一年四季，每年都都冬天，嚴寒總會來的。
新年後正月十一，滴滴在月度全員會上表示做好過冬準備，整體裁員15%，涉及2000餘人；
正月十三，京東集團於開年大會上宣布，2019年將末尾淘汰10%副總裁以上的高管；
正月十四，人人車被曝暴力裁員，經理以下全部辭退......
寒冬無視新年，無視嬉鬧，消息一則又一則錘下來，夜還長，寒冬扔將持續.....
大裁員出現的原因有兩種，一種是公司快不行了的前兆，而另一種則是公司將要調轉車頭時所必須付出的代價。
此次的網際網路寒冬，一多半屬於後者。
前期資本的催熟，後期市場變化，商業邏輯的試錯，現如今商業環境瞬息萬變，而公司處於其中若想活下來，必須不斷地根據其實際情況來調整自己的業務邏輯，資源配重。
在不同的發展階段，對不同人才的需求是全然不同的。現如今仍有許多人在抱有著陳舊的思想，以為按部就班的工作就可以萬事大吉。但事實上，隨著企業的發展必然會有許多崗位變得不合理，或者數量要減少，又或者將被徹底取締。而另一方面，新的崗位需求又會出現。
而此次網際網路寒冬似乎並沒有影響到這家網際網路企業——眾匠，關於眾匠人才儲備方面，正如2019年春訓動員大會上執行總裁汪棟說的那樣，今年，眾匠將引進培養50位技術研發人才、12位產品研發經理、3位人力資源經理、2位資深運營總監等近百位優秀人才，提升公司整體實力，抵禦寒冬。
其實，從產業角度來看，網際網路行業內部正處於關鍵拐點，每家公司都在拼內力，看誰能熬得住，看誰能把現有盤子裡的蛋糕，儘可能多地搶到自己碟裡。
關於本次網際網路寒冬，各企業可以參考以下兩點建議：
第一，丟掉幻想，準備應對持久戰；
第二，加速生態布局，迎接下一個風口；
最後，借YOU選創始人汪棟在大會上總結的那句話做結尾：「一年四季，每年都都冬天，嚴寒總會來的，但也總會走的！」