VC潘掌柜
「
小店不看面積、不看營業,坪效最重要
」
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1
行業選擇決定坪效高低
男怕入錯行,在一定程度上說,選擇大於努力,由於各種行當的天然屬性,選擇不同的行業便在開始決定了坪效的高低
比如,有品牌的普遍比沒品牌的性價比高;開小超市的低淨利,賺的是周轉率的錢;開間小面積的滷味店坪效相比其他業態會大很多。
舉個慄子:小明加盟了家滷味店,小劉加盟了家烘培店,小明的店20平,1年能賣80萬的貨,也就是說坪效是4萬/㎡/年,小劉的店100平方,能賣200萬的貨,雖說營業額是小明的1.5倍,但從坪效角度,小劉完敗,因為它的坪效是2萬/㎡/年。
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2
高坪效解析
1、從供應鏈看,滷味屬於大眾消費品,下遊受眾面廣,上遊屬於生物性資產,大型供應商較集中;
2、初始成本:相比烘焙動則大幾十上百萬的初始投入,滷味店初始投入在20萬以下,資金壓力小;
3、從標準化角度看:其產品可以做到高度標準化,其店鋪標準化異地複製能力強;
4、周轉率角度:滷味食品有保鮮險要求,周轉天數一般在3天左右
總結成一句話:高坪效的滷味小店是門好生意。
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