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相信職場上的人很多人都經歷過團建，團結的目的都是促進如何拉近同事之間的距離，消除隔閡解除一些誤會，甩掉工作上那些包袱，在一個放鬆的地方，每個人都可以做最真實的自己。可是現在的團建早已變了味道。每個人都戰戰兢兢隨時緊繃著那一顆神經。這已經不是團結了，在很多人眼裡看來這其實就是一種洗腦，甚至有人把這當作傳銷。
過去的團結大致上就是一個人在一起吃飯、喝酒、KTV、洗個腳，或者說公司的同事們一起出去旅遊，看看風景，有說有笑的，一路上遊山玩水吃吃喝喝，非常的輕鬆愜意，這種團結都非常的輕鬆。還有一些就是培訓一樣的拓展訓練，很多人都說這是最低層次的團結，其實就像大學軍訓一樣，什麼畢業牆一堆人在那裡被一個教官指揮的來來去去，可你知道現在的團建都成了什麼樣子麼？
現在很多公司團建都是把人叫在一起，然後找一個特別能說的「導師」，開始給你心靈上洗禮。喊破喉嚨，哭乾眼淚，擠爆青筋這些就是這種團結的目的所在，讓每一個人不像正常人一樣出了那個團建的門，才是他們的目的所在。
小編不知道此舉的用意所在，我之前所在的公司每個月都會舉行很多次的團建。大體內容就是到了那裡之後說要把你的個人素質全面提升，然後就像傳銷洗腦一樣，不停的讓你狀若瘋狂的大喊，我最自信，我最勇敢。就被那一個公司重金請過來稱是一節課上萬元的成功的導師不斷的洗刷你的大腦。每個人都必須配合，就算心裡不喜也要假裝配合。
明面上說是為了鍛鍊人的鋼鐵意志，在員工之間取其糟粕，棄其精華。其實就是一些領導自己沒有管理能力，而且還整天盼望著給員工洗腦。讓員工的智商掉一半。講課的導師就是導演，而老闆就是唯一的觀眾。這個封閉的環境裡面。會摧毀你的原有價值觀，會不斷讓你挑戰你的底線。讓每個人說出自己最悲慘的事情，就好像比慘大會一樣，讓每一個人突破自己的最後的羞恥感，然後給你灌輸一堆沒有用的邏輯。不斷的假設違背事實的道理。
對於90後而言，在他們的心裡對於此事非常不屑。90後是一批非常有獨立個性的職員，有句話說得好70後員工不辭職，80後員工薪資不高就辭職，90後員工老闆不聽話就辭職，對於他們來說很難承受這樣的洗腦式文化，他們對於抗拒的事情不會去接受，這在幾十年前對付80後那套拿過來根本行不通，不可能聽進去，他們有很強的自我判斷能力，對於自己的底線也是持堅守想法，很多的人還是參加過這一些團建。可基本上都是臺上說臺下聽，左耳朵進，右耳朵出，任憑他怎麼吹一個字都不聽。
所以說，如果企業想要有一個良好的公司氛圍的話，就不要去搞那些喊破喉嚨，擠爆青筋，讓人流淚，不離感恩的洗腦式文化，這樣根本培養不出來狼性的員工。對於90後而言，其實跟他們談錢是最有用的，也不要和他們談理想，更不要企圖去改變他們的思想。這樣只能起反作用。
你們對這種團結式洗腦有什麼看法呢？真的有用嗎？歡迎在下方評論