1. 奢侈品不打折？找對時間和地點是真門道
大多數奢侈品牌針對自己的直營渠道已有一套打折時間表。它們通常會在夏季和冬季的季末展開長時間的打折促銷，以清理季節性產品的庫存。打折時長可達一個月甚至更久，產品售價可從原價的7-8折開始，一路向下降。最終若是無法在常規門店「體面地」消滅這些庫存，品牌就會將這部分產品挪至打折村(Outlets)進行進一步地降價處理。
買不到打折商品，可以試試內購。品牌們雖然會為了品牌形象捨棄消化庫存以減少成本壓力的機會，但絕不會放過通過維繫重要關係來增加銷量的可能。內購，而且是針對親友、職員、VIP的內購通常折扣力度驚人，部分品牌在產品供給上也會更加給力。時尚媒體也是品牌想要維繫關係的對象，因此也會是內購會的常客。
2. 香港羅素街取代紐約第五大道成為全球零售租金最高的購物街
據房地產顧問Cushman & Wake field最新報告，香港銅鑼灣區的羅素街Russell Street以每平方英尺2671美元約合20953港元的租金取傻聰第五大道成為全球零售租金最貴的購物街。分析稱，這意味著香港零售業在經歷了幾年的挫折後正在加速反彈，主要得益於全球奢侈品價差縮小以及中國遊客人數增加影響。
報告還顯示，跌至第二名的紐約第五大道最新的零售租金下跌至每平方英尺2250美元，主要受空置率上升影響，緊隨其後的是英國倫敦的新邦德街，每平方英尺租金與去年持平，約為1744億美元。巴黎的香榭麗舍大街和米蘭的Via Montenapoleone大街分別排名第四和第五。
3. 山東如意邱亞夫：奢侈品市場將無時尚季之分
11月12日，Maje母公司如意控股集團及SMCP、Renown Incorporated以及香港利邦控股董事局主席邱亞夫，受邀出席《紐約時報》年度時尚奢侈品峰會，並首次作為中國企業家擔任開幕主題唯一演講嘉賓。
本屆《紐約時報》年度時尚奢侈品峰會主題為「新奢侈品世界秩序」。邱亞夫表示，隨著年輕一代更崇尚個性化，時尚產業的未來將是一個由大數據賦能，以消費者為中心的新型生態圈。消費者期待產品有更深程度的定製化、內容化、社交化、共用化以及品牌間協作，而奢侈品市場將無時尚季之分。同時，企業除完善傳統產業鏈，更需藉助物聯網和大數據等新技術與消費者雙向溝通。
4. LVMH集團高管：亞洲時尚界缺乏能講好故事的品牌
LVMH 集團一高管在接受採訪時公開表示，中國消費者越來越重視購物體驗以及所購買商品的來源。他們不僅對購買紅酒感興趣，還會訪問生產紅酒的莊園；他們不僅購買Louis Vuitton的奢侈品，還想看到這些產品的製作工序。這種消費趨勢在歐洲和美國市場同樣開始流行。
「亞洲時尚消費品領域有很多創意人才，此外還有很多優秀的工藝，例如刺繡和蕾絲等，但好的品牌故事一般來自西方。」該高管表示，「比如說，日本時尚品牌非常具有創造力，但需要敞開胸襟，並向世界大聲地講述他們的品牌故事。」
5. 熱度大減又遭華爾街質疑，維密CEO離職
據華爾街日報消息，美國內衣品牌Victoria’s Secret維密執行長Jan Singer將離職。Jan Singer在兩年前離開Nike加入維密，但其上任以來維密的業績持續不見起色，已成為母公司L Brands業績增長的最大拖累。
在截至10月底的一個月內，L Brands銷售額增長8%至8.65億美元，同店銷售則增長4%，主要得益於Bath&Body Works部門11%的增長提攜，維密收入則無增長，不過該集團依然對第三季度業績持樂觀態度。目前，L Brands 暫未公布維密新執行長人選。
6. 迪卡儂為何能成為運動品牌的翹楚？
迪卡儂被稱為體育界的「宜家」，電商盛行的年代，它的實體卻能穩步增長，全球一年營業額超800億，國內就達105億。目前在全世界擁有超1300家門店，成為運動品牌的翹楚。
迪卡儂之所以能夠成功，原因有這幾點：開大店，「犧牲」坪效做體驗；全品類覆蓋100%自有品牌；不是低價，是性價比；廣告費用只佔營業額的1%；把用戶價值放在首位。
7. 90後投資人餘晚晩稱：未來每年將投資兩個時尚品牌
中國90後時尚企業家和慈善家餘晩晚Wendy Yu日前在接受Fashion Network採訪時透露，她正在建立一個時尚帝國，計劃未來每年平均投資兩個時尚品牌。作為年度盛會紐約Met Gala的贊助商和英國時裝品牌Mary Katrantzou的投資人，餘晚晚認為具有鮮明特色的新興時尚品牌在中國將有很大的增長潛力，"我能想像到，當我80歲的時候，我的投資組合中將至少擁有50個品牌。」
8. 微博紅人電商製造：張大奕、李子柒們加冕雙11女王
雙11狂歡的另一面，是微博紅人電商生態的全面崛起。為什麼紅人經濟誕生於微博，且在微博發展壯大?
實際上，紅人電商可看作是傳統電商與「明星」電商優勢結合的結晶。紅人的顯著特性往往是有顏值、有個性和品位，有快時尚運作能力，將時尚及其日常生活特點結合起來，並在社交平臺中輸出個人IP，增加粉絲的粘性。
只有在微博場域中，紅人電商才能更好將粉絲轉化為用戶，並且實現興奮點和社交點的結合。興奮點，就是從內容出發，通過「內容+互動+產品+服務」，觸達粉絲的審美共鳴。而社交點就在於，粉絲作為消費者，有實時發言權，很多時候，有什麼樣的粉絲群體，就決定了紅人電商品牌有什麼樣的IP路徑。
9. 探索失敗，美圖美妝11月底停止運營
美圖公司COO程昱今日發布內部信宣布，公司決定從11月30日起停止運營旗下的美圖美妝平臺，包括商品、店鋪、交易相關功能將予以關閉，並於11月16日開始停止出售黑卡會員，從12月1日起將根據剩餘會員時長返還剩餘會費。程昱表示，自營電商業務是美圖進行商業化變現的一個嘗試，但是經過兩年來的探索，集團最終決定停止美圖美妝的業務。
10. 亞馬遜公布第二、第三總部選址，將創造逾5萬個工作崗位
亞馬遜日前確認選擇紐約市和北維吉尼亞州為第二總部地址。亞馬遜稱將在兩個地址投資50億美元，創造逾5萬個工作崗位。作為亞馬遜新總部的一部分，維吉尼亞和阿靈頓將從25000個全職高薪工作中獲益。阿靈頓總部的平均工資超過15萬美元，將創造2.5萬個工作崗位，員工將獲得5.73億美元的績效直接獎勵，亞馬遜的紐約總部將設在皇后區的長島市。