這是職場發問三連啊，最難的排第一個，然後難度依次降低，實際上，面對這些問題，即使有一定職場和工作經驗的人，都不一定能處理得當，下面結合個人工作經驗分別來談談這三個問題。
第一，如何做到左右逢源。
左右逢源代表著一個人被大家接受的程度很高，就是大家都喜歡他，都願意同他合作，有了好處都記得他，有困難了大家都願意拉他一把，我覺得這已經不是普通人能做到的了，這是一種境界的升華，現實中有沒有種人？可能有，那他們是如何做到的呢？
大格局大境界之人。這種人面對利益能忍讓，願意吃虧，讓人打心眼裡願意和他保持長期合作。他們心胸寬闊，站得高看得遠，為人處世不拘於小節，對同事願意幫助合作，讓利於人；對領導，不卑不亢，用成績說話；對下屬，關愛培養，能扛起責任，不爭功。
大奸大惡之徒。這是天生的演員，人生如戲全靠演技，職場上說一套做一套，人前人後兩面派，口服蜜餞，兩面三刀，為了自己的利益無所不用其極；他們心胸狹窄，眼裡只有自己的利益；對同事威逼打壓從而維護自己的利益；對領導阿諛奉承，溜須拍馬，抓住機會就讚美自己詆毀競爭對手；對下屬，攬功推過，事情都壓給下屬做，不管他們是否有成長，功勞自己拿，過錯下屬擔。
第二，如何跟領導相處。
領導掌握著你的利益分配的權力，比如升職加薪，他坐的位置就決定了你們不可能是平等的，妄圖和領導平起平坐，只有死路一條，正確的做法是：
對領導要充滿敬意，即使不尊敬他的人，也要尊重他的位置。工作中要聽領導的安排，有異議及時提出來，如果領導不同意，就先按照領導的意見去做，先去執行，一般來說，領導手上的信息比你多，比你看得遠，即使錯了，也是他去承擔主要責任。積極主動，及時地給領導匯報工作進度，不要等他問了才說，特別是領導關注的重大工作任務。拒絕越級匯報，這是職場大忌，越級匯報等於自掘墳墓，哪邊都容不下你。在部門外，要自覺維護領導的權威和面子，這等於在維護自己的臉面和地位。工作中，給領導匯報時要帶著方案，儘量讓領導做選擇題。儘量保持和領導良好的私人關係，比如共同的愛好和話題。
第三，如何和同事相處。
對部門內同事。
第一， 力所能及互相幫助。如果同事臨時有事來不了，即使不是自己分內的工作，也要盡力幫助完成這項工作，同事會感謝你，領導會信任你。第二，有些工作需要團隊合作，格局大的人通常會主動承擔更大的責任，多做一點，不用算這麼清楚，大家心裡都有數。第三，樂於分享。在部門裡主動分享自己的經驗和知識，更重要的是願意分享自己獲得的利益。
對外部門同事。第一，積極配合跨部門之間的工作，服務好上下遊內部客戶，視野不僅局限於自己的工作。第二，對於某些部門間的灰色地帶，主動多走一步，多幹一點活，這不是吃虧，整個公司同事領導都看得到。第三，跨部門團隊合作得出的功勞，不爭不搶，屬於自己的功勞怎麼也跑不掉。
做好了以上三點，不僅能提升自己在公司裡面的口碑，還能積累其他領域的經驗，對於以後的職業發展大大有利，至少你說話在其他部門面前管用了。
小結：
最後總結下，在職場上想要做到人人都喜歡你，基本是不可能的，職場是來體現和交換價值的，不是用來交朋友的，只有你本身具備一定的利用價值才可能得到某些人的認可，並且這還是有順序的，領導肯定是排第一位的，因為領導掌握著你的利益分配；然後是下屬，因為你要靠他們做出成績來，必須善待；最後才是同事，搞清楚了。