職場：提高培訓質量的黃金三步法

2020-10-19 齁神在職場

【話題】

1. 如何提高職場中的培訓質量？

2. 職場中的培訓是一成不變的嗎？

【分析】

職場培訓種類繁多，不管是哪種培訓，我們都希望達到培訓的結果，可實際情況卻大相逕庭。那麼該如何提高培訓的質量呢，今天藏黑老悶兒就給大家分享一下：

1. 打破「鐵打的培訓，流水的公司」

現在眾多培訓機構，以及關於公司某個模塊的培訓架構、流程、內容，幾乎如出一轍地相似，相信大家對這個想像不會陌生。培訓，成了一種形式，所以才會有鐵打的培訓，流水的公司之說法。這樣的培訓，質量會高嗎，會滿足公司的需求嗎？所以，我們要先破再立，破不做任何準備就進行的培訓，立做好前期一切準備（需求確定、人員建議、公司情況等）的培訓。

2. 眾人滑槳開大船，集思廣益

前面的破與立，其實就是需求的確立。不打無準備之戰，培訓同樣如此，不做無準備之培訓。一個人的力量是難易出更好的效果的，緊靠以己之力卻做培訓前前後後的事情，培訓很難有高的質量。那麼我們就得集眾人之所思，最好是詢問被培訓的人的建議，這樣會使培訓更有的放矢。按照符合公司實情的準則，確定培訓的內容、流程！

3. 實踐是檢驗真理的唯一標準

不要以為這邊培訓一結束，就真的結束了。一定要安排好培訓後的實踐，也就是考核，對培訓的內容進行針對性的考核，查漏補缺，並反覆在以後的工作當中進行強調，這些都是需要人力資源部門注意的細節。培訓後的考核只是對培訓內容是否被大家所記住初步的檢查，以後工作中的實踐才是對培訓是否有價值、有質量真正的驗證。

【總結】

希望以上提高培訓質量的黃金三步法對大家有用，就是找準需求，做好安排以及考核，那麼我們的培訓就會與眾不同，有了與眾不同的培訓就會有與眾不同的結果。培訓質量提高了，相信公司領導也會對你另眼相看的，大家不妨一試！不管哪一種培訓可不是一成不變的，因為受眾不一樣，細節需求就會不一樣！

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