醉三峽生意學院特聘創業導師 vol.003 殷之輅
殷之輅從十歲起，因家庭的原因就開始接觸律師行業了。殷之輅成長在一個較開放式的家庭中，父輩從事律師行業多年，殷之輅從小耳濡目染，以至於即將真正步入社會的時候——他發現自己的思維已經是一個律師的思維了。
『做別的事情都有做律師的影子，
也只能做律師了。』
民基律師事務所律師 殷之輅
律師是個艱辛的行業，生產資料是自己。
殷之輅並不甘於只做一名律師，基於對這個行業20年的思考，他想要做一些變革。在武漢念完法律本科後，殷之輅去到北京念碩士，專業是民商法。一線城市的氛圍和平臺都是極好的，殷之輅跟著導師潛心做學術研究，在象牙塔裡累積了不少法律素養。
殷之輅心中有個執念：回家創業，在民基所原有的基礎上，進一步構建一體化律師事務所。一體化的困難點在於，怎樣把一個個猶如單獨作戰特種部隊的律師整合成一個正規軍部隊？
『我想腳踏實地，
做出一些真正的法律產品來。』
做大夢
團隊協作對於90後是一個趨勢
『民基律所基本都是90後，我最大，89年。』
關於創業，殷之輅有自己的想法。青年人從小玩魔獸世界、打王者榮耀，適應隊伍匹配模式，所以團隊協作對90後來說是一個趨勢。他聚集了一群志同道合的人，一群人在一起只做三件事——做大夢、幹髒活、找樂子。
我國自90年代初開始有合夥制律師事務所，但隨著社會的發展，律師開始走專業化路線。先專業分工，再流水化管理，以長板理論形成專業壁壘，給客戶提供更深度的服務。
專業的結果是越來越專業，它所形成的市場壁壘、知識壁壘是你沒辦法一個人單獨打破的。路看似越走越窄，但實則越來越寬。
在民基團隊裡，達成如下共識：對法律產品的研發與理解較為深刻，適宜與客戶交流；對具體的法律檢索較為細緻，適合後臺研究——每個人都紮實做自己細分領域的事情，合在一起才發揮1+1>2的整體效應。
『整合這事兒，得看領導人的魄力，
和他對一個事情的認準度。』
幹髒活
評論多了自然就編成了書
《民基法律評論》集
一群有夢想的年輕人開始來事兒，在微信公眾號創辦了民基法律評論，初衷是給宜昌法律界圈子裡帶來一些正能量。後來，事務所一年將事務所律師的評論文字化，出一集《民基法律評論》。
後來，又一起創辦民基法學院。民基所將100多家常見法律顧問服務內容提取公因式後發現：所有企業發展需求均有規可循，提煉出合同、人力資源、公司治理、企業合規四個需求量較大的版塊。而後創辦民基法學院，組成了講師團，第一期就邀約了100家顧問單位的法顧人員前來聽課。17年開課4個月，綜合應用案例式教學、頭腦風暴、結構性研討等授課方式，給宜昌的企業工作人員帶來了新型的法律分享。
民基法學院
現代法律，需將法律技術與商業思維相結合，把法律服務做的有溫度。
法商公開課：邀請企業高管授課，給企業在法律、融資、管理等多方面帶來許多靈感。
民基法學院進百企：將法律帶到最前線。律師不僅僅有訴訟律師，還應當有商業律師。商業律師更能深入企業服務，推動企業經濟發展。
……
『法律對於企業不是剛需，
學習才是剛需。』
找樂子
將法律思維與創業完美融合
僱傭時代已然過去，未來的世界是合伙人時代。華為、阿里巴巴的合伙人制度均有律師事務所合夥制度的影子。古老的律所行業帶給社會最珍貴的東西，不是解決了什麼法律問題，而是其合伙人制度如何在現代律所中得以良好應用。如何將律所合伙人制度加入現代企業管理中，是一個悠遠而深刻的課題。
殷之輅和他的小夥伴，正在努力將自身團隊融洽的合伙人管理制度向整個市場推廣開來，讓更多志同道合的人都能擁有屬於自己的夢想、髒活和樂趣。
『深度思維就好比站在樓上看樓下，
解決現維問題要站在上一個維度來思考。』