「未雨綢繆早當先」美吉姆做全國更優質的教育服務

2020-12-20 睿本數字經濟學

「當你重視故事的開篇時,你就能改寫整個故事「。

中國自古重視教育,國民收入增加的同時,人們在教育上的投資也愈來愈多。寧願砸鍋賣鐵,也要辦好孩子的教育,就算窮得只能吃土,也要讓孩子吃的豐富。

特別是兒童早期的教育,「人才競爭的前沿領域,不在大學,也不在中小學,甚至不在幼兒園,而是在搖籃之中」,「早教」的重要性不言而喻。

為了讓孩子接觸更多的東西,早教品牌成為了全城熱點,加盟品牌的早教中心發展更是迅猛。

國內知名早教品牌之一的美吉姆,1983年由威廉凱普林(WilliamCaplin)和 雅可夫、蘇西 謝爾曼夫婦(Yakov & SusiSherman)共同努力合作創立,一開始的兩家中心位於加利福尼亞的聖莫尼卡市和範奈斯市。

2009年,美吉姆來到中國,並迅速佔領了中國高端早教市場。經過短短3年的發展,美吉姆(中國)的會員人數就突破了10萬人,並在此後的幾年裡持續保持穩步快速的增長。截止到2018年底,共400多家美吉姆國際兒童教育中心遍布全國30個省、市和地區,美吉姆的品牌影響力逐年提升,成為越來越多中國家庭喜愛的早教品牌,客戶滿意度也穩定在較高的水平。

美吉姆的課程綜合了遊戲、運動、體操、音樂、舞蹈、接力比賽、騎乘遊戲等,運用教學設施予以兒童早期素質教育。目前,美吉姆的早教中心有600+家,如何提高品牌與加盟商的合作效率,美吉姆利用MOP訂貨小程序和品牌中臺開啟了數位化變革。

「以前訂貨單很多,錯且亂,經常會把訂單搞混,導致品牌和早教中心的訂單信息不同步,早教中心難以及時了解到訂單的狀態。

「不管你做什麼商業活動,總歸是有促銷的嘛,但是促銷政策制定容易,計算難啊!

「和會員之間的連接還是太弱了……很難刺激會員持續消費。」

利用睿本MOP全商戶運營平臺,打造美吉姆品牌總部與加盟中心之間的「運營協同平臺」。

會員共享:歸集並統一線上會員商城小程序與線下門店的會員行為記錄與數據,精準分析會員消費習慣與頻次,實現會員可直接在線上商城購買、預約課程後直接在附近的早教中心上課,大大擴大門店的營業時間和空間,也更加方便了會員預約時間到店上課,會員與門店一拍即合。訂貨協同:直接對接美吉姆ERP系統,將訂單的審核狀態由ERP實時反饋前端並支持實時查看。同時,連結早教中心的教學設備、教具、品牌物料等需求,支持品牌多種促銷規則,及時推行訂貨政策給到早教中心,讓滿減、折扣等訂貨政策在訂貨小程序上一目了然,並且一鍵計算和結算。服務同步:打通全渠道會員數據,通過觀察分析會員數據做更多更精準的營銷活動,如針對品牌代言人的裂變推廣活動、老會員續課更低價格活動、派發優惠券活動等,更走心更針對地刺激會員消費,並提供專業貼心的教育服務,讓家長在美吉姆中接觸更先進的教育理念。一來二去,早教中心與美吉姆品牌總部之間的會員、訂貨、服務全面同步,為中國兒童更好地提供專業一致的教育服務。

「及時」,教育要未雨綢繆,早教品牌的全國布局發展何嘗不是呢?

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  • 在武漢美吉姆早教中心做老師是什麼體驗?
    大家好,我是武漢美吉姆早教中心的小艾老師。持續的學習、培訓與考核老師要具備深入理解孩子的悟性、持續學習的動力,才能更好地傳達美吉姆的早教理念,呈現更專業的課程,因此課堂外的積累和練習尤為重要。在上課的同時,老師還需要進行持續的線上專業性學習,參加持續不斷的培訓,並接受定期的考核、評估,讓課堂變得更具吸引力,也讓家長和孩子有更好的課堂體驗。
  • 美吉姆2019年營收6.29億元,同比增長137.35%
    目前,美吉姆旗下主要擁有主營早期教育的天津美傑姆教育科技有限公司(下稱「天津美傑姆」)及主營低齡留學語培服務的北京楷德教育諮詢有限公司。  截至報告期末,中國大陸地區美吉姆籤約中心數量為524家,遍布全國30個省(自治區、直轄市),相較於2018年底的434家,增幅超過20%,此外,美吉姆一方面持續在一、二線城市進行門店加密
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