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績效考核細則
對符合規定條件（詳見附件1）的情形，由有關部門申報、廳績效辦審核並提出建議、廳長批准，分別予以加分。多個部門共同完成的事項，對參與部門按適當比例加分。 （二）對「兩局」及省屬監獄戒毒單位的績效評估 對「兩局」的績效評估方法，參照對廳機關部門評估的有關規定實施。
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嶽陽市司法局績效考核辦法
第六條 科室和個人績效考核分為業績考核、民主測評和局黨組集體考評，實行百分制考核。第二章 科室業績考核第七條 科室業績考核分為公共部分考核、業務工作考核、基層單位評價三部分，共計60分，其中公共部分考核25分，業務工作考核30分，基層單位評價5分，只扣分不加分，直至該條款分值扣完為止。
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福州:市屬學校教師年度獎勵性績效考核方案下發 優秀教師最高可獲...
市教育局昨日下發《福州市屬學校教師年度獎勵性績效考核方案（試行）》的通知，將從師德師風水平、教育教學常規、教育教學業績、個人專業發展、承擔急難險重任務等5個方面對市屬學校教師進行考核。考核採用量化賦分的方式，各項指標總分為100分。
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薪酬制度改革與公立醫院績效考核探究
在醫改中，薪酬制度改革又佔據重要地位，經績效考核能評估公立醫院在社會中的社會作用，通過薪酬制度改革與績效考核，能有效激發醫務人員的工作積極性,提升其服務質量，增強公立醫院的服務能力。本文在了解公立醫院薪酬制度改革與績效考核兩者內涵的基礎上，進一步分析公立醫院薪酬制度改革與績效考核的必要性，為實現公立醫院長期、穩定發展提供借鑑。
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【績效考核】如何快速制定績效考核表
舉個例子，就如我們老家種冬小麥，國慶節左右播種，5月份收穫，那麼對播種小麥的農民而言，一個績效考核周期就應當是7個月。同理對於種玉米的農民考核周期就是5個月。拆分法就是把一個業績周期拆分為若干個有明確節點的階段，這些階段的劃分是基於任務自身的特點，具有相對獨立、可識別、可衡量、可評價的節點目標，即階段性成果。
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一航局總部薪酬改革系列制度解讀—— 做實員工績效考核:以「業績...
員工兼任多個崗位，或在出資企業兼任職務的，以主要履職崗位所在部門（單位）績效考核為主。 績效考核以年度為周期。 考核結果分為優秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職5個等次。 結合不同類別員工，一航局分別設計了考核方式與考核流程。
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海南鄉鎮衛生院改革:績效考核成變相「大鍋飯」
「2010年之前，衛生院實行工資差額撥款，衛生院根據收入自主決定職工的績效分配；2010年之後，實行績效工資，根據醫生的業績來考核，卻限定了衛生院績效的額度，最終形成了一種新的平均主義。」 衝坡鎮衛生院院長曾其明介紹，目前該院核定的績效工資為每人每月1100元，績效工資發放不能超過90%。換言之，實行績效工資之後，該院醫生每月最多只能拿到1000元。
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吉首市自然資源局以績效考核促工作效率提升
2020年，吉首市自然資源局為兼顧公平、注重實效，激發乾部職工激情，實現「1+1+1＞3」目標，以績效考核構建起幹部職工的全年評價體系，促工作效率提升。 採取「集中測評、黨組平衡的方式評定個人績效考核得分」，多方制衡兼顧公平。集中測評，擴大測評人員範圍。測評人員為局領導、中層幹部、績效考核管理領導小組辦公室成員共70餘人組成。
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關於印發市政務服務綜合績效考核辦法的通知
2、窗口單位的績效考評結果，計入市政管辦績效檔案，納入市直部門年度目標考核。三、考核辦法（一）考核分值。窗口成員單位考核分值為100分，由基本分和評議分兩部分組成。⑧改革舉措落實。對市委、市政府推出的「一張網」建設、「並聯+串聯」審批、「多評合一」、「多圖聯審」等系列行政審批改革創新舉措，牽頭窗口和相關業務涉及的窗口不主動作為、落實不力，影響改革舉措實施效果的，視情扣2-3分，並納入窗口單位年度目標考核。
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山東中醫藥高等專科學校再次榮獲年度事業單位績效考核優秀等次
中國山東網2月14日訊 (通訊員 馬豔豔) 近日，山東省衛生健康委專業考核委員會印發《2019年度省屬事業單位績效考核情況公示》,山東中醫藥高等專科學校榮獲2019年度省屬事業單位績效考核「優秀」等次。
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攀枝花市投資促進局關於印發《局機關內部績效考核辦法(暫行)》的...
以工作實績考核為重點，量化單位年度目標任務到科室、中心。 （二）分級管理。實行層級績效考核，一級抓一級，抓好本單位幹部職工的績效考核工作。四、績效考核方式績效考核由日常工作考核、述職測評考核和獎勵加分考核三部分組成。日常工作考核、述職測評考核採用百分制計分，分別按70﹪、30﹪的比例計入總分。日常考核工作實行基本分制，基本分扣完為止，不實行倒扣分。
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洛陽市完善績效考核評價和獎懲機制
我市日前出臺《洛陽市縣(市)區績效考核辦法(試行)》和《洛陽市市直部門績效考核辦法(試行)》，進一步完善績效考核評價機制和獎懲機制，樹立用抓落實成果檢驗考核幹部的鮮明導向。 突出黨建統領。
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常見的5種績效考核方法
我們知道績效考核的方法有很多種，企業在績效考核中，要根據自己的企業實際情況去用方法，方法用對了，制定績效考核方案省時且實用。那麼，什麼樣的績效考核方法是企業比較常用的呢？對我們可以借鑑學習的呢？
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山東事業單位考核辦法:年度考核不合格不得增加薪級工資
近日，山東省委組織部、省人社廳聯合出臺《山東省事業單位工作人員考核辦法》，要求事業單位應當全面準確考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作實績。年度考核優秀檔次人數一般不超過本單位實際參加年度考核工作人員人數的15％。 《辦法》規定，事業單位工作人員考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。
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改進教師績效工資分配考核的若干思考
三是學校績效考核方案不完備、績效考核機制不完善。大部分地區在績效考核方案制定的粗細上難以滿足所有教師的需求，單位對崗位說明和崗位職責界定存在不清晰或不易考評的問題，不同類型教師工作量缺乏依據。績效考核指標不科學，評價指標籠統模糊；評價方式單一，僅將績效工資與職稱緊密掛鈎；缺乏基於團隊的績效考核，削弱團隊凝聚力。
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完善高校中層幹部績效考核體系
推進世界一流大學和一流學科建設，要以一流為目標，以績效為槓桿，以改革為動力。建設世界一流大學，需要有一流的學科專業，也需要一流的績效管理。長期以來，如何探索建立科學、完善的績效考核體系，一直是高校改革發展中的難題。
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觀點 | 用人單位績效考核制度的制定與調整
前 言用人單位制定的績效考核制度，既涉及員工的經濟收入，也會影響員工職位、崗位的變動。用人單位調整績效考核制度時，如果有員工表示不同意，用人單位是否能繼續調整績效考核制度？如果繼續調整，又應注意哪些問題？
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2019-2020學年度教育系統事業單位績效考核結果公示
根據《萊州市事業單位績效考核辦法》，市事業單位考核委員會辦公室組織對教育系統63個事業單位年度履行職責情況進行了考核，現將考核結果予以公示。若有異議，請於8月8日前向市事業單位考核委員會辦公室反映，電話：2222767。
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什麼是績效與績效考核？
如果你是一名企業績效考核的新手，無論你之前看過多少關於績效考核的書籍，或者聽過多少關於績效考核的課程，我相信，此時此刻，你印象中關於績效考核的概念，其實是模糊的，關於什麼是績效，什麼是績效考核，腦海裡並沒有一個清晰的標準答案
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醫院績效考核與薪酬制度
3）年度績效考核：年度考核獎依據科室分類，考核科室年度目標完成情況。對年度考核優秀等次科室，考核結果與醫務人員薪酬掛鈎，對優秀科室成員給予一定的激勵，年度績效獎勵進行上浮。同時對各臨床一線人員在內的所有成員進行年度考評，全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉，重點考核工作績效等，對於考核優秀的醫務人員，醫院給予晉升優先等不同形式的激勵。