2012年，任正非的母校——貴州都勻一中的校長胡立軍找到任正非，表示學校遇到了經費不足的狀況，希望他能夠給母校捐款100萬。
為此，胡立軍還專門準備了一些「硬性指標」，比如學生的基本情況，本科的升學率等，以此來回答任正非可能會提出的一些問題。
但是任正非卻只是問了一句：「一中的校訓是什麼？」
因為在任正非看來沒有校訓就不能夠清楚如何去辦學校，所以他是不會捐款的。
胡立軍當場就愣住了，倒不是因為他答不上來，而是那個時候的都勻一中的確是沒有校訓的。支支吾吾了半天，也沒有回答出來。
正當他灰心喪氣地準備離開時，任正非一把拉住了他，告訴他沒有校訓就一起想，想不出來他就請一些朋友幫忙想，一定要將校訓確定好。
這次對話不久，任正非邀請了馮侖、柳傳志在內的眾多商業大佬回到自己的母校，認真開會，總結出了「立志、崇實、擔當」六字校訓。校訓確立後，任正非也沒有食言，第一時間就給胡立軍打了電話，並且為都勻一中捐款100萬。
原來，任正非第一次問校長的時候，並不是在刁難對方，而是真的想捐錢搞教育，正因為想做，所以格外注重學校的辦學宗旨、校訓，他希望先賦予學校靈魂，明確學校的發展願景和方向，然後再給一筆錢，讓管理者按照這個方向把學校辦好。
從任正非的行為，可以看出一個企業家的格局與擔當。
對他來講，其實拿出100萬是一件非常小的事情，但是他卻把教育視作了根本。在他看來即便是為母校捐款，也要對錢的用處以及本該受益的人負責。
如今的華為，對於國人的意義，已經不僅僅是一家商業上成功的企業，而是中國人自強不息，頑強奮鬥的一種精神。
而一手締造了華為這個商業帝國的創始人任正非，也當之無愧成為了中國最成功的企業家之一，他的精神和事跡成為無數追夢的年輕人，進行企業管理的經理人效仿的對象。
如今平臺上引進《任正非傳》，本書以時間為線，把華為創始人任正非人生和創業經歷還原，分享了他在華為獨特的管理思路，前述的故事有的也在書中有詳細解讀，這是一本具有勵志色彩的任正非傳記。
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