2020秋招大戰:新東方好未來不會告訴你的「批量招生」秘籍

2020-09-07 泛亞教育聯盟

疫後教培業生存現狀:

搶生VS搶師輪番上演

2020年一波未平一波又起!先是在線教育巨頭45億元廝殺「暑期檔」,四家營銷推廣預算分別為:猿輔導15億元、學而思網校12億元、作業幫10億元和跟誰學8億;然後是品牌企業重金搶名師,網易50萬,字節跳動200萬,跟誰學1000萬!

教育巨頭搶生源和搶名師表面上看是爭奪市場、跑馬圈地,搶佔流量制高點,更真實的需求則是中國家長都有提升孩子教育質量的強烈意願!這也倒逼教培業回歸教育本質,深耕教學教研、提升教育產品更新迭代的同時,關注到80後家長這一群體對孩子教育提前規劃的重要性,每個父母都是孩子教育的第一任老師!

秋招依然迷霧重重:

生源不足VS整頓趨嚴

隨著疫情逐漸平穩,從六月份開始,全國各地線下機構開始陸續恢復教學活動。如今兩個月已過,看似已經回歸常態,但實際上他們並未完全走出「至暗時刻」。相關報導顯示,哈市線下複課後多家機構生源寥寥無幾,機構比較集中的區域一條街上有 6 家培訓機構,一家黃攤,一家四門落鎖,還有4家生源寥寥無幾。

無生源,培訓機構關門

加之全國範圍內整頓趨嚴,四川省四部門聯合執法,8月起到12月,重點查處以「教育諮詢」「教育管理」等名義開展非法辦學、違規培訓等活動的有照無證、有證無照、無照無證機構;嚴厲打擊惡意倒閉、圈錢「跑路」的不良機構和個人隱藏在居民小區(院落)、辦公樓、寫字樓等場所違規開展的各種「補習班」。

疫後複課生源不足加之整頓趨嚴,

培訓機構秋招更是雪上加霜!

要保證下半年營收,如何破解?

不妨看看新東方、好未來是如何通過家庭教育講座「批量招生」的?

新東方VS好未來:

如何把家庭教育講座變成大型招生現場?


都說做孩子的教育本質上是做家庭的教育,培訓機構該如何入手?

面對極大的「家庭教育」市場,培訓機構如何搶奪競爭先機?

如何利用家庭教育傳播口碑、促進轉介紹?

如何開展家庭教育講座才能讓培訓機構生源不斷?

教育標杆企業新東方與好未來早在十多年前就看好了家庭教育領域。

新東方於11年前就涉足了家庭教育領域,開設了家庭教育指導中心,目前正在探索家庭教育商業化的道路。家庭教育能將K12教育培訓機構與家長緊密聯繫起來,讓K12教育培訓機構直接接觸到付費群體。

自2008年起,新東方每年舉辦多場家庭教育相關的講座,俞敏洪甚至親自出席講座。家庭教育講座此類線下活動能與家長群體保持密切關係,不僅能傳播口碑,也能達到擴招生源的效果。

新東方家庭教育講座現場

學而思家長幫社區

好未來也在2003年創立之初就做了相關產品,而後發展成「家長幫」。家長幫已全面商業化,擁有線下展會與線上課程。家長幫讓家長與產品近距離接觸,有利於口碑的傳播,促進家長的轉介紹。

對於教育培訓機構來說,當新的需求「家庭教育」出現時,誰先搶佔先機,誰就能將利益最大化。

家庭教育對於社會,對於家庭,同樣對於教育培訓機構的發展意義都很重大,但缺師資,缺平臺,缺運營怎麼辦?

9月6日下午,由泛亞教育聯盟、春藤家長學院聯合主辦的《2020中國家長進化論》將在河南鄭州重磅開啟!

1天1塊錢,和最厲害的人在一起進化!

「春藤家長學院是一款國內聚焦家庭教育規劃的會員制產品(提供一系列在線名師課程、聽書音頻、視頻直播、知識庫、教育情報、導師問答、機構點評、達人攻略等一站式會員服務)。年費365元,專注幫助0-18歲,家長做對孩子人生中和教育相關的每一個關鍵決策,讓孩子的成長少走彎路。聯合最好的老師,把未來十年不會變的家庭教育底層邏輯展示給家長,做家長口袋裡的教育智能助手,讓全國4億家長都成為「有準備的人」。

文末有重大福利:

此次學習人員可免費領取,

價值1980元 泛亞聯盟貴賓券!

僅限前20名 報名人員!!!

現場席位有限,拒絕空降!

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  • 新東方、好未來的「基因」,你敢用嗎?
    學而思為什麼是教培行業的一支鐵軍; 新東方擁有優秀的運營操盤手; 大機構你學不會本質問題在基因。當然,還有很多你知道,但是又是核心不可替代的職能! 4.呼叫中心:一支軟實力的部隊,每年的招新活動,續報窗口期,這樣一批由全職和兼職組成的隊伍,是流量到場轉化的支柱,靠口碑轉化是一個夢想,也是一個口號,也有很多學生是靠口碑招過來的,但是,千萬不要單一認為只靠口碑!呼叫中心在招生環節這裡起了至關重要的作用!
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    每年的秋季招生都是一場硬仗,各種玩法都已經被我們玩遍了,低價課、公開課、團報、老帶新等等;在這場招生大戰中,各家又使出了什麼樣的招數,有哪些是可以值得借鑑的,我們一起來探討。具體的可以看這篇文章:新東方好未來高思暑假班爆滿,到底都用了哪些新招術?
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  • 疫情之下,新東方、好未來們決戰線上
    不難想像,這場疫情災難將很大程度上影響著招生、續費乃至退費問題,進而也將從根本上影響著整個教培市場的走向。不過,這也讓近年來興起的在線教育平臺有了秀肌肉的機會。為了助力學生「停課不停學」,包括新東方在線、好未來、網易有道、VIPKID、跟誰學等在內的國內多家教育企業,正爭相為各個學齡的學生開通免費在線教育課堂。
  • 新東方、學而思招生擴張模式的優劣勢對比
    好的管理模式能延長增長耐力,好的擴張模式能增強發展潛力。而新東方與學而思這兩家中國式威權主義企業的管理擴張模式不可避免地深深烙印著創始人的個人色彩。新東方以留學英語考試培訓為主業,學而思則以小學奧數培訓起家。學科的差異很容易讓大家想到管理者思維模式的不同,但行業外的讀者卻很難找出這種不同對公司運營治理的影響。
  • 2020秋招,哪些國企單位值得你等待?
    2020年的春招已經過去,想通過校招進入央企、國企,春招就要把握住了。秋招招聘就是針對2021年的寶寶們,而且時間真的還蠻緊湊的,今年也會相繼的相應號召進行大規模的擴招。國家電網一批考試2020年11月初這2020年二批網申結果還沒出呢,我這暴脾氣哈哈哈哈行了該複習複習放平心態,該說說2021年一批的事情了,你們的時間滿打滿算還有半年,這個時候你會考慮是考研還是直接找工作,猶豫的同時也要問自己一句:我考研為了什麼?
  • 如何向好未來、新東方學習快速「複製」培養教師?
    招生打天下,教學定天下,管理穩天下。對於機構來說,最好的招生手段是過硬的教學質量。有數據統計,全國五千人以上的培訓學校,很少用市場手段,全靠口碑招生。但對於我等中小機構來說,招生是機構運營之王,教學關係到企業的生死。生源招得來,留不住,成為了很多中小機構之痛。而師資缺乏、教學科研力量的薄弱,教學質量差,中小機構核心競爭力被嚴重削弱。
  • 案例拆解:新東方、學而思的招生模式!
    憑藉這一感性思維,新東方迅速在全國設立了分校,每一所學校都能迅速實現收入千萬元,達到當地中等規模培訓機構的水平。我問了一些新東方的朋友,他們說,如果你被任命為新東方分校校長,並且主攻中小學教育,你會選擇從哪個年級開始學習。無一例外,大家都告訴我,會選擇高考優先級。由於高考年級存在很強的剛性需求,只要老師出色,就能立即大量招生。
  • 關於秋招,這10點你一定要知道
    秋招大戰就要開始了!工欲善其事,必先利其器01秋招和春招有什麼區別?時間:秋招在9—11月,春招在次年3—4月。招聘目標:秋招面向下一年畢業生,正式籤三方。而春招更多是在補招,還有部分是實習和面向下一年畢業生。
  • 清北網校砸重金招名師,新一輪暑期大戰要開始了?
    受此影響,一直以慢熱著稱的在線教育賽道動態不斷:除了大力推免費直播課外,好未來、作業幫、猿輔導、網易有道等主要玩家對市場的投入在不斷加大,行業廝殺明顯升級。無論是教培行業老大哥新東方,還是後起之秀好未來,亦或者新生代作業幫、猿輔導等玩家,名師一直都是教育公司們爭搶的對象。
  • 新東方、學而思招生擴張模式的優劣對比
    好的管理模式能延長增長耐力,好的擴張模式能增強發展潛力。>新分校校長,且主做中小學業務,那麼你會選擇從哪一個年級做起。試想一下,當成績較差的你得知班上的第一名在學而思補習,你怎麼能不對學而思動心呢?那時的新東方依靠著品牌的影響力,只要負責人能力足夠強、師資水平足夠高,幾乎是開任何課程都能招滿學生。
  • 秋招經驗談|因為參加秋招,我拿到了比舍友高4000元的offer
    參加秋招到底有多大用?想了想,還是把這一節加上了,因為如果沒有這一節,後邊說的再多意義也不大,因為普通院校真的很少有同學能真正能重視秋招。(這個差距隨個人優秀程度逐漸遞減)當然,毫無疑問,大廠普遍累,但不見得普通公司就會輕鬆還不說那些隱性福利還有未來跳槽時的大廠光環以及能力成長究竟能給你帶來多大的便利和優勢,僅薪資一點,足笑傲江湖。
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    (秘籍!十年咖啡店老闆告訴你選家用咖啡機三招)1.機器類型家用咖啡機,有半自動和全自動之分,半自動咖啡機是需要經過磨豆、壓粉、填充等一系列操作才能喝到一杯咖啡,全自動咖啡機是直接加入咖啡豆/咖啡粉,一個按鍵即可出咖啡。
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    公司2020年第四季度的淨收入為7.98億美元,同比下降5.3%。本季度歸屬於新東方的淨利潤為1320萬美元,較上一財年同期下降69.5%。這一時間段,好未來實現收入9.107億美元,較從上年同期的6.734億美元同比增長35.2%;淨利潤為8170萬美元,上年同期淨虧損為1620萬美元。
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