在職場中當領導的幾個必備品質，看看你還少哪一個？

【話題】

1. 職場中不想當領導的員工不是好員工，但是領導是想當就能當上的嗎？

2. 想當領導，最起碼得先知道當領導應具備的幾個品質吧？

【閒聊】

誰不想在職場中有所建樹，誰又不想在職場中獲得認可。這兩種想的結果，其實就是一個員工從底層向高層奮鬥努力的結果。說的直白一點就是當個領導，鳥槍換炮！但，如何才能實現這個夢想呢？其它的我們今天暫且不談，先談一談在職場中當領導應具備的幾個品質吧，如下：

1. 言而有信、以身作則---這也是常喊的口號，我們在此要強調的是落地實施。表裡不一，只是動嘴喊口號，遲早會把部下傳染成也只會喊口號的員工。己所不欲勿施於人，已經講得很明白、清楚了。所以帶領團隊要言而有信、以身作則的品質，不然就會造成「兵熊熊一個，將熊熊一窩」的悲劇！

2. 明辨是非、愛憎分明---在一定的職位上，就要有明辨是非的能力，不能被環境和人言所牽制。更要表露出自己愛憎分明的態度，這樣就可以拒絕一些不良行為和情緒。這種品質的存在，是受到部下擁護的保障。只有部下認可的領導，才是真正意義上的領導，否則空有一個頭銜也是枉然！

3. 平易近人、以德報怨---領導不是一個人的風光無限，而是整個團隊的集體行為表現。所以作為領導要平易近人，這是所有人都知道的事情，但如何才能平易近人呢？一定要真實，拒絕虛情假意。同時還要有以德報怨的心胸和格局，跟自己的部下置氣，那是砸自己的飯碗呢！所以這個品質一定要有！

4. 德才兼備、以理服人---說了做的完美結合，才會造就非一般的結果。在職場中當領導同樣如此，比如要有一定的專業素養和管理才能，光靠嘴能說、會忽悠的領導，一定不會是個持久的領導。所以德才兼備、以理服人是當領導的另外一個品質，大家要勤儉培養了。

【總結】

領導，不是想當就能當的，一定要有當領導的能力。在我們想的同時，一定還要多問一下自己能不能。如果能意識到「想」跟「能」的區別，再結合以上四種品質，在職場中的小夥伴們再勤加努力一把，領導遲早是會當上的。所以有衝刺領導地位的小夥伴們，要改變戰略了，別再煞費苦心地想了，趕緊結合自己的能力去行動吧！