一個好的工程師，現在市場的價格是每月2W，一個好的CTO，薪資大概是一個優秀工程師的5倍，還要送上一大堆公司股票。
你的思維決定你的薪水。
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*來源丨儒思人力資源網、《意志力：關於自控、專注和效率的心理學》