原標題： 鏈家董事長的一個電話，就能開掉我愛我家的副總裁？
文/ 金錯刀頻道
今年媒體的流量血牛是房地產。
《碧桂園，給你一個 5 星期的家》帶來的熱潮還未褪去，房產服務龍頭企業鏈家，又成了各家必追選題。
鏈家的同行——我愛我家的原副總裁胡景暉實名「舉報」：鏈家董事長左暉施壓，逼得我愛我家的董事長謝勇，開掉了為公司打拼 18 年的自己。
這齣戲，看起來有點不合邏輯，對手的一個電話威脅，竟然讓我愛我家開掉了一名核心高管。
說好的同行是冤家呢？
風暴中心的左暉回應也很快，上午胡景暉在朋友圈實名舉報，中午左暉朋友圈回應，下午鏈家就把左暉的聲明發給了媒體。
速度快，內容也很充分。不僅發布聲明稱自己並未參與友商的公司管理，還曬出謝勇與自己的通話記錄，證明從未主動聯繫過對方。
但風暴不僅沒有停息，而且還愈演愈烈。
在第二天的媒體溝通會上，胡景暉說：認識左暉二十多年，按他的人品，我相信他沒有主動給謝勇打電話。
未說出口的話，不言而明。
那麼問題來了：這場羅生門裡到底誰在說謊？胡景暉被切割的 真正原因到底是什麼？
是我愛我家的內鬥？還是行業潛規則的傾軋？抑或真是鏈家左暉的權勢滔天？
目前，業內對這三個說法，爭議不休。
1
胡離職，
其實是源於我愛我家的內鬥？
內鬥的猜測，並不是空穴來風，而是源於我愛我家的大換血。
胡景暉雖然在我愛我家幹了 18 年，但謝勇卻是兩年前依靠資本手腕，成為了我愛我家實際舵手。所以左暉說謝勇還是胡景暉 2 個月前介紹認識的。
根據上市公司簡報，謝勇的履歷基本都在金融行業，擁有近 22 年的證券、期貨投資經歷。
而他借昆明百貨大樓（集團）股份有限公司，併購我愛我家，被金融行業稱之為「蛇吞象」的經典案例。
浸淫金融行業多年的人，思考問題，總是跟「實業」起家的創業者不同。
面對我愛我家與昆百大 A 的對賭協議（ 交易方承諾：我愛我家 2017 年、 2018 年、 2019 年實現的扣非淨利潤累積分別不低於 5 億元、 11 億元以及 18 億元。我愛我家 2017 年實際實現利潤約 5.07 億元，正好壓線完成 ），他想到的解決方案之一就是：通過操盤長租公寓與金融產品相結合的方式，做大我愛我家。
為此，我愛我家與海爾金控在今年 3 月籤訂戰略合作協議，開始逐步上馬金融解決方案，尋求財務投資回報效應。
謝勇熱衷也擅長籌謀金融產品，在「實體業」幹了 23 年的胡景暉，卻剛好站在他的對立面。
在後者看來，由資本推動的發展，跟我愛我家的價值觀相悖的。因此，他在公開場合兩次強調：由資本推動的長租公寓一旦倒閉，爆倉後的後果會比 P2P 危機更嚴重，「租客可能會露宿街頭」。
或許這個矛盾，不單只是存在於謝勇跟胡景暉之間。在謝勇入局後， 我愛我家原先的創始人兼股東已經全部套現離開。 現今高管人員共有 11 名， 5 名來自原我愛我家的高管，職務都是副總裁，剩下的包括均為昆百大 A 高管出身。
但胡景暉作為在在我家我家工作時間最長的高管，在業界影響力並不小，一直主管品牌的他，甚至一度是我愛我家的「發言人」，以敢說著稱。
無論多資深，當他的言論，跟公司真正掌舵者價值觀項背相悖，不能為其所用，當然就不留。
「 胡景暉辭職的原因很簡單，就是被資本拋棄了。 資本是嗜血的，在房地產存量時代，租賃是唯一對於中介還有巨大想像力的市場。」
在中原地產首席分析師張大偉分析到，他甚至認為，如果是過去的我愛我家，即便考慮行業和鏈家的感受，也不會有這麼激烈的反應。
2
暴露房地產行業潛規則的人，
留不得
除了內鬥的說法，胡景暉暴露行業潛規則，引起行業公憤，也是有跡可查。
在胡景暉公開指責自如、蛋殼找房拉高租金之前，已經陸續有人開始爆料最近租房價格上漲，是中介們搞的鬼。
北京天通苑的陳先生在網絡上發帖稱：自己本來打算以 7500 元出租三居室，來了自如和蛋殼兩幫人，自如報價提高到 8500 元，蛋殼急了，說要比自如高 300 元，幾輪過後，蛋殼給到 10800 元，比陳先生的心理預期高出 3300 元。
《資本盯上租房，要吸乾年輕人的血吧》貼子原文
租客也在發帖吐槽租金飛漲。例如在北京 10 號線太陽宮租了一個 100 多平的房子，去年租金 11000 ，今年到期續租，租金直接飆到 15000 。「北京適合單打獨鬥工作，不適合拖家帶口的生活。然而現在，可能連前者都越來越難。」
相關數據指出， 7 月北京房租同比上漲 21.89% ，月租均價為 4902 元 / 套，房租收入比高達 58.6% 。不僅僅是北京，租金上漲的趨勢已經在全國蔓延，最高的成都，漲幅是 30.98% 。
為什麼長這麼快？因為的確有潛規則。
上海易居房地產研究院副院長楊紅旭早就注意到了這一事實：
「近期像北京等部分大城市房租漲得比較快，主要原因就是長租公寓運營機構爭搶房源。現在長租公寓市場發展比較快，很多 機構都在跑馬圈地 。這與資本介入也有關係。就像共享單車市場，競爭激烈的時候，幾大巨頭會採用在資本支持下高成本擴張方式。」
而此時，房地產行業出了個「小崔」——胡景暉，站出來燒了一把火：我們目前的長租公寓是嚴重跑偏了，以自如和蛋殼為代表的被資本推動的長租公寓，以 超出市場租金 20%-40% 的價格在拼命收房 ，這就嚴重導致了今年大家看到的北京房屋租賃租金暴漲的另外一個真實的原因。
在中國，從來都是悶聲才能賺大錢，一旦被置於照妖鏡下，那就離出事不遠了，譬如被小崔搞得人人自危的娛樂圈。房地產行業也不例外。
胡景暉的一番言論，宛如在業內投下一枚炸彈。一面坐實了陳先生們的猜測，自如和蛋殼競價的隨意，讓大眾出離憤怒。一面將長租公寓甚至房產中介們，置於輿論的放大鏡下。整個行業的奶酪，都被動了。 「他們中間出了一個叛徒。」 （ 獸爺語）
果然自如、蛋殼、相寓等租房機構，隨後被約談，明確其行為嚴守「三不得」、「三嚴查」。從自如到蛋殼到相寓，均陷入輿論或政策危機，創始人們紛紛呼籲市場理性看待長租公寓價格，勿聽信個人觀點時，住建委的領導，卻打電話向胡景暉表示支持。 （信源自胡景暉）
更尷尬的是，胡景暉的老本家，我愛我家今年的工作重點，也放在了長租公寓上。 「 覆巢之下焉有完卵 」 ，胡景暉剛炮轟完長租公寓，我愛我家不得不後腳就發聲明：以上僅他個人觀點，不代表公司。
同時。在左暉與我愛我家的回應中，儘管對是否因左暉威逼導致胡景暉被切割一事，沒有達成明確一致說法，但兩家的確都提到一件事： 不希望行業內鬥。
江湖那麼小，出來混，總是要還的。胡景暉這樣得罪全行業的定時炸彈，我愛我家為平息行業怒火，與他「切割」，也不無可能。
3
天下苦鏈家久矣
上述兩個原因，是外界給出的，不過無論外界如何分析，胡景暉自始至終都咬死了一句話：我被切割，導火索是左暉的電話。
從邏輯上來說，這個說辭有天然 bug 。左暉作為外人，沒法決定友商的管理決策。
但鏈家與左暉為何無法洗清質疑？兩個原因。
1 、鏈家具有市場支配地位
儘管鏈家從未承認壟斷，但事實上，鏈家早已形成壟斷地位。在《感覺鏈家被掏空》一文中，曾提過兩個現象：
1） 鏈家掌握了大量稀缺房源
投資者華晨就明確說過：
和市場上很多從網際網路切入的房產 O2O 企業不同，鏈家掌握了大量的房源，房源是稀缺資源。
所以當年，政府希望鏈家能共享房源信息的時候，鏈家一口回絕。
2 ）鏈家的投資人名單極其炫目
2015 年以來，鏈家經歷了 A 、 B 兩輪融資，外加融創和萬科的投資，聚集了一大批 New money 和 Old money ，估值達到了 466 億。
這個投資者名單很炫目。第三大股東是融創、第四大股東萬科、第五大股東劉永好、第六大股東馬化騰和第八大股東李彥宏。
手握重要資源的鏈家， 2015 年營業收入相比 2014 年暴增近四倍。 2016 年營收一年成交額等於南京 GDP ，純利潤一年翻 10 倍！
同時，鏈家先後推出了丁丁、自如、南魚，還有最近的貝殼。雖然都是獨立品牌，獨立運營，但基礎都是鏈家的數據和獲客能力，成長速度極快，時常出現自如鏈家聯袂霸榜的現象。
上述現象能證明鏈家勢頭猛，下面的數據，則從法律層面，確認鏈家已經達到壟斷地位。
澎湃報導曾顯示：
截至 2016 年 3 月，鏈家在全國的線下門店近 6300 家，其中北京 1400 家，上海 1300 家。
鏈家在北京和成都的市場佔有率以 63% 和 50% 成為了絕對的龍頭。而其他進入地區，也有 多個成為市場老大 。
在媒體相關報導證明，鏈家官方也給出過類似信息：
2017 年 3 月，鏈家官網曾宣傳稱，北京在售二手房中，超過 80% 委託了鏈家網， 全市成交二手房中， 50% 來自鏈家網。
此外，在鏈家與某顧客籤訂的《房屋交易居間服務合同》上，其背面明確印有「北京市每售出 2 套二手房，其中就有 1 套是通過鏈家成交的；北京銀行每放出 10 元貸款，就有 4.6 元是鏈家協助辦理」的標識。
反壟斷法規定，當一個經營者在相關市場中的份額達到二分之一時，可以推定經營者具有市場支配地位。 在相關訴訟中，是否具有市場支配地位，往往是認定企業是否構成濫用市場地位的關鍵。
因此，相關律師根據鏈家官網和合同背面的宣傳文字，推定鏈家具有市場支配地位。
市場支配地位意味著，無論是主動還是被動，鏈家的一舉一動，在行業內影響都極其深遠。
2、 天下苦鏈家久矣
業界還有個說法：低調左暉，兇猛鏈家。
居於霸主地位，又狼性十足的鏈家，這幾年沒少被當作出頭鳥罵。
知乎上有個問題：為啥那麼多人黑鏈家？ 其中被頂得最高的回答是：
大家黑的不是鏈家，而是房地產中介這個行業。
房價高、房源少局面下，幾乎每個消費者都是韭菜，只能硬著頭皮被割。與此同時，地產中介的口碑一直很差，也是行業不爭事實。
儘管左暉一直強調「要把尊嚴帶回中介行業」，但現實是，解決這些問題，需要漫長的過程。
平心而論，鏈家、自如等平臺的存在積極意義，因為這些平臺的崛起，「黑中介」也確實減少了。
但對於已經被壓彎了腰的用戶而言，他們更願意記住，也更容易感知到的是：
鏈家該怎麼抬高房價，還是怎麼抬高房價；該怎麼收佣金，還是怎麼收佣金，甚至因為房源大多都掌握在鏈家手裡，房價可以被提得更高，佣金被收得更多。
用戶苦鏈家久矣，同行也是，苦左暉久矣。
今年在左暉推出貝殼找房後，姚勁波第一個跳出來反對，明確表示：一個企業，不能既想當運動員，又想做裁判。
6 月中旬，姚勁波帶著我愛我家董事長兼 CEO 謝勇、中原地產大陸區主席黎明楷、 21 世紀不動產中國副總裁吳起、麥田房產副總裁吳存勝等全國房地產經紀業的一眾重量級人物，召開 「 世界地產中介英雄 」 誓師大會，唯獨佔據行業半壁江山的鏈家和左暉，沒有來。
據說沒有左老闆的中介大會，氣氛甚是熱烈，掌聲響了419次。
這是貝殼找房成立後的第一屆地產中介英雄會。中介們來到這裡，嘴上都沒說，但內心裡其實都在想著一項偉大的革命事業： 打倒寡頭左老闆 ！
馬雲說，理想總是要有的，萬一見鬼了，不過想想萬鏈的歷史，見鬼的概率，應該還是挺小的。
2015 年，萬科與鏈家合作成立萬鏈，前者用其精裝業務做背書，後者提供其龐大的客群數據。
蜜月期時，成立僅兩年的萬鏈，裝修了 4000 套房子，做到了市場佔有率第一。
但，如此驚人的體量，卻在左暉對萬科表達不滿後，幾乎一夜崩塌，如今的萬鏈，中層離職 400 多人，業務量下滑一半。
而左暉作為大股東的裝修公司南魚，又迅速崛起，萬鏈的員工，大多被挖到了南魚。
左暉與鏈家的能量，可見一斑。
結語：
截至發稿前，「胡景暉被切割」的最新進展是：自如、蛋殼等被約談，承諾拿出 12 萬套房子維穩。
而胡景暉也在最新的採訪中改了口： 「 普遍（惡性漲價）應該不至於，大概佔比 20%~30% 。但是這 20%~30% 是有傳導作用的，業主的心理預期會被抬高，如果同一小區業主都漲價了，租戶最後沒得選只能被迫接受。 」
刀哥查資料發現，前幾年，胡景暉的觀點可是：對接資本市場，會更促進業務的發展。
一會兒誇資本，一會兒又為民請命罵資本，刀友覺得，
胡景暉被「切割」，
到底是他自己「作」來的？
還是鏈家左暉「一個電話開掉的」？
到底誰才是這場撕逼戰的犧牲品？
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