編者按：教你高效利用工作時間！今天的主角是曾經在美國雅虎中國騰訊工作現在在華為人設計總監的尤原慶同學，他分別列出了自己在美國、德國和中國的互動設計工作，全都井井有條且輕重得當，最後還附上設計師工作安排的實用經驗，非常值得各個領域的同學參考學習，推薦收藏喲。
排除討論工作中的特殊情況，例如版本發布前瘋狂的節奏、長達一天的會議、年中年底的組織建設、預算安排等，我想寫自己經歷過的3個日常的「互動設計師的一天」：
互動設計師在美國一天的工作
互動設計師在德國一天的工作
互動設計師在中國一天的工作
只寫正常工作時間，加班時間不做討論。只寫典型的工作安排，不討論突發情況。最後我會寫一些自己對一天工作安排重點的粗淺見解。
1，互動設計師在美國一天的工作
場景：在矽谷網際網路公司做移動產品設計。
8:30 am，到公司，吃早飯，一樓咖啡廳拿一杯冰咖啡，上樓。
9:00 am，到辦公位，看Email，排自己一天的設計工作，標記重點。
9:15 am，集中處理需要一個人思考的設計問題，畫在紙上，寫文字內容的設計思路，InDesign，PS，Omnigraffle。
10:00 am，快速會議，和產品經理、開發一起在15分鐘之內過昨天的成果、阻礙，以及今天的任務。
10:30 am，產品經理需求快速討論會，得到新需求，辯證思考，PK。
11:00 am，和視覺快速拉通，然後繼續畫交互稿。
12:15 pm，午餐，一般是牛油果碎肉黑豆配米飯。
1:00 pm，和設計或者產品同事喝咖啡，中午喝無糖熱拿鐵，討論最近新興的技術、設計趨勢，聊聊最新的行動裝置。
1:30 pm，畫稿，設計稿輸出，InDesign文檔整理，Email輸出整體設計方案。
3:00 pm，產品的周會、規劃會、領導的任務布置會等。
4:00 pm，下午咖啡時間，必點草莓牛奶。和中國同事聊天，談談哪家中國館子開業，哪家川菜正宗。
4:30 pm，畫稿，與開發的設計實現討論會，與QA的測試討論會，拿著畫好的稿與產品經理再PK，領導評審設計。
6:00 pm，下班，回家。
2，互動設計師在德國一天的工作
場景：出差在德國做設計交付。
8:30 am，到公司辦事處，吃早飯，快速查閱處理Email，跟進解決國內團隊重點問題。
9:00 am，晨會，與德國同事討論項目進度，標註難點，分工。
9:30 am，檢查設計稿，準備好解決方案，理清思路，與同事討論好稍後的客戶會議溝通要點、突破點、PK重點。
10:00 am，步行到客戶公司開會，設計部分討論激烈，工作場合大家都說英語，說到技術難題，中國人退後捂嘴，開始中文快速溝通，德國客戶退後捂嘴，開始德語快速溝通，然後兩邊自己扯清楚了，再回到談判桌英語溝通。
11:00 am，在客戶公司的辦公區，做會議紀要，發送，做工作紀要，分配工作給國內的設計師，做一下輪會議準備。
11:45 am，與交付團隊快速溝通，看項目進度是否合理，設計交付是否在計劃內。
12:30 pm，吃飯。（德國肘子……吃不慣）
1:00 pm，散步，和家人視頻，休息。
1:30 pm，開始工作，和公司同事討論客戶的新需求，寫解決方案，畫稿。
3:00 pm，夏天時差6小時，國內正好上班，和國內團隊遠程會議，跟進、布置國內團隊工作，集中處理重要的事情，給意見，授權。
4:00 pm，到客戶公司繼續開會，討論設計、開發、用戶研究、設計交付、技術實現等。
5:00 pm，喝咖啡，步行回公司辦事處，和家人微信，說晚安。不吃或者吃一個三明治。
6:00 pm，寫會議紀要，標註設計交付項目重點，布置設計任務到國內設計團隊。
6:30 pm，項目組例會，設計、開發、技術、架構、安全、項目管理每個環節都匯報各自情況，關鍵問題討論。
8:00 pm，回宿舍。和同事去中國餐廳吃飯或者回宿舍吃水果。
3，互動設計師在中國一天的工作
場景：多設計項目並行的設計輸出與設計管理。
7:40 am，到公司，早餐。
8:00 am，到辦公室，看郵箱，看Notes（一看就是用的IBM的郵件系統，所以這個狀態應該是在化為了，haha），集中標註關鍵問題，處理，跟進。
9:00 am，看所有在進行的項目，對重要或者緊急設計任務進行標註、分工、安排。
10:00 am，寫解決方案，寫工作材料，畫稿，評審待確認的設計方案。
11:00 am，關鍵項目會議，跟進團隊工作，跟進基線和一線的工作。
12:20 pm，吃飯，散步，看書，寫文章，看設計網站，畫稿。
1:30 pm，集中回復第二輪Email，跟進關鍵問題，解決部分，標註保留一部分。
2:00 pm，項目評審會，立項會，解決方案討論會。
4:00 pm，與在海外的團隊員工溝通，了解海外的一線支撐情況，評審並給意見和安排。
5:00 pm，交互、視覺、前端開發、用研能力線跟進，和每條線負責人快速溝通，得到業務和能力雙線的進度更新，給意見，安排工作，與其他地點的設計接口人溝通。
6:00 pm，下班。
我認為有效率能進步的一天應該包括：
1，早上的Inbox 0時間
早上到公司，人少，會議少，問題少，立馬動手看Email並處理。緊急問題能回復立馬回復解決方案，暫時沒有答案的也要立馬回覆說已經收到，某某時間給你反饋。把Email的工作重點與自己的工作重點筆記快速整合，標註，排序，思考，一天的工作思路就很清晰了，且能保證最重要的事情得到最重要的時間安排。
目標是郵箱裡每封新郵件都被照顧到。
2，大塊時間
大塊時間留給最重要的工作。重要的解決方案，產品的整體改版評審，新產品立項的業務思路，創意設計的密集討論等，都需要大塊時間專注投入。這個時候，提前預留時間，在會議室工作，避免不重要的會議、Email幹擾，都是關鍵。
3，碎片時間
很多工作可以在碎片時間完成。例如一個項目的情況跟進，5到10分鐘，我會讓主設計師陪我去水房接開水泡茶，走路的幾分鐘就理清楚；例如一個設計方法的建設進度跟進，我會在坐久了伸懶腰的時候和負責這個任務的同事快速10分鐘聊完。
碎片時間可以讓你在休息放鬆的時候也完成一些工作需求。但是一定要注意，你的碎片時間不一定是別人的碎片時間，所以找到對大家都有利的時間點很重要。例如我會更多使用每天下午公司吃水果的時間，中午午飯走路到食堂的時間，來和同事討論一些不需要長時間投入討論的工作任務。
4，守時守信
守時，其實是在節約自己的時間。
守信，其實是在給自己方便。
工作場合任何的關鍵交付物、解決方案討論點、項目點，都需要有準確的守時守信觀念。開會提前5分鐘到，準備材料，讓自己安靜下來以準備後面的討論，肯定比準時跑過來急急忙忙開始討論要好；承諾給到的材料，一定要準時提交，甚至是提前提交做預先溝通，多改一次，提升材料的質量。這些都可以讓工作效率和個人的職業形象得到提升。
5，下班前的思考時間
年輕的時候，不懂，經常把工作的煩惱帶回家，這樣不好，對工作沒有幫助，還讓自己和家人休息不好。年紀大了，慢慢學會下班後回家要放鬆，這樣對自己、家人、工作都是好事。
所以下班前的思考時間很重要。
我現在習慣在下班回家的40分鐘班車上，把近期的工作重點一一想一遍，如果有重要未解決的問題，想好初步思路，明天上班去解決。
回家，我會立馬轉換為家庭狀態，安心地配合老婆做家務，看老婆做菜或者偶爾給她打下手，看電視，讀書，寫作，跑步，讓自己輕鬆下來。
我們工作其實每天的重複度是相當高的。很多時候一段時間很快就過去了。一定要在每天工作後去想想，今天做了什麼，做好了什麼，什麼做的不夠好，以後怎麼做才會更好。
每天無論多麼細微的進步，都是以後往前走一大步的基礎。
原文地址：zhihu
作者：@EDC尤原慶