為什麼很多公司裁員，都裁那些看起來很勤快的員工？從這3點分析

2020-10-19 彪悍貓先生

    今年這個全球性的特殊事件，讓很多公司都在裁員和降薪，包括最近美國華特迪士尼公司也宣布將裁員2.8萬人，可能很多人還不知道，公司裁員時，需要裁誰，和你勤快不勤快沒半毛錢關係，和能幹不能幹也沒半毛錢關係，和工齡長短更是關係不大。

    不要被那些自己都沒工作幾年、就說是因沒能力而被裁員的內容所忽悠。職場是個大江湖，其真實的裁員，也是很江湖的。

    公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）


    01 很多人只是看起來很勤快，但是做事沒有實質效果

    有些人雖然很勤快，每天早來晚走，做事積極主動，但是工作效率太低，拿不出符合要求的結果，這種勤快，只是一種低質量的勤奮。別人一個小時能幹完的工作，他半天都找不到眉目，再勤快又有什麼意義呢。

    彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》裡面說過， 做對的事情比做完事情重要，唯有做對的工作，才能使工作有效。

    那些越勤快越服從的人，領導只是利用，不會重用。簡單說就是，領導只用你辦事，不會重用提拔。因為你勤快服從，但不能產生實質效果，更不能帶來核心利益，未必是幹大事的人，不一定能為領導者解決實際問題。

    比如，公司搞了某個客戶見面會，那些服務人員，包括籤到、諮詢、布置場景的人非常勤快，忙得團團轉，但領導看都不會看他們一眼，如果某個員工通過這次見面會，與客戶溝通籤訂了個單子或者又新增了幾個新客戶。

    別看這名員工，只是動了幾句嘴皮子，別人忙布置，忙諮詢搞得滿頭大汗，但在領導者心目中，這位能籤單和新增客戶的人才帶來核心利益。很多時候，越大的事情，越不需要勤快，往往是越底層的雜務，越需要勤快服從。

    02 領導對員工的用人和裁人，有直接的決策權

    很多公司裁員其實和員工自身的能力、素質、勤快與否根本沒有直接關係，因為大部分的私企領導，各有各的識人用人哲學，仁者見仁智者見智。

    我前公司大老闆蔣總，公務員出身，家族背景強大，特別會打官腔，他就喜歡用喝酒識人，喜歡圓滑懂事故的員工，反而那些勤勤懇懇，任勞任怨的員工他都何必在意，總是說這些人走了就走了，後面排隊的應屆畢業生多著呢。而分公司經理夏總，卻很喜歡用出差、技術能力等來選人。

    不管他們用什麼標準來選人、用人、裁人，他們都有自己絕對的決策權，員工是否勤快和吃苦耐勞還真的不重要，另外還有些強勢的老闆、有威望的企業創始人，他們在用人裁人上，也是完全說了算，同時也要為選錯人的後果負總責。

    另外，各個部門分配到的裁員名額是完全不一樣的。有的部門一個不裁，有的部門甚至要成建制裁掉。比如上次美團裁員，外賣部門一個不裁，還在招人；共享單車部門幾乎成建制裁掉。那不管你再有能力，再勤快也要被裁掉，因為整個部門都不存在了。

    可以這樣說，裁掉勤快的人，可以說你的崗位不重要，工作價值不高；裁掉技術牛人，可以說你過35歲了；裁掉精幹的年輕人，可以說你太浮躁；總之，領導想裁誰就裁誰，制定個標準，往你身上上一卡，準準的卡住你！最終被裁掉的都是領導不喜歡的人！

    真正用人、裁人的是領導者，他不會套用所謂領導力模型的，而是用自己的用人哲學來識人用人裁人的，選拔和裁員不一定由領導者親自做，但決策權主要集中在領導者手中。

    03 要想裁員時躲開「中槍」，有幾點尤為重要

    第一，提高自己的不可替代性

    在一個公司，真正要做到不可替代，那就要掌握公司的核心資源，比如說掌握公司的客戶資源，掌握公司的供應商資源，掌握公司的技術資源， 其他來說，都沒有用。

    你技術再好，能力再強， 如果你沒掌握資源，也是沒有用的。現在社會是一個資源交換的社會，在這些資源的交換中，你作為其中的一個節點，越多人與你連接，你越不容易被替換。

    第二，處理好與領導和同事的關係

    卡耐基說過，一個人的成功，15％靠知識，85％靠的是人脈和溝通。如何建立你的人際關係呢，一是理解，二是寬容，三是溝通，四是尊重。只要做到這四點，你一定是一個受歡迎的人。

    第三，別耍小聰明

    有些人，領導在的時候，很勤快，領導一走，放飛自我，這樣的人，時間久了，領導也不是傻子，發現這種情況，如果裁員，第一時間裁掉的就是你。

    對喜歡耍小聰明的人，人人都比較反感。千萬不要把別人都當成傻子，特別是不要低估領導的智商。很多聰明的人就在這方面栽了跟頭。

    寫在最後：

    如果你被裁員了，可能與你的能力強弱、勤快程度無關；根本的原因在於你在一個被分配很多名額的部門，或者你能力不錯，但被裁的都是和領導關係不太好的，沒有掌握核心資源的，都很容易被裁員，勤快不等於有效率，不等於有價值，更不等於可以創造價值。

    所以，聰明的人不一定成功，勤快的人也不一定成功。想在職場站穩腳步並越混越好的根本途徑是，打造自己的核心能力，再加上聰明地推銷自己，擴大自己的價值，獲得上級的「投資」，從而持續走上升職加薪之路，其他的各種因素只是這條道路上的小石子。

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