「嘉保聖視」眼鏡店升級計劃,讓你實現眼鏡店快速裂變

2020-12-24 中子鏡掌門

我們不僅給您提供的是一整套中子鏡近視防控整體解決方案,同時我們公司會對您的企業提供諮詢管理,實現眼鏡店快速裂變的支持。您看一下這是我們的眼鏡店升級計劃,一共分為7個工作落實模塊:

眼鏡店升級計劃

1:中子鏡培訓體系2:嘉保聖視商學院3:中子鏡近視防控整體解決方案4:中子鏡宣傳模塊5:眼鏡店薪酬晉升機制6:團隊打造7:工作實施推進表

第一模塊培訓的內容是:1:眼球的基本結構和各組織的左右2:近視的形成和發展3:中子鏡近視防控原理4:近視防控整體解決方案5:中子鏡銷售話術6:中子鏡銷售流程7:坐姿矯正器的銷售方法8:複查流程,這是由我們一對一客戶服務經理通過視頻軟體對每個店員進行考核跟蹤, 達到熟練背誦,靈活運用到實際銷售當中。讓每一個消費者感覺我們每一個店員都像時光專家一樣專業,提高消費者的信任度,達成迅速成交。並且讓每一個佩戴中子鏡的孩子達到最佳的近視防控效果。

2:嘉保聖視商學院:我們的商學院是中國培訓行業裡專業性最強的,在眼鏡行業裡培訓強度是最大的,能夠通過七天七夜的培訓徹改變眼鏡店店員原有的工作散漫,消極的工作狀態,實現店員積極主動,自動自發的工作,打造店面精英團隊,快速提升中子鏡銷量,並且確保每一副中子鏡達到最佳的近視防控效果。幫助眼鏡店的老闆提升全方位系統化的運營管理能力,實現快速盈利,快速發展。我們商學院培訓的內容分為6部分:第一:幫助店面統一思想,統一文化,第二提供系統化的專業知識學習,第三:體驗學習團隊打造,第四老闆和店員感恩環節的設計,讓老闆和店員形成真正的一家人。第五:搭建眼鏡店老闆交流平臺,第六:學習系統的眼鏡店經營管理課程。這是我們的客戶參加商學院後中子鏡銷量提升的案例,像河北石家莊無極雪亮,參訓前年銷售中子鏡300付,參訓後,每年銷售中子鏡1400付,並且由原來的一家店兩年時間內裂變為7家店

3:第三個模塊是中子鏡近視防控整體解決方案,他把賣一副眼鏡變為賣一整套近視防控整體解決方案,並跟蹤服務至孩子18周歲,這是家長的真正需求,絕不是三兩千塊錢能夠買到的。中子鏡近視防控整體解決方案解決了大部分孩子因不能持續到店複查不能正確使用中子鏡而導致的近視度數上漲的難題,能夠確保每一副中子鏡都能達到最佳的近視防控效果。

4:第四模塊:中子鏡店內店外宣傳,我們將提供一整套中子鏡店內店外的宣傳計劃,打造中子鏡近視防控銷售氛圍以及近視防控效果,以體現門店近視防控的專業性,提高進店率,提高成交率。這套宣傳計劃還包含了中子鏡獎勵計劃書,在實現近視防控效果的同時實現大量轉介紹,從而擴大店面影響力,提升中子鏡的銷量。另外還有中子鏡愛眼明星榜,把佩戴效果好的孩子放到愛眼明星榜上,並且寫上姓名,學校,班級,以身邊真實案例見證中子鏡近視防控效果,提高信任度,讓消費者快速選擇購買中子鏡。同時我們還會幫助您培養金牌講師,開展愛眼知識講座的會銷模式,對沒有購買中子鏡的孩子普及近視危害,近視防控知識,提升店面專業度,增加客戶粘性,依靠我們多年的系統會銷策略實現當場大批量成交中子鏡,短期內實現店面營業額倍增。

5:第五模塊:薪酬晉升機制,幫助眼鏡店制定具有拉動力不斷孵化人才科學合理的薪酬晉升系統,建立從見習員工——正式員工——高級員工——見習店長——正式店長——高級店長的晉升通道。讓員工通過努力實現根本需求,第一有錢掙,第二有前途。最終有機會和老闆成為事業合伙人。

6第六模塊:超強戰鬥力團隊打造,共分為七大板塊

1:建立眼鏡店晨夕會體系,晨會打造團隊激情,夕會指導成長,同時明確工作目標,提高工作效率,加深員工對企業文化的認知。實現對內凝聚團隊,對外展示企業文化,展示團隊狀態,影響千千萬萬消費者。

2:目標設定,讓每一個員工明白自己不是為了老闆而工作,為了自己家族的驕傲,為了實現自己的夢想而應該付出不亞於任何人的努力拼命工作,達成自己設定的個人目標。再配合獎懲機制確保店面整體目標達成。

3:PK機制,小成靠朋友,大成靠對手,沒有競爭就沒有發展。通過設立良性的PK機制,形成店內成員你追我趕的積極向上的工作氛圍,從而孵化人才,提升業績。

4:承諾兌現,通過運用承諾書管理機制,讓員工時刻銘記目標,激發具有擔當精神的工作態度,也起到確保目標達成的作用。

5:日精進,讓所有員工緊盯目標的同時學會感恩,提升心性,每日成長,實現自我提升,自我管理。

6:門店文化營造,所有的百年企業都有自己的企業文化,沒有文化的企業就像一棵沒有根的樹,一定會在市場競爭的風暴中被淘汰。眼鏡店要想有持久的發展,必須要建立自己的企業文化,對內凝聚團隊的同時對外展現眼鏡店的社會責任感,增加顧客對眼鏡店的信任度,從而打造自己的核心競爭力。

7:樹標杆,建立榜樣的力量,讓新來的員工知道應該怎麼做,向誰去學習,達到什麼樣的程度。店裡邊希望提升哪個方面就在哪個方面樹立標杆,讓大家一起去學習,榜樣的力量是無窮的。

最後一個板塊是我們每一個客戶都有一對一的專屬客戶經理,幫您落實售前售中售後14項工作內容以及以上所說的所有的模塊。幫助每一個客戶實現快速實現中子鏡銷量,並且保證每一副中子鏡達到最佳的近視防控效果,讓眼鏡店實現快速盈利,快速裂變,讓眼鏡店做大做強。

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