從事新媒體運營是一個特別有挑戰性的工作，就是你需要不斷的創新學習，因為不同的平臺它的玩法是不一樣的，雖然都有異曲同工之處，但是各種規則都不太一樣，有的呢是注重內容，有的呢是注重關鍵詞，有的呢是注重AR數據抓取，有的呢是重視互動，有的呢是重視問答，比如說我們眼前看到的這個幾乎。
不同的社交媒體你就要用不同的方法，你不能夠硬搬硬套，如果你硬搬硬套，你的效果一定不是很好這個時候就考驗你的學習能力，再一個來講你是不是真正喜歡這個工作，如果你不是真正喜歡，每天都在做重複性的工作，會讓你慢慢的沒有了更多的創新意識，如果你真正喜歡，你就願意花時間去學習和挖掘，第二就是一定要找到能夠引領自己，能夠帶領自己，能夠讓自己成長更快，找到可以學習到這種技能的人，跟他們去學習，因為他們會把多年的經驗告訴你，不斷的啟發你，引導你，讓你少走彎路。
在新媒體的運營上，一旦一個人走了彎路，基本上就沒有多大機會了，因為新媒體的每一個平臺它的爆發期都是有時間性的，都是有規律的，一般來講前兩年都是在不斷的吸納用戶，創造更多的內容，然後當流量有了用戶的時長有了，就開始爆發而爆發的時候。你沒有更多的參與進來，那麼也就和這個沒有機會了，從事新媒體運營就是不斷學習，不斷強化自己。讓自己不光能寫能說還能夠拍視頻，這樣你才有競爭力，否則的話就會逐步的被這個社會所拋棄。
做一個新媒體運營，首先要記住8個環節，編輯，媒體，營銷，策劃，創意，話題，聯動，引爆，如果在這8個環節中你能夠輕鬆駕馭兩個環節，其實你就等於具備了新媒體運營的工作了。如果只具備一個環節，那麼就趕快學習，快速讓自己擁有更多的技能，當你一個人擁有了4個以上，其實就可以做一家新媒體運營公司了。#活著就是為了擺渡#