以下內容由 盈石集團品推中心 出品
素材提供/ 盧路、徐迿行、盧琦 盈石(北京)
關於大阪Q's Mall,最廣為人知的大概就是它的屋頂跑道了,此前國內媒體的報導也無一例外對它的評價都是「第一座能跑步的購物中心」、「Sports mall模板」、「運動主題 mall」等等,但真的僅僅如此嗎?Q's Mall商業的內在邏輯究竟是怎樣的?
大阪 森之宮Q's Mall
位置:大阪府中央區森宮2-1-70
佔地面積:2.3萬㎡
開業時間:2015年4月
開發商:東急不動產株式會社
主題:運動、生活
在國內,「購物中心+跑道」這種組合有可能是噱頭和亮點,Q's Mall則不同,它有著一整套完善的使用規範,最大限度的發揮跑道的功能性和使用率,更好地服務於用戶運動的訴求。
△ 屋頂跑道AIR TRACK使用說明
在商場頂部15m處設置了環形跑道,免費對外開放;跑道長300m,寬約4.5m,共3條跑道——2條跑步專用,1條步行專用。
室內和室外,兩個五人制足球場(小型足球場)
入口處二層高的室內攀巖店,全通透玻璃立面,供室外的人觀賞,供室內的愛好者炫技。
咖啡店的景觀
緊鄰攀巖店的是GREEN CAFÉ咖啡店,同樣通透的玻璃,攀巖成了喝咖啡的人們最好的景觀,喝咖啡的人成了攀巖愛好者最好的觀眾;
大型連鎖運動俱樂部,除了空中跑道和足球場,還提供健身房、演播室、水療、兒童興趣班,俱樂部會員還可以享受免費使用足球場地的福利,也體現出了項目各部分業態之間的聯動性。
嫁接品牌概念店
Adidas RUNBASE概念店,客戶可以在這裡現場租用整套Adidas運動服,運動鞋,使用儲物櫃和淋浴設施;
淋浴設施 700円;
運動服 500円;
運動鞋 100円;
以上這些,是否會讓你認為一個「運動主題」 的精緻商業已躍然紙上?
網上查到的、第一眼看到的未必是真相。
打造Q's Mall的設計師在提及項目設計理念時這樣說到:
要真正欣賞這商場的美好,重新把商場的價值回歸本土,並再次將它聯繫到市民的生活方式。這新式的Q's Mall完全為大阪市民所設計。
Q's Mall項目原址是二戰後輝煌了幾十年的日本生命球場。由於棒球在日本尤為盛行,在日本國民心中的地位高於足球和籃球,甚至被稱為兩國的「國球」。因此,在項目打造之初,Q's Mall也把生命球場濃鬱的運動氛圍傳承和還原到了項目當中。
Q's Mall北側,無縫連結著一座3000㎡的大型綜合超市。
項目中設置了處方藥店和專科診療機構。
這麼看,你還覺得Q's Mall是個單純的運動主題商業嗎?
49家店鋪,4個運動主力店、14個購物店鋪、13個食品店鋪、15個服務性店鋪,根據上圖業態組合的統計,足以看出Q's Mall項目真正的核心並不是運動,「運動」是作為主題依附於核心內容存在,而真正的核心是生活——Q's Mall是一個披著運動外衣的精緻社區MALL。
樸實的外部形象,簡單幹淨,開放性的入口,親和力足。
從入口一直延伸至二層的遮雨棚,無間斷設置在的步行動線上,大大提升了街區項目的舒適性。
小小的挑空同樣能增加空間的關聯性;在二層有小小的互動場地,尺度雖小但不侷促。
寵物的小園,在寵物店門口有一片小小的場地可供店裡的寵物們使用。
東側入口,東側的入口接駁項目一層;
西側的入口直接進入了項目的二層,提升了項目二層的商業價值;
自行車停車場,直接接駁了街區的二層,帶動了二層與三層的人流;停車場旁邊即是儲物櫃,十分便捷。
商業不是給人看的,而是給人用的;有溫度有內容有情感的商業的首要因素:不端不裝。
商業或許需要堆砌一些亮眼的噱頭和主題IP,但在社區商業當中,我們更需要關注的是樸素務實、提供實際便利且緊扣周邊客群剛需的業態,這些才是社區商業能夠真正立足的本源所在。此外,結合因地制宜、巧用引擎,也是我們在Q’s Mall中領會到的要義。
以上內容轉自盈石中國官方微信平臺:INSITE盈石資產,推薦關注
親子,是HiTalk自然而然聚集的生態,作為實驗性質的聯合辦公,HiTalk從「發聲」開始見證了一個又一個的「發生」。親子營地南瓜田,少兒口才與人格塑造子曰新語,少兒形體美塑造天鵝湖畔等皆紮根於此,在此茁壯成長。
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社群支持:
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時間:
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地點:
東三環南路98號和藍峰大廈23層HiTalk
主題:
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議程:
14:00-14:10 開場演講:中國的問題要從娃娃抓起
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14:40—15:10 幼兒成長解決方案:如何讓孩子快樂中成長?
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15:10—15:40 親子營地打造:讓親子家庭激活度假市場!
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15:40—16:20 無中生有,親子酒店怎麼玩?
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16:20—16:50 教育綜合體:如何用親子教育拯救存量商業?
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16:50—17:10 親子娛樂一站解決方案:HIFUN的實踐
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