財務人or財務部,還是財務職能?轉型的主體到底是什麼?

2020-12-16 財務長

智慧財務轉型的意見領袖

|與實戰派CFO零距離|

財務轉型是大勢所趨,但因為語境不同,可能討論的並非是同一概念。

文 | 首財君

財務脫口秀 · 財道傳習社

財務圈內首檔真人《脫口秀》:「財星高招——東田對話聊財務轉型」(第八彈)今日更新上線。

書接上期:財務人創業幹不過2年因退路多!地攤經濟,適合幹啥?

更多往期精彩內容,請在文章上方專輯中查看。

東田轉型財務脫口秀

第8期話題:

財務轉型的主體問題,誰在轉型?

· 財務部,財務人,還是財務職能欲轉型?

本節目每周二、四準時上線,每期約20-30分鐘,在財智同學平臺免費播出,支持回放查看。

當我們談財務轉型的時候,我們究竟在談什麼?

財務轉型顯然是大勢所趨,

但是,因為我們說話的語境不一樣,

其實很多時候,

我們並不是在討論同一件事兒!

1.

有人會說:

現在都在談財務轉型,

您看我這年紀和水平,該往哪裡轉?

理解她的意思是——

我該換一份兒什麼工作才適應時代潮流,不被淘汰。

2.

有個做財務智能軟體的說,

現在財務要轉型,以後都大數據、智能化了,

財務人員要被淘汰。

我想,他應該是想把財務轉型做成一門生意,

至於財務轉型是什麼?——

可能財務是什麼他都不一定清楚!

3.

有個企業家若有所思地問,

你說我們是不是也該財務轉型了?

金稅三期這麼厲害,風險是不是越來越大了?

這是非常務實的老闆,

他心目中的轉型——

應該就把現在的兩套帳並成一套帳!

4.

最近兩年, 管理會計這個概念特別火,

培訓機構就只能販賣焦慮——

什麼財務會計快被淘汰啦, 以後應聘沒人要啦......

從財務會計向管理會計轉型似乎是共識,

但問題是, 管理會計的應用其實已經如此普遍,

咋能說是趨勢和轉型呢?

5.

隨著資本時代的到來,

對接資本市場,

從「產品經營的實業家」升級為「產業經營的資本家」

成了很多企業家的模板

財務提出轉型適應企業發展新思維

財務的概念被不斷的放大,

只要有新生事物出現,

必然意味著過去做錯了什麼,

於是,轉型似乎是最合時宜的一種策略選擇!

但仔細想想,

這是從哪兒轉過來的呢?

之前的東西需要拋棄嘛?

想到這兒,

好像又糊塗了......

6.

企業的競爭模式和經營理念在發生劇烈震蕩,

財務作為支撐企業發展的底盤系統,

必然要適應需求、配合變化,

因此,財務轉型絕對是未來、長期的財務領域大趨勢!

但是,就如同我前面描述的種種場景,

當你聽到太多的關於轉型的看法和名詞、概念的時候,

諸如:財務共享中心、業財融合、人工智慧......

你會不會在財務轉型的大潮中迷失呢?

7.

對這些趨勢的判斷,

對這些概念的正確理解,

本身也是轉型的一部分,

轉型包含了思想的轉型、能力的轉型、系統的轉型!

但出於總總原因,

你不一定能對財務轉型有個全局觀,

很多時候,猶如盲人摸象。

一方面是缺少共識、各種看法觀點本身支離破碎,

另一方面是變化還在持續中,

沒有結論、沒有對錯、沒有答案 ,

但是,在混沌中,我們依然需要方向感!

你唯一要做的是,

保持對環境的敏感性,

對新出現的事物有全面的了解和獨立的思考,

在企業應用中,小心嘗試, 多聽聽外面的聲音,

而不是固守在自己的小辦公室裡!

緊跟財務轉型大勢, 聽東田對話「財星高招」 ,為轉型找方向!

END

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