相互寶、水滴、美團……互助哪個更靠譜?看完你就懂了

2020-12-17 智快網

這些年,隨著相互寶參加人數破億,美團互助,水滴互助破數千萬,互助越來越為大家所關注,也確實救助了越來越多的人。大病互助也成為老百姓茶餘飯後的談資。不少人剛剛加入了互助,但是不清楚互助規則是什麼樣,還有些人持觀望態度,對比到底哪家互助平臺靠譜...那麼今天小編就帶領大家一起來看一下前幾名互助平臺的公司的產品,對比一下到底哪家強?

先有相互寶,後有水滴、美團,360,小米等等,各種互助平臺也漸漸走入消費和視野。

小編調研了市面上所有互助平臺,從平臺實力,分攤人數等多項指數考核,挑出了頭部第一梯隊的三個互助產品,相互寶,美團互助與水滴互助。通過研究它們的加入條件,分攤保障,受助人數,退出條件等數據,對產品是否靠譜,分攤是否合理,用戶體驗是否夠好等,進行了仔細的考量。

1.分攤費用:相互寶188元,美團互助50元,水滴互助100元左右

隨著相互寶的用戶日漸龐大,針對相互寶的投訴也一直層出不窮。許多消費者表示,自己的每期分攤金額已經從最開始的幾分錢飆升至近4元左右。此外,用戶理賠難、退出難的問題,也令相互寶飽受消費者質疑。

相較而言,水滴互助雖然沒有分攤上限,但是平均在100元左右,整體費用相對較低,美團互助目前和其他平臺比起來,性價比優勢較高,近幾期的分攤都只有1分錢,且承諾今年每人分攤不超過50塊。

2.保障範疇:相互寶99種重疾,美團互助不限病種

從產品上來看,相互寶覆蓋99種重疾+噁心腫瘤+特定罕見病,是比較基礎的重病保重。

而水滴覆蓋105種重疾+癌症,但值得關注的是,今年初,水滴互助進行了條款優化,取消低度惡性腫瘤。

美團互助和其他平臺相比, 有很亮眼的競爭優勢。美團互助今年升級以後,成為國內首個「不限病種」的大病互助計劃,一方面覆蓋和其他互助雷同的102種疾病保障,另一方面如果會員的「醫保內花費」超過一定金額,即便不在102種疾病內,也可以申請大病互助。

3.退出機制:美團互助一鍵退出 相互寶6次按鈕

用戶若要退出相互寶計劃,需從首頁開始,點擊6次按鈕方能退出計劃,其中更是包括了3次放棄的確認操作。流程為「我的保障→保障詳情→放棄保障→我還要放棄→我還想放棄→確認放棄→輸入密碼→退出成功。而美團互助為「一鍵退出」,可直接聯繫智能客戶操作處理。

最後,小編提醒大家,和傳統商業保險相比,網絡互助的低門檻十分吸引人。但是,網絡互助僅是商業保險之外的有效補充,可以加入,但不能將其作為唯一可依靠的保障,也不要抱有加入互助就可以高枕無憂的念頭。

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  • 水滴互助條款取消低度惡性腫瘤保障 定額改為報銷
    中新經緯客戶端1月19日電(魏薇)1月19日,水滴互助發布了條款優化公告稱,對保障範圍、互助金申領方式、取消低度惡性腫瘤三個方面進行了調整。業內專家認為,水滴互助作為互助領域的頭部平臺,具有一定示範效應,未來不排除其他平臺會跟進上述調整。
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    ……針對成員們的各種提問,沈鵬從「創業解析」「水滴之路」「公益與責任」等三個方面,和成員們進行了交流。沈鵬表示,創業要選準合適時機,外部大環境好時,大家都出來創業反而融資不好拿,反之市場唱衰的時候,融資相對容易。在國內,天使投資人不看業務數據,只看兩點:一看創始人要做哪個方向的事,二看創始人靠不靠譜。
  • 「抵禦風浪 攜手起航」——水滴互助濟南鼓勵會圓滿舉行
    近日,中國最大的網絡健康互助社群——水滴互助在山東濟南舉辦了一場主題為「抵禦風浪、攜手起航」的互助社群鼓勵會。活動得到了當地近百位會員的踴躍支持,大家積極參與,並向到場的水滴互助工作人員表示感謝。 水滴互助社群鼓勵會,旨在深入會員之中,了解會員需求、傾聽會員看法,並對會員的建議和要求做進一步的收集和整理,便於為會員們提供更加豐富完善的互助保障服務,同時也讓更多的會員能夠對互助精神和互助理念做進一步深入了解。
  • 水滴創始人沈鵬:更喜歡在美團的時候
    在極客公園創新大會十周年上,水滴公司創始人兼CEO沈鵬參加了對話環節。沈鵬自曝在創立水滴公司之前,曾經在美團工作了六年多。沈鵬在參與到美團創業的時候是從實習生做起的,先後擔任多個重要崗位,同時在2013年參與創建美團外賣,擔任全國業務負責人。沈鵬在現場透露,自己在加入美團以後,一年之內上升到了管理崗位,管理了20多名員工,隨後阿甘(幹嘉偉)空降美團擔任美團COO。在幹嘉偉到了美團之後,把沈鵬連續降了兩級,幹嘉偉認為沈鵬需要重新鍛鍊,需要把管理能力補上。
  • 相互寶等網絡大病互助計劃怎麼「病」了?
    這是相互寶參與分攤人數連續兩期環比負增長,亦為首次出現較大程度的環比負增長。實際上遭遇用戶增長瓶頸的網絡大病互助計劃不只有相互寶。以大型網際網路平臺旗下的互助計劃為例,美團互助用戶數今年也進入下行通道,12月19日用戶數為1546萬。水滴互助更是自2019年起便逐步下行,最新一期分攤會員數1312萬人,不到2019年高點4352萬人的三分之一。
  • 水滴籌、水滴互助、水滴保 攜手濟南打造「網際網路醫療健康保障」項目
    水滴集團2016年創立時,提出以「保障億萬家庭」為使命,旗下的水滴籌、水滴互助、水滴保相互依託,憑藉微信生態、場景轉化和AI風控科技在大健康領域取得飛速發展。目前水滴集團獨立付費用戶已突破1.6億人。
  • 過億人加入的相互寶現在怎麼樣了,我分析仍然有加入的價值
    簡單理解,我生病了,我可以信我親戚朋友給我捐錢,可以信由整個金融監管體系做背書的保險,但你把一群人圈起來,告訴我,我生病了這群人可以互助。憑什麼?我憑什麼信你?在國內,恐怕沒有比阿里系更適合承擔這個破局者的角色了。在信任市場,阿里已經打贏了兩仗。
  • 水滴互助沈鵬:網絡互助保障是保險的螺旋式上升
    8月19日,是網絡互助保障平臺「水滴互助」會員數破百萬的日子。不少媒體在報導時都描繪過當晚的情景:從當晚8點多開始,水滴團隊的成員們就邊做著手邊的事,邊不停刷新手機。最後幾分鐘整個辦公室更是陷入了沉默中,每個人都捧著手機專注刷新,等待著第100萬個用戶的到來。「過百萬了!」
  • 把美團價值觀帶到水滴,影響每一位員工
    舵舟:你談了100多家,到最後談成了,你覺得最後是質變了?還是說碰運氣?水滴籌創始人-沈鵬:在那個時間點來看,運氣成分更多,拼的是勤奮度,拼的是概率,就是賭概率,反正總有百分之幾的人可能會看這個方向。我覺得你在無形之中向王興靠攏。水滴籌創始人-沈鵬:對,除了我父親以外,我覺得王興、老王(王慧文)都在從不同維度影響我,我是2010年開始工作,2010年1月加入美團,到2016年4月15日離職,在這六年零四個月的時間,我在公司待的時間,遠遠比在家多得多,在家都是睡覺,醒來就到公司,在家的時間,差不多就是公司二分之一吧。
  • 一年半籌款25億: 水滴籌改變10萬重病患者人生軌跡
    因此,他決定要找一個靠譜的人去學習創業。作為人人網和飯否網用戶的沈鵬,當看到媒體報導王興的飯否時代已結束,正在尋找下一個機會時,他就定下目標,要跟王興一起創業。2009年11月,沈鵬給王興投過一次簡歷,當時應聘的是產品經理,但這次面試在電話中就宣告結束,他甚至沒有見到王興。一個月後,當沈鵬看到美團在招聘商務合作崗位時,他再次投出簡歷,這次終於如願以償加入了美團。