老闆面試應聘者應該問什麼?

2020-12-16 安徽門戶網站

【搜狐IT消息】6月20日,每個老闆都希望招到如意的人才。在面試時,大多老闆會關注候選人的表現。從理論上來看,只要問對問題,就可以深入了解求職者,知道他能帶來什麼。

下面這些企業問的問題可不怎麼標準,比如,你覺得5年後你會在哪裡,但這樣的問題管用。我們來讀一讀吧:

1、Bigcommerce公司聯合CEO米切爾-哈珀(Mitchell Harper)

問題:「我不確定你是否適應這個職位。」

實際上,這句話更像評論,不像提問,如果你要招一些有很強個性、又必須被人不家不斷拒絕的員工,這個問題管用,比如你要招銷售代表或者銷售領導。當你這樣說時,他們一般會做三件事中的一件:第一,忽略你的話,跳過你的評論;第二,他們可能會表示贊同,然後繼續面試;第三,他們可能會努力說服你,告訴你聘請他的好處,還可能會告訴你如果錯過他你會損失很大。你需要的正是第三類人,是嗎?

2、Lattice Engines公司CEO Shashi Upadhyay

問題:「你最大的失敗是什麼?誰應該為此負責?」

這是一個啟發式的提問,因為在面試時人們一般不願談及自己的失敗。但是這個問題逼迫求職者作出反應,誠實交行過去的經歷。他們怎麼回答會很大程度上展示自己的個性。

3、ZeroTurnaround營銷主管傑裡米·洛佩茲(Jeremy Lopez)

問題:「你最喜歡的作者是誰?為什麼喜歡他?你最近讀了哪本書?接下來你想讀哪一本?你旅行嗎?你最喜歡的城市是哪個?為什麼?你最喜歡的國家是哪個?為什麼……快速提問。」

快速提問可以幫你確定特定主題上求職者的知識和觀點,還可以評估他們處理快速應對壓力的能力。通過快速提問,ZeroTurnaround可以更好了解求職者是否講了真話,或者只是投招聘者所好講話。

4、CloudSpokes首席技術官Dave Messinger

問題:「如果你要建立一個網站,你如何設計一套忘記密碼身份驗證的流程?」

在面試時,這個問題一般用來問特定應聘者,他們的回答可以很好的幫助招聘者了解其解決問題的能力,尤其是一些技術類職位更是如此。我們在尋找候選人時,要找的是那些利用現有、已經安裝好的技術和技能來解決問題的人,而不是每次從零開始。我們對回答的思考流程更感興趣,而非答案的可行性。

5、Axceler公司HR副總裁蘭西-迪瓦恩(Nancy Devine)

問題:「你已經看到辦公室了,你覺得可以作何改變?」

這個問題有兩個目的:一,看回答者是否能力適應已經定型的銷售文化,二,看回答者是否有能力、有膽識現場回答問題,這項技能很重要。那些不能迅速反應的人會被淘汰,有時,你還可以聽到一些好主意,改變一下辦公室。

6、Engauge公司項目主管Melissa Gordon

問題:「你會用什麼樣的交通標誌?為什麼?」或者「如果你一覺醒來發現自己的後院有隻大象,你會怎麼辦?」

可以了解求職者的創造力,看他能否迅速反應,確保公司招到創新問題解決者。

7、Mimecast人力資源副總裁Kelly Madden

問題:「講個笑話聽聽。」

問這個問題有幾個原因:看候選人的參與度如何,看他或她能否快速反應,能否融入整個企業文化。哪怕笑話沒有意義,也可以了解求職者的表達能力。

8、Appthority技術人員Ian Eyberg, Sr

問題:「你能設計一個程序,確定一個字符串是不是回文嗎?」

像「aba」「abba」都是回文。問這個問題,首先是看求職者是否知道回文是什麼。如果不知道就先解釋。如果求職者不能很快解決問題,我一般就會取消面試餘下部分。

9、 SHIFT Communications市場營銷技術副總裁Christopher Penn

問題:「你能將桌上的卡片排好序嗎?」

在面對面面試時,我會將打亂順序的卡片交給求職者,然後讓他們排好序。然後我聽他們提什麼問題,根據他們提的問題確定他們如何解決模糊不清的問題。一般來說,求職者會問我按什麼樣的順序排,我一般會說:「你想怎麼排就怎麼排。」如果不提問,或者在壓力之下慌張,這樣的人我是不會錄用的,因為他們素質不達標。

10、Philz Coffee執行長Jacob Jaber

問題:「為什麼你想在這裡工作?」

在面對面面試之前我們都會問這個問題。這是一個簡單的問題,但它可以很好確定面試者是否值得會面。我們公司的一個核心價值就是企業文化和人,這個問題可以通過最簡單的方式確定面試者是否適合我們的企業。

11、Updesk銷售和營銷高級副總裁David McCall

問題:「這是我們公司的新方向,它未經驗證。如果我們聘請了你,讓你負責,你付出了努力,但效果不好,關門大吉,工廠被汙水坑吞沒,工廠的人一去不復返,你如何處理這份工作,你可能會做些什麼事防止這樣的事情發生?」

一位年輕男子獲得了職位,他是這樣回答的:「我曾幫幾位音樂明星做博客推廣,我讓公眾相信我是一個22歲的女性歌星,我相信我能讓Updesk擺脫困境。」我們問這個問題是為了了解候選人的一些事:他是否有領導才能、是否多才多藝、是否能幫助企業增長。我們尋找那些準備並有能力推動企業前進的人,他們可以針對此問題給企業一個深思熟慮的、自信的回答,不能有任何遲疑。

(Quirky)

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    應聘者大可不必覺得自己沒有面試成功,平常心就好了。如果一周之內沒有電話聯繫,說明就真沒有後續,就可以踏踏實實的應聘其他單位了。為什麼HR要「一周等電話,一周之內沒有電話,就不再另行通知了」這麼回復求職者呢?
  • 面試的時候,面試官問你:你還應聘了哪些單位?要說真話嗎
    這個問題也是HR經常會問到的一個問題。當你遇到這個問題的時候,該怎麼回答呢?回答:我應聘過一些單位了,面試官會不會覺得你太挑了,要回答:我就應聘過這一家,面試官會不會覺得太假了。其實,說真話更能打動人,主要是要清楚自己怎樣的回答才是最恰當!
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    有人問我這樣一個問題:面試基本結束,招聘公司已決定錄用,當面試官問到什麼時候能入職時,怎麼回答才是比較恰當的?這樣做了2個月後,我接到一家公司的面試通知。我是去應聘生產總監這個職位的,最後一輪面試時公司總經理對我進行面試。我和總經理鄧總交談得很輕鬆、愉快和誠摯,看得出鄧總對我很認可和欣賞。什麼都談妥了,公司決定錄用我,我自己也覺得這家公司還不錯。
  • 假如你是HR面試官,你就會了解HR喜歡怎樣的應聘者
    4、組織面試日,陸續面試應聘者看著被通知前來面試的應聘者按時前來公司面試,你會感到心裡一絲欣慰。但是個別面試者爽約,或者面試遲到,你會心裡一絲絲不爽,感覺這些人不夠尊重這場面試。第一眼接觸應聘者,你更多是直觀上看應聘者的衣著打扮,精神面貌和氣質。
  • 面試過程中,應該向面試官問哪些問題?
    這次給大家說說,在面試的時候如何向面試官發問。當我們去參加面試的時候,基本上都會被要求介紹過往的情況,以及自身的情況,大部分情況下都是處於:面試官問問題,我們回答問題的模式。對於剛畢業或者初入職場的年輕人來說,由於缺乏社會工作經驗,很少會去主動反問面試官問題,這樣就會導致後期在工作過程中出現很多糾紛和問題。