職場上，誰不想和領導關係走得近些，讓領導好有機會發現自己的工作能力，從而提拔自己呢？但事實上職場上那麼多人，又有多少人真正能被領導看上眼的呢？不是他們不夠努力，而是努力的方法不對，經常做的都是白忙活的工。
因此如何與領導拉好關係，這些門門道道便顯得很重要了，但在職場上，不會有任何人告訴你這些職場技巧，因為你與同事們是處在同一條線上，相互競爭關係的。事實上這些所謂的職場秘訣技巧，說開了就簡單易懂，沒說開，不懂的人就是不懂，就是這麼一回事。
今天小編就帶來5點高情商的人是如何與領導談話的技巧，這些談話技巧，能讓領導對你高看一分，一般你看到那些在職場上混得比較好的人，高情商的人，都會這些與領導談話的技巧與秘訣的，很簡單卻又很實用，下來面我們來看一看是那5條技巧秘訣吧。
談話技巧一：直奔主題
高情商的人和領導談話技巧一，就是開門見山，直奔主題，以最簡潔的方式，將你要匯報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。
為什麼要開門見山，直奔主題這樣的方式來談呢？原因很簡單，一般來說，領導相對於你來說，工作要比你繁重得多，因此他們的時間很寶貴。你和領導談話，說重點，說要點，說主題，不囉嗦，這樣顯得你尊重領導的時間，處於領導的位置考慮問題，你這樣的行為方式，自然受領導欣賞。
談話技巧二：說話時間
高情商的人和領導談話，其中一個很重要技巧秘訣，便是要控制好談話時間，當然這個前提是你找領導談話，而不是領導找你談話，二者間有質的不同。
那麼說到這裡，可能便會有很多人會問，要控制在多少時間範圍內好些呢？這個也是有個門道的，一般不能太長，也不能太短，控制3-5分鐘內最好。這是有個依據的，因為領導在忙別的事情時，給你一般最多也就3-5分鐘最合適，另外一個就是，你自己如果沒有特別的問題，在這個時間內也都能匯報完了。
可能你會說，可是我要匯報的工作內容很多啊，時間不夠用，怎麼辦？這個就就涉及到第一個技巧了，儘量開門見山，直奔主題說，另外一個就是提前做好準備，將自己要匯報的內容，整理、歸類、總結，到時匯報就會非常條條有理了，你這樣的工作能力表現，相信領導會看在眼中，對你的打分自然也會高一線，這就是成功的前提了。
談話技巧三：講重點，不說過程
和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題，你只需和領導談工作項目的結果就可以了，這就是領導重點關心的問題，其中工作過程中遇到的困難，高情商的人一般都不會多說，或者一帶而過，不囉嗦，這就是高情商的人與領導談話的技巧。
這樣簡潔的談話風格，在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工，自然對你高看一眼，好事第一個想到也有可能是你。
談話技巧四：強調對比與優劣性
與領導談話，有時候不一定在辦公室，也有可能在戶外活動或別的場合的時候，這時候你就要懂得靈活運用了，比如領導一時興起和你聊起一些工作上的問題時，你就要掌握好機會了，這是你展示的大好時機。
一般這種話題，高情商的人在談話中，會特別強調一些工作情況的對比性，因為有對比，才能更明確清晰。強調對比完後，還會作進一步的發表自己對工作的意見與想法，提出工作過程中，優勢是什麼，劣勢是什麼，解決方案是什麼。
如果你能將上面這點技巧運用得好的話，那麼你在領導的心目中的位置自然高了，對你就不止是高看一眼的事了，但這個技巧需要多平時多注意總結工作經驗，才能做到心中無題，說起來頭頭是道。
談話技巧五：少說個人感受
這裡要注意一個問題，領導不是你的好友，你們是上下級的關係，因此就算領導問起你的工作感受相關話題，你也可巧妙的一帶而過，少談個人工作感受。很簡單，領導非常明白他交給你的工作任務有多大，你跟他談工作感受意義不大，工作結果才是領導需要看到的。 因此，高情商的人和領導談話都會明白，在任何時間，都要少說工作感受，多說工作結果，這樣的談話才會讓領導喜歡、欣賞。
綜上：
談話在職場上，從來都不是一個公平對等的位置上的，如果你明白了這一點，就很清楚的知道，你和領導的談話，就要多站在領導的角度去考慮問題，這樣才能讓談話變得簡單面是愉快，而上面所說的5個職場談話技巧秘訣，就是站在領導角度去分析的。
職場上，如何和領導談話，才能讓領導對自己高看一線，說開了，就很簡單，不點透就很難悟，希望這5點與領導談話的技巧，對大家在職場上有所幫助，讓我們共同進步。