作者 | Sean Ye 來源 | 瞎說職場（HRInsight)
第 228 篇原創文字，未經授權不得轉載
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2020年的應屆畢業生數量是874萬。
在應屆生就業越來越難的大趨勢，再加上疫情突襲 ，更是讓這個求職季雪上加霜。
別說應屆生，就連資深的職場人，也很難找到合適機會。
最近我聽到很多悲觀的聲音，我能理解這種體驗，我也經歷過。
今天希望借一個成功案例的分享，給大家帶來一點好運，或許更多的，也有一點啟發。
我的實習生，雙非一本，拿到了快手的offer，周一入職。
當著她的面，我也是實話實話。
「如果只看她的履歷，不會感覺到她是個特別優秀的小夥伴。」
她考研失敗後，臨時在春招前開始求職。
在我面她的時候，她只有一段不知名公司的實習經歷，加上在學校運營公眾號的經歷。
她的簡歷很不顯眼。
之所以決定面試她，是因為她做了一個很細緻的工作：
她把自己的作品都放在了簡歷裡。
我看了一下，還挺有趣的文字風格，所以想面試了解一下。
因為疫情，我們做的電話面試。這對學生們來說，非常不容易，很難展現自己的優勢。
她也不例外。
但在面試末尾，在我問到：你對我有什麼問題的時候，她表現出了一個新人應有的興奮勁和可愛之處：
她說要給我寫知乎的風格提點「建議」。
我的第一個反應是：「What？一個知乎沒寫過啥的學生，給我提建議，合適嗎？」
但作為一個招聘官，我的第二反應是：「撿到寶了」。
我從來不缺少有執行能力的實習生或者下屬。
這種員工我稱為「牙膏型」員工，你去擠他，他給你出活。
但是你不擠他，他不會自發的去做事。
這對普通實習生是完全可以理解的。大部分企業用實習生都是用來打雜的。
讓你安排會議室，你就安排吧；
讓你處理Excel表格，你就處理吧；
讓你下載數據，哦，你沒有權限，那我教你一遍如何申請……
但我要的小夥伴不同，我希望小夥伴們能夠給我提建議，能夠主動站出來告訴我她的想法，她認為怎麼做是對的。
每一個對產品和業務有思考的員工，不管是不是實習生，都值得我珍惜。
事實上，從她提給我的絕大部分建議中，我可以看出，她花了很長時間研究知乎，對知乎的產品形式是有思考的。
面試結束後，我看看一起面試的另一位同事，幾乎是異口同聲：「就是她了。」
實話實說，我也收到過985/211學生的簡歷，也面試過復旦、財大、人大的學生，但這個小夥伴給我留下了深刻的印象。
這不算完。
面試時給我提建議的看似莽撞的姑娘，卻在入職後，變得特別好學。
她知道我有10多年的人力資源背景。
所以毫不害羞的找我諮詢各種職業規劃問題，甚至會在周末打電話給我諮詢自己的職業發展。
我也很清楚，以我現在的情況，我不可能招一個正式員工，只能招實習生。
那麼各取所需，實習生總要畢業求職，我有經驗，分享給她幫她一把；她在職期間努力工作，幫我一把。
她是一個非常會利用資源的小夥伴。至少充分利用了我的知識。
在工作外，她會定期和我分享她的面試進度，會問我「在面對不同的面試官如何回答問題」。
當然，即使很優秀，她依然面臨很大挑戰，雙非一本，加上錯過秋招，沒有太多知名企業的實習經歷。
她是6月30日結束學生時代。
但是在兩周前，她還沒有確定的offer。
後來，她接到一個offer，問我該不該籤下。
我了解了一下：某某A輪人力資源網際網路的初創公司，需要一個產品經理。
我知道她手裡還有進程中的快手面試。
我給的建議是：絕對不要在快手面試徹底結束前，和這家公司籤offer。
「甚至，就算是快手的offer沒來，你要做的也應該是繼續找工作，絕對不要去所謂的人力資源網際網路。」
恕我直言，人力資源+網際網路，除了頭部的招聘平臺外，至今為止就沒有產出什麼靠譜的業務模式。
加上這家公司獵頭公司背景，還是A輪，一年後產品做不下去，讓你轉獵頭，你轉還是不轉？
我能從她的回覆中聽出猶豫，聽出擔心：
今年就業難，面了好久才有一個offer。如果拒了就找不到其他公司了。如果快手不給offer怎麼辦？我其實想說的是：
第一份工作太重要了，寧可多等幾天，也不要把自己廉價的賣了。你可以一直實習或者兼職，直到找到好的offer。但是轉念一下，覺得我這樣說不合適。
感覺要一直把她作為實習生壓榨，顯得自私。
於是，我讓她先找快手HR了解一下面試反饋，同時表達一下對快手的熱愛。
端午節前，在畢業前幾天，她終於拿到了快手的offer，成為了頭部網際網路公司的一線運營。
當然，這也只是職場萬裡長徵的第一步，並不是說拿下快手的offer就能平步青雲了。
但對她來說，依然是很重要的成績。
我很為她開心。
講述她的經驗，也能給小夥伴們帶來運氣。
除了運氣之外，這個姑娘在有些地方的做法，我認為是值得借鑑的：
簡歷
姑娘的履歷實話實說，並不算顯眼。但是她很有心的設置了一個「作品展示」的板塊，所有的作品能直接看到文案、圖片和視頻。
拿著PDF，我就能夠直接了解她過往的作品。
相比之下，我面試過很多出色的小夥伴，也有很不錯的作品。
但大部分學生都是在面試時，我提出「你有沒有XX方面的作品，是否可以發給我看看？」然後才發給我的。
他們並沒有意識到：
「簡歷裡放作品，可以提升拿到面試機會的機率。」
對於做網際網路運營的小夥伴來說，大家都會提到「網感」。
這是一個很虛的詞彙，大家也很難清晰定義什麼是網感，大意就是知道什麼樣的內容能夠更好的在網際網路傳播。
但作品是能夠反應「網感」的：
這些都是網感的證明。
這個姑娘意識到了這一點，把自己的作品放到了簡歷裡，讓面試官可以輕鬆查閱。
這是她的簡歷可以吸引面試官的重要原因。
好了，同樣的問題拋給圍觀的小夥伴們，無論你是學生還是資深職場人：
當你投遞你的目標崗位時，放上什麼樣的作品，可以提升你的面試成功率？面試
現在全網數不清的面經分享，感覺能講的都講完了。
但是，別人的成功案例一定會適合你的面試嗎？全盤照抄面經，一定能拿下offer嗎？
我個人，和大部分HR一樣，其實是挺反感面經流的。因為一天面試4場，如果每個小夥伴來都說差不多的話，問差不多的問題，我是無法判斷誰更優秀的。
對於應屆生來說，尤其是這樣。
應屆生求職，你需要展示出應屆生的朝氣來。
我這位實習生姑娘，打動我的方式，是給我提建議。
讓我瞬間意識到：
她看了我寫的東西，研讀了我的知乎回答，她是一個有想法的人。
面經，不可能把我們打造成一個有想法的人。
面經，往往提供給大家的是最不犯錯的回答，而不是最特別最出色的回答。
如果我要從10個面試者裡篩掉2個，留下8個，面經流可能能生存；
但是如果我要從10個面試者中篩出來1-2個人留下，那麼面經流就會顯得很平庸，無法給面試官留下深刻的印象。
我曾在過往文章裡，列出了典型的面經流容易犯的錯誤，回復「錯誤」，閱讀這篇文章。
送上一句我很喜歡的名言：
簡歷上的優秀成績和能力，讓我們拿到面試機會；但讓我們留下來拿到offer的是個性。Talent will get you in the door, but Character will keep you in the room.充分利用資源
一開始是因為疫情隔離，姑娘也就是在老家上班，幫我處理一些數據和文檔。
但是這姑娘真敢給我打電話諮詢職業發展。
大部分我的實習生或下屬並不會做這件事。
我不知道他們是不是擔心打攪我了，還是單純的害羞。
甚至，他們有時候會在離開後說：「現在回想過來當時為什麼沒問你的建議……」
但這個姑娘是第一個在還沒見我真人的時候，就勇敢提問的。
我不排斥。
我很欣賞這樣的小夥伴。
雖然職場很殘酷，但是職場上依然有很多願意幫助你們的前輩，前提是你們要開口提問。
我們是你們的資源。
有些人會在一杯咖啡後開口；
有些人會在你給他一些工作支持後開口；
有些人如我，只要你問我就願意幫忙。
請開口提問，對你們來說，向前輩提問，毫無損失。
最多是前輩不搭理你，你面子受損。
再說了，不搭理你也可能是忙著幹其他事情，錯過了你的消息，你再問一遍，又不吃虧啊。
時至今日，我還會經常給年輕的小夥伴打電話諮詢他們的建議。
我們不可能迅速掌握所有知識，那麼找到那些領域內的專家，聽取他們的建議，可能是最快的學習方式。
理想絕不妥協
對於畢業時沒有養家壓力，反而能從家庭獲得一些支持的應屆生，我給一個略猛的藥方：
先擇業，再就業事實上，先就業再擇業這句話是有問題的。
如果你今天因為不好找工作，先湊合就業了；對不起，2年後想擇業，依然難有機會。
寧可拖到最後一刻再籤offer，甚至等到畢業後接著找合適的崗位。
也不要在因為就業形勢太差，早早滴把自己給隨便賣了。
第一份工作是最為重要的，它幾乎決定了我們未來職業發展的高度，決定了我們未來跳槽的難度。
我曾多次提到過：第一份工作選錯了，對職業發展有多大影響？
我自己的第一份工作選錯了，也只有我自己知道我花了多少時間和精力，才勉強挽回了一些。
如今接到有一種「我已經做錯了該怎麼挽回？」的職場諮詢，讓我很有感觸：
大學沒實習，畢業找不到好工作怎麼辦？能怎麼辦？
職場路是一個個關鍵節點組成的。
第一份工作是最為重要的節點之一，選擇錯了，一定會付出代價，就會被同齡人甩開。
你只能盡力彌補，但失去的時間，你永遠補不回來。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
這些年來我看到很多優秀的小夥伴脫穎而出的案例。
這些小夥伴的共同點是：
有自己獨立的想法，敢於表達；
為了職業發展敢於要資源，不妥協於現狀。
在就業環境尤其艱難的今天，這個實習生小夥伴的案例，或許可以幫到大家。
越是困難的環境，就越需要敢於去爭取機會爭取資源。
我列出了一個應屆畢業生求職時需要充分準備的求職流程，希望能幫到小夥伴們。
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最近，一直在評論區遇到各種提問的小夥伴。
今年對於職業發展來說，的確是艱難的一年。
歡迎大家在評論區提問，每一篇文章下，我會隨機抽出一位小夥伴添加微信，看看我能否解答他的一個問題。
希望能幫到大家。
Sean擁有10多年的人力資源行業經驗，先後供職於全球領先的人力資源服務機構Randstad和諮詢公司Mercer。工作之餘，Sean的身份還包括第一財經/南都周刊/領英專欄作家，知乎人力資源優秀回答者。公眾號：瞎說職場(HRInsight)，如需轉載請聯繫原作者