今天你不願為知識付費，明天就會因吝嗇受罪。
01
我有一個比自己大十來歲的表姐，在國企當會計，工資不高也不低，和表姐夫的工資加起來，穩穩的小康沒問題。
或許是生活太過安逸，表姐從未想過學點東西提升自己。直到有一天，領導拿了一份英文資料給表姐，希望她能翻譯一下。因為整個辦公室，只有表姐大學時的英文水平還不錯。
可是多年沒碰英文的表姐，連最基礎的語法都要上網查，更別說翻譯一份幾千字的資料了。沒辦法，上級的命令不可違抗，表姐只得查起資料現學現賣。
費了好一陣功夫，表姐終於翻譯完並交了差。沒想到，由於業務轉型，暫時又沒招到合適的翻譯，領導只能接二連三地向表姐派發翻譯任務，表姐欲哭無淚，只得硬著頭皮開始學習，希望把英文重新拾起來。
有一次，我看到一篇乾貨滿滿的文章，感覺對表姐的翻譯工作很有幫助，就轉發給她看。
那段時間，讚賞功能剛剛興起，有幾把刷子的自媒體人也因此賺得盆滿缽滿。發給表姐看的那篇文章作者，也開通了讚賞功能。
表姐看完文章後，非常驚喜，立馬表示受益匪淺。
我說那肯定，你看文末打賞的人數就知道了。
她很不解地問，為什麼有人要給他錢？
對於表姐的這個問題，我不知該作何解答。因為在她的觀念裡，網絡上可供學習的資料多如牛毛，不需要支付任何費用，一樣可以漲知識。
而正是這個很多人都贊同的觀點，拉開了同齡人之間的差距。
為什麼這麼說？
因為在網絡時代，時間是最稀缺的資源。網絡上的學習資料良莠不齊，而唾手可得的免費資料多半如同雞肋，能找到的優質乾貨屈指可數。
那些跑在同齡人前面的人早就學會利用時代的便利，花點小錢購買付費內容，大大提高獲取有用資料的效率，從而加快成長的速度。
02
學長L就是同齡人中的佼佼者。
剛畢業的時候，L在一家私企工作。有時候老闆有些私人的事情需要做PPT，就會請他幫忙。由於大學的時候對PPT的研究較少，因此做出來的也就是白紙黑字的水平。
後來，他意識到掌握這項技能的重要性，下班後沒事就在自己的房間搗鼓PPT。但初入一個陌生的領域，一個人瞎琢磨畢竟進步得很慢。
一個偶然的機會，L在一個每天推送PPT製作乾貨的公眾號上，看到一個每天只需要花十來分鐘就可以看完的付費課程，於是毫不猶豫地砸了錢。
L就這樣每天學一個課程，每天進步一點點。
後來很久後的一天，和他閒聊的時候我才知道，他被調崗到一個領導身邊，算是越級升職了。我問為什麼，他說因為PPT做得好。
所以，公司需要給外人看的PPT都由他來完成，再後來就發展到領導的PPT也是他寫。
因為L一貫以來對付費知識不吝嗇的態度，加上自身的高水平學習力，現在已經跳槽到一家500強公司做高管了，那些下班後只會看劇刷微博的同齡人，早就被L甩了幾條街。
前陣子和L小聚的時候，他說很感謝當年捨得花錢的自己，覺得就是因為這件小事，才會讓自己的能力比別人多了那麼一點。但就是那麼一點，自己就比別人贏得了更多的機會和賞識。
後來我跟他說到自己最近的工作瓶頸時，L便強烈推薦我報個包年的付費課程。理由是，付費的內容質量有保證，其次花了錢的東西，學起來也更有動力。
最後他說了一句話，讓我堅定了購買的決心：今天你不願為知識付費，明天就會因吝嗇受罪。
培根說過，除了知識和學問之外，世上沒有其他任何力量能在人們的精神和心靈中，在人的思想、想像、見解和信仰中建立起統治和權威。
既然知識如此重要，花點小錢又何妨？
那麼，為什麼大多數人還是不願意為知識付費呢？
03
知乎上一位優秀回答者Cairo提到了一個感知成本的問題。
實物類商品的成本較易感知，而類似提供知識的服務類商品，其成本主要體現在人力上，人力成本則主要體現在為人們習得技能的教育成本，而這種教育成本很難被消費者設身處地體會到。
因此，大多數人願意買紙質書，卻覺得電子書不值錢；願意購買保健品，卻不願意為專業的營養師做的指導付費。
但其實，「知識付費」這樁買賣一直都存在。我們花錢請律師、花錢上培訓班，這些都屬於「知識付費」的範疇，只是現在轉移到了網絡或者APP上，載體換了而已。
無論是學習微課、網上聽書，還是其他通過付費獲取有價值的信息或知識，只要有現成的研究成果，都可以響應魯迅的「拿來主義」，先付費「拿來」再說。
受學長L的影響，我也成了「知識付費」的受益者。初入新媒體行業時，很難找到與此相關的學習資料，看完別人總結的經驗和套路，學到的東西也只是冰山一角。
但當我購買了一套課程之後，頓覺思路清晰了許多，工作效率也提升了不少。
作為一名「知識付費」的擁躉，在我看來，為知識付費有兩大好處：
一是幫助篩選優質信息，節省時間。
付費內容，有專人提供給你梳理好的資料，有邏輯、成體系，不需要你再花費額外的時間和精力來整理，只要學就好。
所以這個費用也可以說是用來買時間的。
在這個信息無限，精力有限的年代，為信息付費，能讓我們快速獲取有價值的信息。別人負責成果，我們負責買單，既簡練又高效。
二是最大化利用碎片化時間。
有過為知識付費經驗的人會發現，市面上大多付費內容都是簡短且載體方便隨身攜帶的。比如得到、知乎Live，只要在手機上下載APP，就能隨時隨地收聽裡面的內容。
而有些付費語音課程，一節課只有五六分鐘，上下班的路上就能聽完好幾節課，無疑給了許多人見縫插針利用時間的機會。
如果只要通過付費就能利用碎片時間提升自己，那這絕對是一筆很划算的買賣。
04
不過，話說回來，雖然付費學習很重要，但如果看完內容或是聽完課程就束之高閣，沒有去實踐，把學到的知識用起來，花再多的錢也沒有用。
因為學習，必須輔以強大的執行力，沒有捷徑可走。
新精英生涯創始人古典提出了一個「能力三核」的概念，他認為，任何能力都能分成知識、技能、才幹。任何一項工作的完成，都離不開能力三核。
三核中，知識最容易習得。
而技能，我認為可以理解為運用知識的執行力，當所有技能所需要的知識都存在的時候，誰先煉出來，誰就是勝利者。
當一門技能被反覆地操練，就會進一步內化，成為才幹。
正如你打字不需要看鍵盤，說話張嘴就來不用考慮發音，騎單車不用想著保持平衡。這些技能都因為反覆修煉，成為你不知不覺的才幹。
所以說，道不在多，能否知行合一，讓技能升級為才幹，學以致用尤為關鍵。
共勉之。
作者：飛小白，認清生活的真相後，依然熱愛生活。