Michael徐就通過自身10年來操盤網際網路和諮詢項目的經歷，給出大家一些邏輯化的方法論：提出一個，網際網路轉型的業績鐵律：
品牌背後是傳播，傳播背後是用戶，用戶背後是營銷，營銷背後是團隊，團隊後是產品。
營銷的概念：解決的傳播問題，也就是在新品上市或者新店開張的第一時間讓更多的用戶悉知並主動傳播事件，這叫營銷。
營銷的核心就是抓住用戶，那麼怎麼才能抓住用戶，
一、給你的用戶畫畫像
畫畫像，也可以說是貼標籤，就是說對你的用戶數據進行分析，用系統的方法，分析出她們身上所共有的特徵。從邏輯屬性、情感屬性、感覺屬性和社會屬性對用戶進行深入分析，對他們的標籤總和與自身的產品進行結合。讓產品能夠深入到用戶的內心，讓用戶提高購買率。
二、對手如此強大，如何一招制勝？
首先我們要明白：今天，這個時代，我們的競爭對手往往不是來自於正面，而來自於側翼！有價值的數據都是運營出來的。
運營方案是網際網路思維落地的開始，真正進入網際網路，就要了解「它」的文化！
絕大多數的對手主營業務今天只是為了鎖定客戶！老闆的思維格局，就是企業的布局；最重要的不是擁有工具，而是要使用工具！
三、產品價值
不管對哪個產品來說，傳播一定是很重要的，傳播性的優劣能夠影響到你的潛在用戶能否得知你的產品，熟悉產品的屬性。
在如今的網際網路時代，傳播離不開的就是網際網路，為什麼有的產品還沒有生產出來，就變的炙手可熱，預售一空，而有的產品，剛生產出來就變得無人問津庫存！那麼我們怎麼做才能讓我們的產品也能達到如此的效果呢？
你必須了解的產品價值公式
這裡的關鍵詞叫：價值。尖叫的背後是價值，那麼如何打造令用戶尖叫的產品呢？
Michael徐給出一個公式，叫，產品價值公式：產品價值=（新體驗-就體驗）-換用成本（用戶從舊體驗轉化到新體驗所付出的成本）。
作為一個營銷團隊，你必須深刻洞察用戶的需求，讓團隊不斷提供有價值的產品去滿足他們的這些需求。只有這樣你才能用得上前面提及的傳播策略。
最適合你的才是最好的。