企業裁員，這一年來早已不是什麼新鮮的話題。從年初開始，一個個網際網路巨頭陸續加入裁員或人員優化的名單。
裁員浪潮不止於網際網路行業，自2017年，五大國有銀行均有裁員消息。
實業企業也受到波及，汽車以及電器公司均有裁員消息。幾乎每隔幾天就有公司裁員的新聞，而被裁掉的，大多數是40歲左右的中年人。尤其是網際網路行業，被裁員工平均年齡37歲左右。
這波裁員潮裡，散發著不一樣的味道。不管你年紀多大，只要對公司沒有充足貢獻，穩定的工作都要跟你說再見。
沒有準備，中年人終將淹沒在時代的洪流中。
中年危機，從未遠離
一位HR朋友曾坦言，清退35歲以上的基層員工，是公開的秘密，因為中年人，貴！
中年人的薪資待遇一般是新人的數倍，而且福利待遇優厚，裁掉一個中年人等於裁幾個新員工。而且中年人一般缺乏衝勁和創新能力，做事過於保守，跟不上時代高速發展的節奏。
社會疾速，現實殘酷。時代拋棄你的時候，連聲招呼也不會打。
更為可怕的是，這一屆的中年人，面臨的是更大的生活壓力。他們大多是80後的嬰兒潮一代，大概率是獨生子女，高考時趕上擴招，就業時沒趕上畢業包分配的末班車，結婚買房時遇到房價一飛沖天。
接著，人到中年，上有四個老人要養，下有孩子入託、入學皆難，每月房貸還得還。沒準還趕上了二胎放開，成了「422」的夾心層。
他們上不去，管理崗位僧多粥少，不是所有人到中年就能升任管理層。他們下不來，每個月的固定支出決定了他們沒法自降身段，畢竟賺得少了不夠還貸款。
突如其來的裁員潮，將讓他們陷入經濟危機，舉步維艱。
面對危機 你有Plan C嗎？
美團創始人王興說，2019或許是過去十年最差的一年，也是未來十年最好的一年。也就是說，在未來，危機不會結束，只會持續，你得提前做好準備。
LinkedIn（領英）創始人裡德霍夫曼（Reid Hoffman）建議每個職場人應有A計劃，B計劃，C計劃。
A計劃：是主業，是當下佔用大部分時間和精力投入的工作。工作是你的主要收入來源，，更是你生活的基礎。既然已經投入大部分的時間和精力，就得物有所值，讓它穩定。同時也需要有一定危機意識，減少不必要的開支，勤儉持家。
B計劃：是副業，未雨綢繆，提升能力邊界。在八小時外嘗試著做自己感興趣並且能讓自己有所成長的事情。
時代飛速變化，只有通過不斷學習，掌握多維度的知識和技能，才能在未來有能力應對行業危機，有能力不依附於任何公司，才有不被時代淘汰的底氣。
C計劃：是護城河，即保障規劃。
我們總是喜歡拿「順其自然」來敷衍人生道路上的荊棘坎坷，但其實真正的順其自然是竭盡所能之後的不強求，而非兩手一攤的不作為。及早做好規劃，相當於做好了完全的準備，危機來臨時才能更有底氣。
常見的保障規劃方式有很多，但是保險必須是第一步。無事時幫你提前提防，有事時幫你緩解困境。
比如一筆多用途的年金保險，可以將短期的收入投入轉換為長期的現金流，這筆現金流可以是提前為子女規劃的教育金，也可以是應對生活不時之需的儲備金，可以是保障生活品質的退休金、養老金，也可以是長期穩定的投資收益金。
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