文｜顏菊陽
文章出自公號商業觀察家
獲得阿里巴巴、泰康集團等130億元戰略投資後，居然之家在「大消費」戰略上提速前行。
3月3日，北京居然之家投資控股集團有限公司全資子公司北京怡星兒童文化發展有限公司斥資3000萬元打造的智能型兒童主題樂園——啵樂樂在居然之家體驗Mall開業。至此，居然之家在進口食品超市、院線、餐飲、兒童娛樂、體育健身、居家養老、數碼智能等大家居外的「大消費」領域的布局全面完成。
「未來的商業一定是跨界的，一定是體驗式的」，居然之家董事長汪林朋在啵樂樂開業儀式上表示，中國商業面臨消費升級的趨勢，以及兒童消費的崛起，未來兒童的消費會成為非常重要的商業生態，兒童消費將有著非常好的未來，而中國目前包括幼兒園、託兒所等兒童商業設施非常不足。居然之家考察了諸多的國際國內兒童項目，最終引進「韓國版迪斯尼」——啵樂樂（Pororo）主題樂園，一是後者國際化、高端化的形象品質與居然之家的中高端定位吻合；二是啵樂樂是代表東方文化的兒童娛樂中心，有國內遍布的西方迪斯尼文化能形成差異化。
Pororo是韓國動漫卡通片中的小企鵝，是韓國國寶級的卡通人物，風靡韓國，在韓國被稱為「啵總統」。小企鵝啵樂樂在韓受歡迎程度相當於美國迪斯尼文化中的「唐老鴨米老鼠」。
「韓版迪斯尼」開進居然之家
啵樂樂兒童樂園經營面積2500平方米，位於居然之家體驗Mall三層。內置小火車、高速快車、海盜船、多媒體球池等總計19個遊樂項目。據介紹，目前是京西南面積最大的遊樂園。
《商業觀察家》的體驗來看，啵樂樂兒童主題樂園有遊戲、也有具有教育性的遊樂空間，通過刺激有趣的遊戲項目。國際水準的人工造景、時尚新穎的遊戲及互動項目、與動畫故事融為一體的表演及活動，設施齊全，環境優雅功能區。在硬體設施和軟體系統方面均按照國際頂級標準打造，在追求極致遊樂體驗的同時做到安全、衛生、人性化。啵樂樂兒童樂園還設置了男孩和女孩衛生間、嬰幼兒整理室及兒童餐吧。
啵樂樂被稱為「韓國迪斯尼」。源自韓國卡通形象Pororo，是韓國國寶級卡通形象，可愛調皮的形象風靡全球100多個國家。2016年11月，Pororo的製作公司艾康尼斯與居然之家全資子公司怡星兒童籤署協議。據介紹，啵樂樂兒童主題樂園未來將在居然之家門店實現連鎖拓展。
韓國愛康尼斯娛樂集團旗下子公司PORORO Park株式會社董事長崔鎮植表示，此次開業的啵樂樂兒童主題樂園是中國第一家啵樂樂多媒體樂園，該樂園在原來的基礎上，增加了物聯網、AR和VR等技術和設施，是可實現多媒體互動的智能型遊樂場。未來，啵樂樂會繼續攜手居然之家，將啵樂樂品牌帶到中國更多城市。
兒童樂園已經成為北京各大購物中心的標準配置。主流品牌包括西紅門薈聚購物中心自芬蘭引進的幻貝家、萬達自有兒童樂園品牌寶貝王以及源自日本的永旺幻想等。在居然之家看來，兒童娛樂行業仍有門檻較低、同質化競爭程度高的問題，主題鮮明、擁有完整的IP資源的啵樂樂兒童主題樂園能給消費者帶來體驗上的新鮮感。
而除啵樂樂兒童主題樂園外，居然之家體驗Mall還在三樓配置了早教日託、兒童教育培訓、兒童運動等基本覆蓋兒童消費全需求的全業態。
「大消費」轉型價值
汪林朋表示，啵樂樂兒童主題樂園是居然之家從「大家居」向「大消費」轉型的重要嘗試。
從「大家居」到「大消費」的跨步，汪林朋始終強調三個字——「體驗式」。因此，體驗型業態的引進和打造，成為居然之家轉型的關鍵點。
有兩方面價值：
1、緩解招商壓力。家居市場競爭白熱化，伴隨著上遊品牌資源逐步減少，家居賣場招商、經營上存在不小壓力，體驗型業態能夠填補賣場空間，緩解招商經營壓力。
2、吸客。家居是高體驗型行業，但消費頻率低。兒童、餐飲、健身、娛樂等體驗消費業態則具有消費頻次高、人氣旺的特點，能提升消費者到家居賣場的進店頻次及黏性，成為家居賣場聚流吸客的利器。
居然之家體驗Mall為居然之家麗澤店全面改造而成。目前，該商場不僅擁有歐派、索菲亞、TATA、諾貝爾、科勒等家居品牌，還匯集了進口食品超市、養老用品、體育健身、兒童娛樂、數碼智能等業態。汪林朋介紹，到今年五一期間，居然之家的餐飲還將開張。
「從消費者拿到房鑰匙開始，從家居到孩子到養老的所有生活消費需求，居然之家將全部解決。」汪林朋如是說著居然之家的「大消費」雄心。
文章出自公號商業觀察家