產品經理適合女孩子嗎?

2020-12-25 雨檸菇涼

產品經理適合女孩子嘛?很多同學會問這個問題,尤其是大學生或是剛出校門不就的學生,AAA教育觀察往年的就業數據,和大家一起探討,產品經理是否適合女孩。

國內男的產品經理居多,大多數IT公司都希望產品經理有一些技術背景,有技術背景的男生基數大,所以男生產品經理也就多

產品經理要求的工作壓力比較大,工作量多,男生不要洗臉,不化妝,不求穿,不求喝的,能把大部分時間投入在工作中

有時需要強勢的工作態度,男生比較放得開,產品經理如果太過扭捏會影響部門之間的合作效率

女生有優勢,技術員哥哥吃這一套。其實女性的優勢運用的好,任何崗位都吃香。很多時候產品上的事可大可小,男生pm可能要上綱上線聊一大頓 才能傳達產品理念。女生則一個眼神...

做好產品經理女生需要提高的:對業務、技術、設計多一點背書,適當運用感性思維,一柔一剛,將技術、設計、運營小哥哥們掌控在五指之間

1、是否適合做產品經理,與性別無關。

自身綜合實力夠強,把控得了項目進度,和團隊溝通無障礙,談業務條例通順邏輯分明等,就能勝任產品經理崗位。

2、女性做產品經理的優勢在於:

1)同理心:女性更富有同理心,溝通時更能站在對方的角度考慮

2)仔細:女生一般更為細膩敏感,對產品的一些細節更為用心,更能打動用戶

3)耐心:女性屬於耐力型選手,應對重複度高的工作,更沉得下心,不浮躁

3、女性因為在家庭會花費更多的時間,如果在職業上想取得一定成績,需要付出更多努力。

下面AAA教育全面分析女生是否適合做產品經理?

一、產品需求分析

因為工作領域關係,經常有朋友找我諮詢一些軟體項目的問題,比如:

開發一個教育類App多少錢?

做一個網店多少錢?

我想做一套在地圖上實時顯示數據並且分析的可視化平臺,開發周期一般多久?

我需要一套採購物流系統,開發周期一般多久?

二、需求設計文檔

平時習慣在談項目初期,先做業務和構架需求分析,但還是時不時一個方面沒考慮到,就入了坑。曾經有一個做產品經理的朋友找我合作一個項目:客戶要做一個電商系統,項目第一版的要求很簡單,只要能運行正常購物流程即可:

電腦和手機可以訪問;

用戶可以郵件註冊,也能微信註冊;

有產品列表展示,購物車,訂單,用戶掃二維碼支付即可;

用戶界面自己決定,以後可以換模板;

管理員後臺能管理產品,批量上傳訂單,上傳上傳圖片,查看客戶訂單。

我自己手頭有一套完整的基於Spring的CMS開發框架,包括前端API模塊、後端管理模塊、用戶權限模塊、數據持久化模塊等等,所以上面這些按估算很容易搞定。第3點裡的產品,購物車、訂單分成三個小模塊,做個二維碼支付也不是大問題。而且第一版只要基本功能,不用考慮任何的分布式,大流量,並發搶購等今後做大了要考慮的問題,無需過度設計。

我這個朋友也是個資深程序猿出身,所以我也很放心他作為客戶傳話筒,所有需求遵循KISS原則,但保留基本的模塊擴展性。

三、分析細節標準

我們公司有個客服系統,客戶在使用產品遇到問題時,會郵件或者電話給客服,客服錄入系統後會分配給相應研發團隊。這是一個常見的一問一答流程,我們的反饋會通過客服發給客戶。

需求也業務拆分儘可能詳細,考慮周全,最好能覆蓋今後絕大部分的測試用例。

比如需要開發一個用戶註冊登錄的功能,從某個男性產品經理嘴裡說出來可能就一句話:給我開發一個用戶系統,能註冊,能登錄,三天夠不夠?

從女性角度,她們習慣把一件簡單的事情變的複雜化——如果這裡的簡單並沒有你想像的那麼簡單呢?

如果你足夠細心,就需要和客戶做仔細溝通後達成共識,最終交付給研發團隊的應該是如下一份需求Kickoff列表(只是舉例,考慮並非100%全面):

用email註冊還是用戶名註冊?

如果是用戶名,最短幾位,最長几位,允許特殊字符嗎,密碼最短幾位,最長几位?

如果email註冊,是密碼一起填寫註冊,還是有驗證步驟?

點擊註冊前,是否展示用戶協議。不勾選顯示什麼錯誤?

如果有驗證步驟,需要手機驗證嗎?如果要,要對接哪個API,驗證碼長短,過期時間?

手機驗證碼發送時間間隔,以及發送頻率限制;

如果只需郵箱驗證,發送給用戶的激活連結有效期多久,過期了怎麼辦?

驗證這個業務要不要持久化?

發送激活郵件的模板,HTML還是txt,誰來設計?

激活連結過期後,顯示什麼錯誤,然後跳轉到驗證郵件重發界面?

激活連結激活後,顯示什麼信息,自動跳轉到哪個界面,比如設置密碼界面?

密碼設置允許特殊字符嗎,最短幾位,最長几位?

密碼入庫前採用何種加密算法,以哪個屬性作為salt?

用戶密碼設置成功後,跳轉哪個界面,顯示什麼消息?

用戶後期允不允許改用戶名或註冊郵箱嗎?

用戶後期修改密碼是否需要郵件或手機驗證?

允不允許單用戶多地點登錄,如果不允許,顯示什麼錯誤自動登出?

支不支持單點登錄SSO?

要不要開發移動端App,需不需要提供註冊和登錄API?

API需不需要支持OAuth2,或是Token?

登錄構架是單體還是需要考慮分布式Session?

用戶權限系統設計,多Role或是單Role設計?

鑑權系統設計是無狀態還是有狀態?

用戶自己或者管理員關於權限系統的操作流程是什麼?

有沒有第三方SNS接口註冊接入,如果接入,需不需要同步頭像,需不需要同時必須新建本地帳號。

第三方SNS接入的流程,回調接口,以及界面設計;

相關前端和App界面設計圖,錯誤對話框UI;

需求文檔越詳細,後期開發與測試遇到的誤解就越少,試錯成本也越低。

該文檔必須保持在線實時更新,有任何變更,研發團隊必須第一時間得知。不要通過簡訊或者Email更改需求,這會使團隊和產品經理陷入無盡的扯皮煉獄之中。

四、細節的力量

如果說女性太注重於細節,是期待對方給足自己安全感。那麼我們在做項目時注重細節,其實也是給自己一種安全感:減少返工。一個口碑好的軟體,肯定是從用戶需求分析開始就研究細節,設計時重視細節。

大部分程序猿都是非常看重技術,但從男性視角介入軟體產品設計時,很容易陷入工程師思維:先考慮怎麼做,再考慮做什麼,最後考慮為什麼做?一看到新項目,腦海裡浮現的立刻是各類框架、各類中間件、高並發,恨不得立刻開機擼碼。

而從女性角度介入軟體產品設計時,她們往往會帶有與生俱來的消費者直覺,會從第三方角度看事情。這裡不是簡單地貼職場標籤,而是提醒不管是程序猿還是程序媛們,思考一下自己在設計產品時思維的盲區。

綜合上述四點,女生的先天優勢,決定了女生更適合做產品經理,想成為產品經理的女同胞們,想在此方向有所發展,那就趕快來加入AAA教育產品經理培訓班吧!

相關焦點

  • 女生適合做產品經理嗎?
    雖然那個時候,我做產品也有幾年,看過很多份原型和文檔,宛雲這種高水準的原型和文檔,還是讓我肅然起敬。hmmm…… 後面這幾年有看過比宛雲好的嗎?確實還沒遇到比她寫得好的。▎其他女產品經理呢?但確實相比於男產品經理,女產品產品經理的優勢比較明顯的集中在:▎項目推動有力,搞定直男程式設計師有一套誰做過誰知道,對於不靠譜的需求,沒寫清楚的需求,有漏洞的文檔,不符合邏輯的細節,屢次不改的情況下,再脾氣好的程式設計師,都會對男產品經理一頓吊,作為被吊過很多次的人
  • 如何評估一個人適不適合做產品經理?
    產品經理,可謂是網際網路最受關注的職業之一,很多人以打造一款成功的產品為目標,開啟了自己產品經理的職業生涯。 隨著近幾年網際網路產品影響力的持續提升,產品經理崗位也獲得熱捧。
  • 項目經理、產品經理、客戶經理,都是真的經理嗎?
    中,我都提及了我那位後來做了民企老闆的賴師兄,這位打工時就是做的模具經理,Tooling Manager,也不管人,專門管理模具的工程師,但公司比工程師高多了,還蠻有權力的。下面說更常見的,無論是否製造業,都有個產品經理(Product Manager),只不過現在網際網路火了起來,所以大家都以為就網際網路行業有產品經理。
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    現在公認最早的一位產品經理,是1927年寶潔公司出現的。而且當時還不能叫產品經理,只能算品牌經理。其實在國內,產品經理的興起也就是最近幾年的事,在業內自稱是產品經理的有張小龍、周鴻禕、傅盛。當然了,作為產品經理,日常的產出包括但不限於:產品框架圖、產品流程圖、產品原型圖、產品需求文檔、項目跟進文檔。每個公司都有自己的要求,適合的才是最好的。除了日常的這些硬性工作產出之外,個人建議要養成定期回顧和反思的習慣。這樣能幫助我們回顧之前工作中遇到的問題,通過總結和分析,能夠在日後的工作中避免,完善自己的專業技能。
  • 一套適合To B產品經理使用的工作方法 | 人人都是產品經理
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    古代的王權貴族,都會把自家女孩子培養的多才多藝,精通琴棋書畫。現在大多數家長,認為女孩子應該學學唱歌跳舞,那麼,圍棋適不適合女孩子呢?唱歌跳舞,彈鋼琴,仿佛女孩子天生自帶這方面的氣質,學起來也比較容易,看起來也很適合女孩子的性格,今天,我們要說說,圍棋能給女孩子帶來什麼。
  • 想做產品經理,但是我有些困惑?
    「我適合做產品經理嗎?」等等........不由得讓我想起幾年前,自己找工作看的一本書裡的一邊文章——《產品經理面試攻略》裡的文章《解釋產品經理的10大困惑》。「注意:該圖書為pdf電子圖書,需要該圖書的朋友請在公眾號內回復關鍵字「產品經理面試攻略」。」
  • 想轉型產品經理,如何成功通過面試?
    我認為設計、前端開發、後端開發、測試、運營等日常工作中產品經理的上下遊崗位轉產品相對來說,比較容易;而其他崗位,比如:銷售,財務,人事,行政等非產品經理上下遊崗位轉產品,比較難,建議慎重考慮。如果你真想轉產品,覺得自己很適合,那該如何成功通過面試呢?
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  • Facebook資深產品經理:卓越的產品經理 VS 普通的產品經理,看這4點...
    本文作者結合自身經驗來談談:卓越的產品經理和普通的產品經理之間,到底有啥區別?enjoy~我是Facebook的產品經理,之前我創過業,也在Instagram和Microsoft擔任過產品經理。我給Facebook面試過數不清的產品經理,只有非常少的人能夠拿到offer。大多數時候,如果每個面試官都覺得這個產品經理可上可下,那我們一定不會錄取他們。
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    在我心中其實一直有一個不太客觀的想法,我認為:一個產品的失敗,產品經理要付全責。對於同一個客戶反饋的信息,不同的產品經理會有不同的判斷。比如《乘風破浪》裡的彭于晏,選擇囤貨BB機,而PONY馬選擇學計算機。同樣的通訊需求,有的產品經理選擇用BB機解決,優秀的產品經理選擇即時通訊。箇中的差別其實就是:對需求理解是否透徹?這是我們需要,一馬當先考慮到的事情。
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    上圖的不同角色的產品經理集合:你看到誰了?一個滔滔不絕的MBA式,每個過程都深度參與式的產品經理,喜歡發郵件類型的,還是任務板類型的產品經理?很長的時間,我們都期待產品管理的候選人都是擁有跨職能的獨角獸 。可以 跨界發展,懂營銷,懂設計。但這種看法是有缺陷的,它可能會傷害我們的初創公司。
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    但作為一名產品經理,我不能用比喻的方法定義產品經理這個職位,它需要一個定義。慶幸的是,我在一本書中找到了行業更權威人士對產品經理的定義:產品經理就是以解決問題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效的將解決方案變成實際產品輸出的領導者。
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    導語:提到產品思維,自然而然的,大家都認為這是產品經理必備的思維方式。那麼,不是產品經理,需要鍛鍊產品思維嗎?答案是肯定的,產品思維並不是產品經理所獨有的思維,而是對於用戶和產品需求的思考。產品是核心,不論是技術、設計還是運營,工作內容的本質都是如何將產品更好地帶給用戶。
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    你是一個願意隨時代發展變化而變化的女孩嗎?你願意靜靜地坐下來,鑽研一門知識和技能嗎?」 如果這幾個問題大部分能滿足,那麼你選擇計算機專業應該是可以的。(2)計算機專業方向有不少,但軟體專業對數據結構、算法的理解和悟性要求較高,數學不好的女生要慎重選擇。有磨鍊才能成長, 有積累才能促成量變到質變,喜歡一樣東西,特別是技術類,不是光憑嘴說說就行的。
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    編輯導語:不同階段的產品經理所需要的能力也是不同的,隨著不斷地提升,你的能力也要跟上你的步伐;本文是作者的面試經歷的實例,在面試中被問到產品經理需要具備的哪些能力時應該如何回答,我們一起來看一下。新人產品經理:主要是在產品owner的帶領下,一起協助完成一些產品的創建、優化、管理;這個階段對產品的決策權相對較少,主要是學習別人如何做一些產品決策的;主要是了解產品經理的核心工作流程,有較好的邏輯思維、需求挖掘能力、產品設計能力、溝通協作能力、數據分析能力等——這些是作為一個新人產品經理需要具備的基礎能力。
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    本文共分為7個模塊:一、產品經理的緣起二、產品經理的發展與成長路徑三、產品經理的薪資情況四、產品經理的工作內容五、產品經理的技能與工具六、如何判斷我適合做產品經理嗎研究的結果就一定能幫助產品取得最終的成功嗎?這些問題之間,並沒有非常強的關聯性。所以,對於一個中小型規模的公司來說,這些問題解決起來都不是那麼容易,這種投入產出比可能並不成比例。這是其一的原因。第二,對於大部分中小企業中的產品經理,可能根本就沒有環境和能力去做這些工作。