一、抹不掉的失信記錄
瀏覽一家公司的網站，你會經常看到有員工或者供應商、客戶留言罵公司以及公司老總、老闆的。
用天眼查，也會看到一家公司的所有不良記錄，比如行政處罰記錄、失信記錄、經濟糾紛和勞資糾紛訴訟案件記錄以及相關裁決。
公司打官司很正常、無可厚非，如果是贏了的話。
但如果公司經常輸了官司，尤其是經濟糾紛、勞資糾紛，則這家公司老闆「人品」不怎麼好、公司「名品」不好。
二、禍起蕭牆，HR惹的禍
但凡所有關於員工勞動權益的負面內容，都是該公司的無良hr造成的。
規勸這些公司的老闆們"殺掉"這些無良的hr，他(她)們實屬人渣，與侵吞公司財物的人一樣可惡，不外乎一個在貪汙你的錢財，一個在敗壞公司和你的名譽。
財物損失可以再賺回來，名譽丟了公司和你可就全毀了。讓你公司的無良hr無生存之地，必須清理出局，你的公司才有希望。
一個無良hr對公司的破壞力遠超乎你的想像!
第一，因為hr的無知、無良、無德、無才，能夠把公司需要的人才拒之於門外；
第二，能夠把公司裡的人才掃地出門；
第三，能夠把人才整成人災；
第四，hr直接或間接造成的勞資糾紛、仲裁、訴訟帶來的直接經濟損失；
第五，給公司和老闆造成的名譽損失；
三、HR的人品彰顯企業「名品」
從一個公司hr的人品去推斷一個公司老闆的人品、公司的格局，往往錯不了。
一個公司的hr的人品都出了問題，這家公司還會有什麼希望?
一個無良hr的違法行為、短視行為的確是能讓公司、老闆節省錢，獲得了短期利益而犧牲了長遠利益，這種短期利益的獲取是以犧牲、侵犯員工合法利益為前提，讓老闆一時樂呵，滿足了老闆的私慾，卻讓老闆一世挨罵，公司失去口碑，留下罵名，被記下汙點。
現在員工的維權意識很強，他們對於相關法律法規的了解熟悉程度不亞於hr。所以不要試圖去糊弄、忽悠員工。
心術不正的hr遇到心術不正的老闆那是企業的災難!
心術不正的老闆巴不得hr少讓或者不讓員工拿加班費、多幹活少拿錢、不喜歡的人立馬滾蛋剋扣工錢不說還想什麼經濟補償或賠償金，不打得你殘廢就燒高香了。
四、HR的「兩難」，難做人，難做事
對於一個有良知的hr的確難做。按照老闆要求去做，必是傷天害理，坑害員工，逾越了自己做人做事的底線、觸犯了國家法律法規；不按照老闆要求去做，則飯碗不保。
於是，有良知的hr選擇了離職，不想讓自己一輩子做的虧欠良心的事情太多。
沒有底線的hr用上畢生所學、鬼谷子絕學、孫子兵法、馭人術、心理學、連哄帶騙、威脅恐嚇去完成老闆的任務。
結果產生勞資糾紛、打了幾場官司，最終還是公司賠錢了結。
輸了官司又失了人心的老闆不知反省，反而大言不慚地宣揚:寧願輸官司，也不讓員工舒服。
真是讓人無話可說，無恥到這地步。
但願天下hr都有良知，明辨是非，不要讓無良老闆、無良企業給帶偏了、帶錯了。
雖然暫時有份工作和收入，但輸了人生和人品值嗎，除非你真不在乎。
當有一天，不良hr用在其他員工身上的伎倆，公司老闆活學活用，用其人之道還治其人之身用在不良hr自己身上時，這種報應真好笑，但也欣慰，讓無良hr自食其果。
除非你有那個自信一直被老闆重用?你不會有離開的那一天?老闆會承諾不用你自己的那些陰招來對付你?這樣的老闆承諾你也敢相信?
既要維護公司利益、聽從老闆指令，又不能違背良心、坑害員工合法利益，做一個好hr真難!
客觀上講，一個遵紀守法的企業，hr就好做，一個違法亂紀的企業，hr就難做。
企業老闆是企業的主人，hr就好做，企業老闆是企業的「土皇帝」，hr就難做；
企業老闆是企業家，hr就好做，企業老闆是企業的老闆，hr就難做。
本來hr是一個很神聖的職業，就是被某些渣得不能再渣的hr給抹黑了。
為什麼會有那麼多無良hr呢？
第一，投其所好。有不良老闆，就會有不良hr；
第二，立竿見影，出成效快，讓老闆看到的確省錢，嘗到甜頭，得到重用；
第三，個人違法成本低、風險小。大不了由公司買單，個人利益不會受損。
這裡重點解釋一下第三條。做hr工作和做財務(會計)工作的人都知道，有些工作只能在暗地操作，拿不得檯面上來。
但HR比會計要安全。
會計執行終身制，一旦查出違法都會揪到你。
hr經常被老闆甩鍋，充其量替老闆背一下黑鍋，又不會判刑。
再者，侵害員工利益，如果員工自己不去主張權益，或者是員工輸了官司，公司老闆是不是撿了便宜，hr是不是有"業績"、有"貢獻"?
如果員工贏了官司，不還是公司買單嗎。又不會讓hr拿錢出來，hr的個人利益毫髮未損。"功勞"自己掙，損失公司出，如此好事，自然誕生眾多無良hr。
五、老HR的肺腑之言
一個做了二十幾年的資深hr，在前十多年裡，也是做的相當艱難。為了保住飯碗，不得不違心地迎合老闆，幹了許多違心的事情。
表面上看得到老闆重用了，實際上被老闆利用了。不僅在hr專業方面沒有提升，還與hr的本質相背離，這哪是一個hr幹的hr的事情，簡直就是老闆天馬行空、胡作非為、作為他自己公司的一個"土皇帝"的隨心所欲罷了。
前十多年荒廢了專業，也得罪了很多人，一直擔心被報復、被復仇。這都還不算啥，關鍵是感覺自己的人性和三觀變的醜陋了，人性的惰化扭曲了自己原本的良知。
自己開始敵視hr、討厭自己幹hr。這不是職業倦怠，而是良知的喚醒。於是他不斷地離職、入職、離職，一方面努力去尋找一個正統的公司和正常的老闆，另一方面給自己定了底線，絕不退讓，絕不越雷池一步，樹立自己的原則和風格。
如果你的運氣或者命好，找到一個遵紀守法的企業和老闆，任何一個hr都能幹的相當出色。
但這種公司是可遇不可求的，全憑運氣。
公司利益高於一切，似乎很對。但公司是搞詐騙、洗黑錢、傳銷的、違法的，你還認為公司利益高於一切嗎？只要給你發工資，其它你不計較的人當然不在乎。
六、HR立足之本，不是投老闆所好，而是自己的「原則」和「風格」
我不敢說一個正直的HR，但一個稱職的HR應該是在員工合法利益和公司合法利益之間權衡。
更多的公司和老闆是需要你去展示你的原則和風格的。
當你成為了hr專家時，你的專業價值是需要用自己的管理風格和原則來鞏固和加強的，該與老闆頂的時候必須要頂，當然要論事情、論時機、論方法。
老闆的構思、想法、願望等只是一種假設、基於未來的可能，老闆的決策是依據專家建議進行論證，只需分析利和弊，不要去判定對與錯，更不要去妄評失敗與成功。
老闆一旦決策，你只管組建團隊去實現。但在分析利與弊方面你有話語權，並對你的分析承擔責任！
公司有位結構工程師提出離職，並且給出條件，允許公司在30天至3個月內安排人員與他工作交接，給足了公司去招人的準備時間。
按說應該感謝，但老闆不買帳，要立馬叫人滾蛋，一刻不想再見到他，離了誰地球還不轉了？並要財務扣他半月工資作為賠償。
見老闆耍橫，我也火了：老闆！你是請我來幫你還是請我來害你？害你，我就聽你的，逼走人才，掃地出門，幫你出這口惡氣！幫你，你就聽我的，歡送人才，好聚好散，為你樹立好口碑！你自己選！
接著我告之老闆，離職員工的權益與義務，法定程序，以及相關法律責任。最後問他怎麼處理？老闆聽了自言自語了幾句：怎麼還有這些名堂？誰規定的？
然後又看著我說：違法亂紀的事我從不會做！你按正規的去處理！
後來這個工程師完成了幾個重要立項並帶了新人一個月後，高高興興地去高就了，剛好滿三個月的最後期限。離職後還回公司好幾次給公司解決項目實施中的技術難題，分文未取。
自己的公司、平臺不能成就別人，又為何不成全別人呢？反過來成全了別人，也就是成就了自己！