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■如果要問一個人有什麼最易被人發現、稱讚、高看、羨慕的能力，那必定是洞察力。
洞察力最直白的說，就是有先見之明，能察覺別人所不覺，眼光獨到，卻又預料正確。
這體現在情商上，是對人的情緒察覺、心理、心情走勢的把握。在智商上，是對事物的本質、規律、演化的預見。
但凡一個人被誇「有先見之明」，都是對他極高的讚譽和肯定。
被誇之人心裡也必定極得意，因為它背後代表著別人承認他聰明、有慧眼，是高人的表現。
一個擁有洞察力的人，無論走在哪裡，無論混在什麼人群當中，最終也會漸漸脫穎而出，成為有話語權的指導者。
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那麼，洞察力需要具備什麼？
上篇文章講到了觀察力，觀察力實際就是指能不能發現信息、提取信息夠不夠全面的能力。
但獲得信息之後呢？信息是真是假？如何通過這些已知信息，挖掘出更多潛在信息？
這就需要大腦進一步的處理了，處理出來後得出的結論，既正確，又有先進性，是一般人想像不到的，這就是洞察力了。
所以，洞察力實際是：觀察力、分析判斷能力、想像力的合集。
沒有超強的觀察力，你獲取不到細微的信息，這無法為你得到全面、準確的信息提供保證。
而若沒有分析判斷能力，獲得的信息無從下手，解剖不出新信息，那也等於零。就像要做一道紅燒魚，魚抓來了，你卻不知道該怎麼做，那魚又怎麼可能變成紅燒魚呢？
所以，分析判斷能力極重要，它是甄別信息和對表面現象的追溯，追溯其原因、原理，從而得出本質性的結論。
比如在公司聚會上，一個女同事對你微笑，她是真心的對你微笑還是純屬禮貌？如果是真心的，又說明什麼？是對你有意思還是有求於你？
這些就是「分析判斷」要解決的事，也是你必須要弄明白的事，否則就會應對出錯。
而想像力，則是對事情發展的推想，在這裡，想像不是胡思亂想，而是有依據的預想，是建立在信息和分析後的新信息上的推演。
就像做紅燒魚，魚有了，各種佐料也有了，就擺在你面前，做魚的方法你也清楚了，知道該怎麼下手，依據這三個條件，魚雖未做，但成品卻早已在你腦海呈現，這就是想像力。
想像力也是行動的動力，如果一個人想像不到成功後的樣子，就很難想去努力。凡是能夠忍耐眼前的艱苦，而堅持下去的，也一般都是想像力較豐富，能清晰看到未來的人。
否則，吃苦有什麼意義？
但想像最終能不能與實際吻合，就看你之前的分析判斷對不對了。分析判斷錯了，而想像是建立在分析的結論之上的，當然就一錯全錯。
比如女同事本來只是有求於你，才接近你，對你微笑。你卻誤以為她喜歡你，那你想像的兩人在一起的幸福日子，當然就不可能實現。
洞察力，就是這三樣能力的綜合運用。
通過對魚的品類、大小的觀察，再對你殺魚的手法、刀功和廚藝的分析，再聽你對紅燒魚的理解，我能預見出最終你做出來的紅燒魚一定很難吃，並且事實還真就如此，這就是我對你做紅燒魚這件事的洞察。
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洞察力不僅體現在對一件事的準確預測，還體現在發現新鮮事物的能力。它的重要甚至可以改變世界，達爾文就憑藉洞察力，提出了進化論，沃森和克裡克更是靠洞察力發現了DNA。
一條微不足道的線索，就能發現背後的大秘密，這就是洞察力的威力。
而對於我們普通人來說，擁有極強的洞察力，也是防止被騙、少走彎路、做出正確選擇的重要保證。
那麼，如何提高一個人的洞察力？
1.好奇心
一個人，會主動去思考一件事的動力因素有很多，可以是為了利益，也可以是為了愛，為了得到某人。
但這些，都是很狹隘和單一的，如果與自身無關，就很難願意去多想。
比如：蘋果掉到了地上，你才懶得去想它為什麼會掉到地上呢。
而只有好奇心，才會讓我們思考變的廣泛，即使一件事與我們自身利益無關，我們也想去探個究竟。我們的目的，只是單純的想知道為什麼，結果有沒有利益，根本不重要。
這就是好奇心的偉大之處。
很多人之所以缺乏洞察力，對一件事熟視無睹，就是因為對自身的目標行為看的太重，事不關己不做，無關利益不做，生怕浪費精力。
這樣，又怎麼可能洞察到新鮮事物呢？
而殊不知，世間很多事情的運行原理，在某個層面卻是相通的，是有互鑑意義的。
比如看歷史興亡和做企業，兩者有沒有可取之處？
當然有，而經常好奇於各種事物的人，就容易從中得到啟示，繼而觸類旁通，形成洞察。
所以，不要把自己的眼觀局限起來，多培養廣泛的興趣，多涉獵不同的知識，才是洞察力之源。
很多時候，那些看起來沒用的知識，關鍵時候，卻成了解決問題的助力。
你能想像的到，氣候的變化，也會成為引發戰亂的因素嗎？
所以，洞察，是來自於知識的廣泛，而知識的廣泛，又取決於你的心是否好奇。好奇，才有求知慾。
（但要注意的是，這個好奇，不是只好奇於事物的表面。喜歡看新鮮、聽八卦，是沒有用的。好奇，更多是指好奇於事物的本質、原理，喜歡問為什麼。）
2.深入了解。
上面講好奇心，是為了獲取知識的廣度，但在一件事情上，若不專注，不深入了解，只是淺嘗即止，也是不行的。
就像尋寶，只在大路邊，人人都能到達的地方找找，當然就不可能還藏著什麼驚喜，早就被人開發完了。
你只有到大山深處，越是人跡罕至的地方，才越有發現寶物的機會。
這也是為什麼很多重大的創新，都不可能是外行人去創新，都是深入研究者的突然靈感爆發。
一個平時傻乎乎，大而化之的女生，一旦戀愛了，愛的很投入，等她對對方習性都很了解了，那她也會突然變的敏感起來，對方細微的異常都能輕易察覺，並洞察到背後的原因。
這就是深入了解的力量，它能讓人在專注的事情上洞察力翻倍。
3.聯想。
所謂聯想，就是把不同的知識聯繫起來想像。
人通過廣泛的興趣，獲取到不同領域的知識、不同事件的道理、原理，但若不能將它們融會起來，就等於是死知識。
就像地理和政治，地理是講某個地方的地形、氣候、人文。
政治是講治理，對人、社會的規則制定。
但如果不考慮地理因素，就對某個地方僵直施策，那政策就可能水土不服。
而將兩者聯繫起來考慮，就可能創造出一條非常適宜的政策，激發當地活力，這就是聯繫想像的力量。
把不同知識、見識、道理融合起來，就有可能產生化學反應，繼而得到新的方法。
一個好的點子、靈感、理論的產生，往往就是這種不同知識之間化學反應的產物。
達爾文發現進化論也是這麼一個過程。
「達爾文22歲時，搭乘英國海軍「小獵犬」號遠渡重洋。在旅途中，他留意了許多奇怪的現象，在維德角，他發現了懸崖高處的貝殼；在巴塔哥尼亞，他發現了已經滅絕的大型哺乳動物的化石骨；在加拉帕戈斯群島，他發現了不同島嶼上截然不同的知更鳥。
經歷了這些奇妙的發現，達爾文開始思考：是什麼原因讓物種如此豐富？自然界為什麼會培育出新的品種？
一天，達爾文翻看託馬斯羅伯特馬爾薩斯的《人口學原理》，書中闡述的核心觀點是人口增長以及對於自然資源的競爭。馬爾薩斯認為：「人口會不斷增長，但當達到食物供給的極限之後，人類之間就會為了食物相互競爭。」
讀到這，達爾文立刻意識到，這正好解釋了他所觀察到的物種之間的各種區別——物種之間為了資源進行競爭，任何隨機的進化都可能會成為某個物種的優勢，於是勝利者生存下來，而失敗者則被淘汰。
通過這番探索，達爾文最終得出了他的自然選擇理論。」
除此之外，像偵探、破案之類的推理，從不相關的現象引起的豁然想通，更是極常見。
這就是聯繫想像帶來的洞察。
這也說明了為什麼很多思維活躍、跳脫、想像力豐富的人，往往點子多。
（完）
發現很多同學的觀察力還是很細緻的，在上前篇文章「如何提高智商？」中，我舉的一個例，說口才包括了：溝通、說服、談判、演講、辯論，這五個方面。
很多同學就問如何具體的去提升這幾個方面？
其實這在我之前的一篇文章就已經說過了，這個概念來自於一本書：《好好說話：新鮮有趣的話術精進技巧》
裡面都有對這幾個方面的詳細講解，當時也跟大家推薦了。
如果還不知道是哪個版本的同學，我把連結貼出來，需要的可以去購買。以後如果發現有經典好書，還是繼續給大家推薦。
最後，感謝閱讀！