四步輕鬆搞定無領導小組討論:面試技技巧、話術總結

2021-03-02 大學生乾貨鋪子


1 面試技巧


一、發言要積極、主動

面試開始後搶先亮出自己的觀點,不僅可以給主考官員留下較深的印象,而且還有可能引導和左右其他應試者的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的思想觀點上來,從而爭取充當小組中的領導角色。自己的觀點表述完以後,還應認真聽取別人的意見和看法,以彌補自己發言的不足,從而使己的應答內容更趨完善。對自己充滿信心。


無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的 " 短兵相接 ",但也不是特別難對付的可怕事情,因為各個應試者都是一樣地公平競爭。所以希望每一位考生或者應聘者都要放下包袱, 大膽開口, 不怯場,搶先發言。 


對於每個小組成員來說,機會只有一次,如果膽小怯場,沉默不語,不敢放聲交談,那就等於失去了被考官考查的機會,結局自然不妙。當然,如果能在組織好表達材料的基礎上,做到第一個發言,那效果就更好,給人的印象也最深。



二、要努力在小組中奠定良好的人際關係基礎


其實小組中每一個隊友的想法都是差不多的,在是否接受別人觀點的考慮中,他會首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度,彼此的關係越親密,就越容易接受你的觀點。若他認為彼此存在的是敵對的關係,那麼對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護。所以我們要尊重隊友觀點,友善待人,不要惡語相向。


相信每一個成員都想抓住機會多多發言,以便展示自己。但為了過分表現自己,對對方觀點無端攻擊、橫加指責、惡語相向,會得到整個小組的厭惡,這樣的人往往只會導致自己最早出局。沒有一個公司會聘用一個不重視合作、沒有團隊意識的人。


三、一定要把握住說服對方的機會


試圖說服對方的時候要看好時機,不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,對方的情感多於理智,過於逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點, 做出過火的行為,造成更難以改變的結果。

所以要找準時機,找到與對方言語裡共同的觀點,引申出自己的觀點,讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你的有相同之處,然後在對方對你稍稍放下敵對心理,對方情緒有所放鬆的時候,你要合理的提出自己的觀點,以及很充分的理由。

這樣,才能在這場心理戰鬥中取得勝利。


特別要注意的是在自己發言的時候,要儘量做到論證充分,辯駁有力。小組討論中,當然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是藉此考查一個人的語言能力、思維能力及業務能力,誇誇其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出醜,將自己不利之處暴露無遺。

語不在多而在於精,觀點鮮明,論證嚴密,有的放矢,儘量能夠一下子說到點子上,這樣可以起到一鳴驚人的效果。及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論,也不要惡語相加,要做到既能夠清楚表達自己的立場, 又不令別人難堪。



四、發言的時候要注意講話的技巧,並且言詞要真誠可信

發言的時候能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎上,找出彼此的共同點,引導對方接受自己的觀點。整個過程中態度要誠摯,以對問題更深入的分析、更充分的證據來說服對方。

還有,講話的時候一定要講究技巧,千萬別在任何場合任何時間搞 " 一言堂 "。不可自己一個人滔滔不絕,壟斷髮言,這樣會讓整個討論小組對自己產生極度厭惡的情緒。但同時也不能長期沉默,處處處於被動的局面。每次發言之前都要好好思考一下,儘量做到每次都必須有條理、有根據。

另外還要注意的一點是,自己講話的時候要注意停頓,因為停頓的時候顯得自己像是在思考的樣子,這麼做能使你顯得像是那種想好了再說的人。

但是還要注意的是,這種做法在面對面的面試時是可以的使用的,因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。但是如果面試是在電話裡進行的,我們最好不要使用停頓的方法,因為在電話面試和可視會議系統面試時,如果做了思考的停頓,就會出現死氣沉沉的緘默。

所以,電話或者可視面試的時候要提前準備並且演練一下。所以,針對什麼樣的面試就要做什麼樣的準備,要注意這些細節。這樣才能取得面試的成功。


五、切記無論什麼時候發言的時候都要抓住問題的實質,言簡意賅


任何語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自於語言的真理性和鮮明性。反駁對方的觀點不要惡語相加,敵視的態度不能達到有效反駁的目的。

從心理學角度看,敵視的態度會使人產生一種反抗心理,因而很難傾聽別人的意見。反駁對方的觀點的時候,首先要表示出自己的友好態度,在部分肯定對方觀點的基礎上,再提出自己的一點不同意見,最後在陳述自己觀點依據的過程中,放大對方觀點的錯誤性,同時放大自己觀點的正確性,讓聽者能在你的言語中潛移默化地接受你的觀點,然後進而讓聽者自己否定了對方的觀點。

要是想達到這樣的效果。準備工作是不可少的,我們要提前準備紙筆,記錄要點。隨身攜帶一個小筆 記本,在別人滔滔不絕地討論時,你可以作些記錄,表明你在注意聽。但是要聽的時候畫出你認為是他缺點的地方,留下標記,以進行反駁。

然後簡單寫下自己的觀點,組織一下自己的語言。切記一定要提前做準備,再高明的發言者都是不能將自己精彩的發言隨手拈來的,都需要提前的準備和思考。


六、在討論的過程中,要努力充當討論小組的領導者

在適當的時候每個發言者的言論逐一點評,尋找充當領導者的機會。最好能找機會成為小組討論的主席,以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對某個發言者所說的問題無突出見解時,自己幫他進行總結。

因為爭取當一個小組主席實在是明智之舉。在討論結束之前,你將各成員交談要點一一點評,分析優劣,點評不足,並適時拿出自己令人信服的觀點, 使自己處於討論的中心,無形中使自己成了領導者的角色, 自然就為自己成功 "入閣 " 增加了籌碼。

 當然,這對自己本身的要求就更高了, 所以,希望每個考生或者應聘者都能在之前多做訓練,平時都要積累自己的這種經驗,還要注意提高自己這方面的能力。


七、採取一定的交談戰術,可以運用先肯定後轉折的技巧,拒絕接受對方的提議

當對方提出一種觀點,而你不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉折一下,最後予以否定。

先予肯定,可使對方在輕鬆的心理感受中,繼續接受信息。儘管最終是轉折了,但這樣柔和地敘述反對意見,對方較易接受。這樣既使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能在較平和 的心境中接受。


八、在論辯中要多想辦法擺事實,講道理,讓自己的發言有效有說服力

發言的時候不僅要立場鮮明,態度嚴肅,語氣還一定要堅定,這樣可以使對方明確己方的觀點,重視己方的意見。道理一定要講的生動,深刻,還要有很強的說服力。這些都是由一個人的能力來決定的,這種能力是可以通過鍛鍊提高的。

所以要想在關鍵的時候發光,平時的時候一定要努力的。多接觸這方面的案例,多將自己置身於具體的案例裡去思考應對的策略。這樣日積月累,就能得到豐富的經驗。


九、努力將談話變成一門藝術,讓自己向語言大師的級別靠近

想要讓別人有興趣傾聽自己的談話,每個談話者的態度和語氣極為重要。

有人談起話來滔滔不絕,容不得其他人插話,把別人都當成了自己的徒弟。有人為了顯示自己伶牙利齒,總是喜歡用誇張的語氣來談話,甚至不惜危言聳聽。有人以自己為中心,完全不顧他人的喜怒哀樂,喋喋不休地談論自己。

這些人給人的感覺只是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話,倒不如不談,因為他們不懂得尊重別人。


十、千萬記得不能使用粗話或黑話

有人認為說出那些很流行的網絡語言,或者那種所謂的很另類的流行詞語,便會縮小同他人的距離,他們把長得漂亮叫做 " 條順 "," 盤亮 "。

把 100 元、 1000 元、 10000 元分別稱為 " 一棵 "、" 一噸 "、" 一方 ",講話者覺得這樣可以顯示自己的與眾不同,其實這樣的講話用在日常熟悉朋友之間的交談是可以的,但是如果用在這樣的面試場合,這樣做只會表現出自己格調不高,素質也沒高到哪裡去。


十一、切記使用外語和方言需顧及談話對象

外語和方言是有時候能顯現出講話者的某種能力,有時候能體現出幽默。但是假如有人聽不懂,那就最好別用。不然就會使他人感到是故意賣弄學問或有意不讓他聽懂。

與許多人一起談話,不要突然對其中的某個人竊竊私語,湊到耳邊說悄悄話更不允許。如果確有必要提醒他注意臉上的飯粒或鬆開的褲扣,那就應該請他到一邊去談。


十二、談話的時候要廣泛吸收別人的語言精華,以求取得勝利

這其實是 " 後發制人 "的策略,在面試開始後,不急於表述自己的看法,而是仔細傾聽別人的發言。

從中捕捉某些對於自己有用的信息,通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內容都成熟以後,再精心地予以闡述,最終達到基於他人而又高於他人的目的。


十三、談話時候要考慮周到,不要冷落他人

如果你和幾個人談話,當談話者超過三人時,應不時同其他所有的人都談上幾句話。要在談話的時候用眼神去照顧下暫時沒和自己交談的那位,不要因 " 酒逢 知己千杯少,話不投機半句多 "而冷落了某個人。

尤其需要注意的是,同女士們談話要禮貌而謹慎,不要在許多人交談時,同其中的某位女士一見如故,相知恨晚, 談起來沒完沒了。而且張口閉口引經據典,子曰詩云的,這樣只會讓人見笑。不論生人熟人,如果在一起相聚,都要儘可能談上幾句話。遇到有人想同自己談話,可主動與之交談。

如果談話中一度冷場,應設法使談話繼續下去。在談話中因故急需退場,應向在場者說明原因,並致歉意,不要一走了之。


十四、談話時候切記不要失禮,失態

俗話說: " 林子大了,什麼鳥都有 "。有的人談話就是喜歡得理不讓人,天生愛抬槓,非要和對方爭個你死我活的,哪怕對方是自己的朋友或者同學;有的人則非常愛好打破砂鍋問到底,不管什麼問題,即使是別人很私人的問題,他也沒有什麼是不敢談的、不敢問的。這樣做都是失禮的行為。我們要記住,在談話的時候要溫文爾雅,不要惡語傷人,諷刺謾罵,不能高聲辯論,糾纏不休。

試想,即使在這種情況下自己佔了上風,惹得別人對你的厭惡,那麼是得大還是失大呢 ? 


十五、時刻注意自己的氣量,做個有氣量的談話者

如果當你選擇的話題過於專業, 或者自己發起的話題不被眾人感興趣, 或者對自己的個人私事介紹得過多了的時候,可能會導致聽者疲憊,有時候聽者面露厭之意的時候,自己就應當立即止住,最不宜在這個時候還要我行我素。

當有人突然出來反駁自己的時候,不要惱羞成怒,而是應心平氣和地與之討論。發現對方有 意尋釁滋事時,則可對之不予理睬。


十六、如果想要參加他人的談話首先應徵得對方同意

不要悄悄地湊上前去旁聽。有事要找正在談話的人,也應立於一旁,當他談完之後再去找他。若在場之人歡迎自己參加其談話,則不必推辭。在談話中不應當作永遠的聽眾,一言不發與自吹自擂同樣走的是極端,同樣會令人掃興。


十七、談話要記得注意自己的體態

談話時目光應保持平視,仰視顯得謙卑,俯視顯得傲慢,均應當避免。談話中應用眼睛輕鬆柔和地注視對方,但不要眼睛瞪得老大,或直愣愣地盯住對方不 放。以適當的動作加重談話語氣是必要的,但某些不尊重別人的舉動不應當出現。

例如揉眼睛,伸懶腰,挖耳朵,掏鼻孔,擺弄手指,活動手腕,用手指向他人的鼻 尖,雙手插在衣袋裡,看手錶,玩弄鈕扣,抱著膝蓋搖晃,等等。這些舉動都會使人感到你心不在焉,傲慢無禮。


十八、聽別人講話的時候要全神貫注

傾聽如同談話一樣,也是一門高深的藝術,聽別人講話的時候不可東張西望,或顯出不耐煩的表情。特別是注意不要不停的看自己的手錶,既然傾聽,就應當 表現出對他人談話內容的興趣,而不必介意其他無關大局的地方。

例如對方濃重的鄉音或讀錯的某字。聽別人談話就要讓別人把話講完,不要在他講得正起勁的時候,突然去打斷他。假如打算對別人的談話加以補充或發表意見,也要等到最後。有人在別人剛一張嘴的時候,就喜歡搶白和挑剔對方。人家說明天可能下雨,他偏說那也未必。人家談起《滿城盡帶黃金甲》確實是部出色的影片,他卻說這部影片糟糕透了。這種覺得自己常有理的人實在太淺薄了。

在聆聽的過程中積極地反饋是必要的,適時地點頭、微笑或簡單地重複一下對方的要點,是令雙方都感到愉快的事情,當然,適當地讚美也是需要的。


十九、什麼時候都要有自己的觀點,討論的時候態度要端正

考生應該有自己的觀點和主見,即使與別人意見一致時,也可以闡述自己的論據,補充別人發言的不足之處,而不要簡單地附和說: " 某某已經說過了,我與 他的看法基本一致。 "

這樣會使人感到你沒主見,沒個性,缺乏獨立精神,甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點,有欺騙的可能。


當別人發言時,應該用目光 注視對方,認真傾聽,不要有下意識的小動作,更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會被考官認為是涵養不夠。


對於別人的不同意見,應在其陳述之後,沉著應付,不要感情用事,怒形於色,言語措詞也不要帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利於分析對方的觀點,闡明自己 的見解。

要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發言,不要全面否定別人的觀點,應該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中,充分表達自己的觀點和見解。

2 話術總結

一、建議要避免的行為


1 、第一個單刀直入直接亮出自己的觀點 ,讓自己沒有迴旋的餘地——這是單細胞動物。除非你有能力絕對讓他們 討論觀點在你限定的範圍內。你可以拋磚引玉,但是一個模糊的、曠達的框架觀點。如:「我的覺得討論這個問題的基本框架是 . 」 「我覺得可以從正反兩面辯證的看待這個問題 . 大家隨便說說」。


2 、不要太注重座位,人群的中心不是空間中心,只要你能控制話題的發展就行了。 


 3 、不要參與爭論,也不要不發言。爭論是自以為是的人的行為,沉默很多時候都不是金。


4 、忘記做筆記,除非你可以記住所有人的所有觀點。原因嘛, 領導不只是聽,而且需要記住他們的想法。  


5 、別太想做領導,無領導小組討論有時候也不一定是選拔領導人才的,因為這個測評的主要目的是評價每一個考生的差別,只是想了解每個人的能力和性格。


、好的話術示例

1、給所有人發言機會,特別要提點因為緊張或者內向的考生也參與討論,如「 那位先生,好像一直在思考,您有什麼看法呢? 」; 

2、消除調節不良討論氣氛(如緊張、離題、爭論等)如「 剛才大家討論的比較深入,那先解決一下現實的解決辦法 吧」,「大家隨便說說,就當做聊天。」, 「如果大家沉默是金,那我先說幾句,就當做拋磚引玉吧」 ; 

3、不隨便反對或者支持,合理控制自己的情緒,即便事實如此,避免如「這個觀點好像可行性不大吧?」,「不是吧?有點不靠譜。」,「說的太好了。」等等諸如此類的話; 

4、整合別人的觀點, 甚至重複別人的語言, 如「剛才閣下的意思是 . 」, 「你看是不是這樣 .... ,您覺得呢?」 ;

5、總結綜合他人的觀點,提出綜合大家觀點的觀點,如「經過大家剛才的討論,都存在一定的合理性,是不是可以歸納為這麼幾點 . 」,「這樣,綜合大家的觀點,我的意見是 . ,不知道大家覺得如何?」。 

以上是實際操作,本質是讓所有的人跟著你的引導,繞著你轉,不知不覺的讓別人把你當做了中心。

三、一些用法上的技巧

1 在論辯中,如果自己處於被動的不利地位,就不要再糾纏於原來的話題,這時可以及時轉移話題,或抓住對方的一個弱點。也可以從新的話題上向對方發起進攻,使自己變被動為主動。

2 如果發現自己有明顯的錯誤,最好趁對方發覺並指出之前,自己主動承認,這樣可以避免受到無可反駁的批評,又因為主動認錯而顯得有風度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。

3 不要主觀臆斷。日常生活中往往易於根據印象對某人的氣質、性格作出判斷,在小組討論中,不要以此判斷一個人的學識、論辯能力、觀點和態度。如果先入為主,很可能不利於自己在論辯中的地位和能力的發揮。

4 不要太急於搶先,可以適當地保持沉默,仔細傾聽其他人的意見,同時修正和完善自己的論點,充分吸收別人的優點。

因為俗話說「旁觀者清」,你了解各方的觀點,又超脫其外,讓人覺得你有仲裁的權力,又因為你已修正了自己的觀點,吸收了別人的長處,發言就容易被各方接受。

一般辯論的各方都不願樹敵太多,此時你包容了別人的看法理解了他們,就會使他們願意接納你。這樣無形之中,你就能成為獲得眾人贊同、超越矛盾界限、溝通雙方意見、駕馭全局的中心人物。

但也要注意,這其中你要真正能夠把握、領會雙方的觀點,調和雙方的矛盾,否則僅僅是模稜兩可,無主見地耍滑頭,是沒有人真正會佩服你的。這時倒不如堅持自己的觀點,成為其中的一員,也許你鮮明的觀點,充足的論據,倒可以獨樹一幟,成為論辯一方的一員幹將,同樣也可以使你引起考官更多的注意。


四、無領導面試的態度

小組討論考察的是每個成員分析解決問題的能力,以及團隊協作的能力和意識。HR一般不直接參與,但是他會在旁邊注視每個成員的舉動,最後得出一個對每個成員的綜合看法。 

討論其實是一個求同存異的過程,最後要達到某種共識,所以允許有意見的分歧,而且也是比較正常的,但 是不要據理力爭,試圖壓倒其他成員,這樣會被認為缺乏團隊精神,基本會被 PASS。

你自己想吧,你們討論的問題,在面試官看來根本不算什麼,他們也不是要看你能做出多驚人的決策。可能的話儘量引導討論方向,這樣可以表現出你的領導能力。總之是顧全大局,與團隊裡的其他成員一道完成討論任務。 

小組討論重要的是看你在討論過程中扮演了什莫角色,比如說當討論進入僵持階段時,你要積極協調, 積極調解,推動整個小組討論的進程,而不是加入到爭吵中,其實小組討論最忌諱的就是大家毫無計劃的嘰嘰喳喳亂爭。主動參與、積極推進, 必要時要學會妥協,以團隊利益為中心,最不能要的就是個人英雄主義。 

但是,也不能太局限於自己的角色。leader只有一個,reporter 也只有一個,但往往被錄用的人是個普 通 member ,為什麼?那就是不管自己是什麼角色,完成自己的角色,120%地完成,將你那個普通的成員角色做得比別人有特色有效果。討論發言時要面向小組成員,而不要看著老師。這一點很多人忽視了,因為你的討論是和老師無關的啊!你的隊員才是現在最重要的人。

五、無領導小組面試的評估

小組面試的考察內容與評分方式 

一般而言,對於小組面試的計分有以下三種方式: 

( 1)各考官對每個考生的每一個測評要素打分; 

( 2)不同的考官對不同考生的每一個測評要素打分; 

( 3)各考官分別對每個考生的某幾個特定測評要素打分。 

在具體實施期間,考官之間可根據考官水平和考官特長等具體情況,有針對性地選擇使用某一種計分方式。 

計分的內容一般包括三個方面: 

( 1) 語言方面。包括發言主動性、組織協調能力、口頭表達能力、辯論說服能力、論點的正確性等,這些 不同的要素應根據職位的不同有不同的權重得分。在具體實施過程中,可根據具體情況,確定測評的要素和 各要素的權重,以和具體的崗位、職位相對應。 

( 2)非語言方面。包括面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢。 

( 3)個性特點。包括自信程度、進取心、責任心、情緒穩定性、反應靈活性等測評要素。由此看來,應聘者的一舉一動都看在 HR的眼睛裡,所有的細節都有可能成為決定應聘成敗的因素。 

舉一個常用的評分方式 :

無領導小組討論主要考察 9 項評測內容及權重(100):

1、組織協調能力—— 15 

2、邏輯分析能力—— 10 

3、傾聽尊重—— 14 

4、表達能力—— 11

5、說服能力—— 8 

6、情緒穩定性—— 15 

7、自信心—— 8 

8、主動性—— 10 

9、反應靈活性—— 9 

從以上可以看出,組織協調能力和情緒穩定性的比重相對大一點。計分的辦法是把評委給出的每項分數乘以該項的權重,然後把各項分數相加,即得出你在無領導小組面試成績總分。

知道了考察內容及評分標準,當你參加無領導小組討論的時候你就知道如何控制你自己,以獲得高分了。


本篇介紹的是無領導小組討論的第三、四步

截止到本篇「四步輕鬆搞定無領導小組討論系列」已經結束

第一步:四步輕鬆搞定無領導小組討論:案例介紹

第二步:四步輕鬆搞定無領導小組討論:評分扣分標準

「閱讀原文」為原文連結,侵刪

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    在湖北公務員面試中,雖然目前大部分系統採用的是結構化面試形式,但最近幾年在一些系統出現了一種新穎的面試形式:無領導小組討論。這讓很多考生很苦惱,不知如何備考2020湖北公務員面試無領導小組討論?這就需要你了解2020湖北公務員面試無領導小組討論的精髓。
  • 如何在無領導小組討論面試中脫穎而出?
    往年,四川的公務員面試採用的都是結構化面試,今年省面考情又迎來了重大變化。就在昨天,官方突然宣布將首次採用無領導小組討論。所謂無領導小組討論,又被叫做 「群面」 ,和結構化面試一樣,也是公務員面試的一種測評形式,採用情景模擬的方法對考生進行集體化的面試,但使用這種測評形式的省份和職位並不是很多。
  • 無領導小組討論流程和回答技巧_廣東深圳公務員面試名單
    無領導小組討論流程和回答技巧_廣東深圳公務員面試名單由廣東公務員考試網考試快訊欄目由提供,更多關於廣東公務員無領導小組面試,廣東公務員考試快訊的內容,請關注廣東公務員考試頻道/廣東公務員考試網!
  • 淺談無領導小組討論面試之總結陳詞
    在公務員面試中,有結構化和無領導小組討論兩種形式,很多考生對於無領導小組面試這種形式更感到恐懼,中公教育專家現將自己對於無領導小組討論面試方面的備考經驗分享給各位考生朋友。一、總結陳詞概述總結陳詞為無領導小組面試最後一個階段,是對小組討論結果的概括陳述。一般是由小組成員選舉一名組員作為小組討論的總結者,可以毛遂自薦也可以推薦他人。總結時間一般在3-5分鐘,包括總結和補充總結時間。總結方式分為口頭總結和書面總結兩種。
  • 無領導小組討論總結陳詞模板_廣東公務員面試真題
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