職場高人踢走一位同事,不需要直接暴力,三個小手段就能實現

2020-12-22 騰訊網

職場上和同事關係不好,但自己又不是上司,無法左右同事的去留,一起再共事又非常的不合拍。

有些職場高人,遇到這種情況,他們不需要直接暴力,利用這三個小手段就能輕鬆把同事踢走。看看他們用的都是什麼手段。

1、 散播負面影響。

在職場上或者在自己的團隊裡,小範圍地散播該同事的一些不良行為,或者工作出現的失誤造成的影響,通過不斷散布對該同事的負面影響,讓大家對該同事造成負面看法,從而利用眾口悠悠,來給同事造成壓力。

當負面影響已經無法收拾,無法扭轉自己的形象之時,這個同事無法承受壓力,則會主動離開。

職場高人的這一招雖不用直接暴力,但語言也足以讓一個人感受到壓力。

2、 職場上的孤立。

人是社會性的動物,在各種各樣的關係網中,互相支持互相協助才能順利做好各種事情。在職場上更是如此。如果沒有相互間的分工合作,我們很難完成一項工作。

而如果你在職場上很孤立,被大家貼上了另類的標籤,那麼你就會很難獲取這種協作。職場高人想要擠走一個人,也經常用這樣的手段,使得身邊的人都孤立你,排斥你,無形中被大家邊緣化了,是誰都不好受,在這樣的環境下誰也呆不下去,只能走人。

3、 設坑挖井。

職場高人,城府深心計多,想要踢走一個人,只要稍稍設個坑,讓人踩到坑裡,把人逼到無路可走,在職場上混不下去了,也就輕鬆把人擠走了。

職場高人的這幾招手段,大多都是陰招,雖然沒有直接暴力,但足以讓人難受離開。在職場上我們放人之心不可無,如果面對這樣的高手,你會怎麼辦?

我是職場達人「萍行職場」,感謝你的關注,升職加薪有套路!

相關焦點

  • 廢掉一個孩子,其實不需要「暴力」,利用這三個「小手段」足夠了
    「不可以坐過山車,很危險!」「不可以打籃球,會受傷的!」「不要和那個孩子玩,他會帶壞你的!」很多家長為了給孩子提供一個穩定的環境,所以處處設定規範,把他們培養成為一個「乖孩子」。而這樣的教育看似「安全」,實則會「毀」了孩子,心理學家指出:廢掉一個孩子,其實根本不需要「暴力」,只需要三個「小手段」足夠了,這些小手段看似不痛不癢,但對孩子的傷害卻難以磨滅。
  • 吃飯偶遇同事,他說給我買單,我該不該答應?看職場高人怎麼做
    吃飯偶遇同事,他說給我買單,我該不該答應?看職場高人怎麼做有時候,我們在出去吃飯或者是逛街的時候,總是會遇到一些熟人,這個人可能是你的親戚,也可能是你的朋友、老師之類的,在和他們偶遇了之後,大部分人都還是會選擇和他們主動打招呼的,畢竟大家都是熟人,見面了要是不打招呼的話,就會顯得很生分。
  • 職場暴力 看美國人如何拆招
    在阿拉巴馬州,UPS運輸公司一名剛被解僱的男子走進UPS辦公室,開槍殺死兩位同事,然後自殺。在奧克拉荷馬州,一位剛下崗的男子回到此前工作的食品加工廠,把他遇見的第一個人的頭砍了下來,然後又襲擊了另外一個人。在伊利諾斯州,一名男子走進自己工作的航空交通管理中心放火,並且割喉自殺。   每天8000起人身攻擊   這3起暴力案件均涉及嫌疑人的工作場所,屬於職場暴力行為。
  • 職場遇到年齡大的下屬,應該怎樣稱呼?三條職場禮儀規則要明白
    舉個例子,領導40歲,下屬45歲,領導叫他名字並無不妥,但若叫其「小XX」倒很可能會有些不舒服。其次,即使不是領導,同事之間稱呼名字也沒太大的問題,畢竟名字就是一個人對外的標籤,不喊名字亂喊其他的稱謂更容易出問題。
  • 職場中被領導排擠,並不會直接表現出來,常常有這3個手段
    文丨慧泉經管(文章原創 ,版權歸本人所有,歡迎轉發分享)職場中不但要和同事相處,更多的時候要和領導相處,當職場相處出現問題的時候就會處處為難,甚至自己被領導排擠都不知道。小強的工作經常需要領導的籤字審批,本來只是一個很簡單的事情,小強的領導總是問東問西,甚至會找問題出來卡住小強的審批,小強以為是領導最近管得緊沒在意,等後面小強發現領導只會卡住自己的審批,同事的審批都十分的順暢,小強就開始思考自己是不是工作中做錯了什麼事情得罪了領導。
  • 如何應對職場情緒暴力
    最近一位朋友辭職了。不是因為工資低,而是因為一個非常嚴肅、卻常常被職場新人忽視的原因。本來大家都以為,她畢業於名牌大學,應聘到一家上市公司工作很幸運,所以聽到這個消息都很驚訝。「我也努力過,只要是交給我的任務,加班加點也會去做,但是Ta看都不看,可能是還沒有達到Ta的要求吧……但這樣上班真的太壓抑了,所以就走了。」如果你也和小編的朋友一樣,因為一些「脾氣不好」的老闆或同事而倍感壓抑、懷疑自己能力,甚至做不下去。
  • 同事欠的500元不主動歸還怎麼辦?三次提醒委婉讓同事主動還錢
    直接找同事要吧,好像又會讓同事面子上掛不住,可是不開口,這500塊錢可能真的就沒了。誰的錢也不是大風颳來的,錢的事情,不可能說不要就不要的。這兩天,孟潔就找我訴苦,說她真的不知道該怎麼辦。你可以找到同事對他說剛剛還錢個另一位同事的時候,才發現之前原來有一筆500塊錢的出帳。說的隨意一些,仿佛你也是不經意間才發現這件事情的。這個時候,同事再怎麼忘記,也該明白,自己該還錢了。」
  • 職場潛規則:做好這三個職場細節,能讓你更受同事的歡迎
    一是可以有時間應對突發情況,比如會議室被佔用、數據準備不充分等等;第二,這會給你的老闆和同事一種較好的感覺——你工作努力,總是有備而來。這裡需要強調的是,這裡所說的提前五分鐘不是一成不變的,而是指你要有守時的習慣,要有隨時應對變化的能力和準備。
  • 職場上,領導有事不直接找你,卻讓同事聯繫你,這是什麼套路?
    但不知從哪一年開始,小王就發現,領導有事不再直接找他,而是讓另外一個同事轉達。開始他並不太在意,但三四次之後,引起他的警覺。主動從側面找領導,委婉又半開玩笑地問:「您怎麼開始隔山打牛啦?」,領導吞吞吐吐告訴他,有人說他背後拉領導虎皮做大衣,寓意為狐假虎威。小王立即就明白有人挑撥離間,而領導卻刻意迴避他。
  • 【奧運】職場「表情暴力」讓網友傷不起
    我一看我們老闆的臉,再熱的天也冷汗直冒」,「我們領導是個女人,看人那眼神像刀片……」  網友們說的這種情況,相信幾乎所有人都遇到過。其實,大家不知道的是,這種行為有個專有名詞,叫做「表情暴力」。  那麼,你遭遇過「表情暴力」嗎?你是否也曾經對他人施「暴」?面對傷人傷己的「表情暴力」,我們該如何應對?
  • 不起衝突不發怒,這四個高情商的方法,助你和討厭的同事和諧相處
    其中就有一位老油條,四十多歲不到五十,整天圍在老闆的身邊,夏天給老闆洗車,冬天給老闆送火鍋,可謂是將「老奸巨猾」四個字表現的淋漓盡致。還有一位同事,是一個不到三十歲的小夥子,為人直爽,喜歡有話直說,而且脾氣也很火爆,最看不上別人說話拐彎抹角,做事不光明磊落。
  • 職場上被同事孤立、排擠,4個方法教你玩轉職場
    最近總有朋友和我抱怨,受到了職場的孤立和排擠,而自己並沒有做錯什麼! 今天就讓精通職場規的啟訓寶,教教大家如何處理同事關係,如何與領導拉近距離! 讓你在職場快速被提拔晉升,如何拓展人脈!
  • 學習做職場成年人!5招教你面對不喜歡的同事
    面對這些不喜歡的同事,可能會忍不住的開始策劃該如何讓對方吃點苦頭,但這樣的舉動真的能對自己有助益嗎?以下教你如何做個成熟的職場成年人。職場人士1調整自己心情 把仇恨收在表情下人與人之間一定會存在是非與矛盾的時候,但作為一個成熟的職場人,需要明白到職場如戰場這個道理
  • 職場小妙招:做個測試模板與同事創造話題拉近關係
    題目中提到的測試我們可以隨便自己製作,不同的問題,不同的分數,不同的項目,最後進行個人對職場人客觀的總評,分三到五個等級吧,然後自己答題,或者邀請同事答題,你要知道這就是與同事、朋友之間創造話題拉近關係,限每人用一次。
  • 開會時領導當眾誇你,別只顧著高興,職場高人用3句話贏好評
    開會時領導當眾誇你,別只顧著高興,職場高人用3句話贏好評當我們在公司裡面的時候,除了在自己本職崗位上待得時間最多之外,還有一個地方自己的經常需要光顧的,那就是會議室。會議室顧名思義就是去開會的地方,要是公司或者是領導有什麼事情需要吩咐和交代的話,就會召集公司裡或者是部門當中的人,大家到會議室去開個會。不過,這些會議是有好有壞的。有些的會議,對於員工的積極性和學習性都是能夠很好地調動起來的,能夠讓他們在這個過程中,找對方法,提升自己的工作能力。
  • 「什麼都不教,還嫌我不會」,職場求助,先和同事達成三個共識
    堂弟回覆:「這個月工作總是挨批,很多東西都不會,工作進度也跟不上其他同事,我覺得一個職場新人不會,不是很正常嗎?再說了,我也不是不願意學,是同事都不願意教我呀!」。聽堂弟這麼一抱怨,我大概知道他遇到什麼困難了。
  • 職場欺凌的17種方式,你中了幾種?可怕的是,你正被職場欺凌而不自知
    你是否害怕和某個同事一起工作?有沒有同事在會議上對你指手畫腳讓你難堪? 又或者辛辛苦苦的勞動成果到頭來卻被別人竊取走?你很消沉,以為自己工作能力不夠;你很苦惱,認為自己處事方法不對。 其實則不然,如果你對這些問題中的任何一個回答是肯定的,那麼你很有可能是遭受到了職場欺凌。
  • 職場老鳥說職場之60,如何一招,解決討厭的同事
    《職場老鳥說職場》,將會推出一系列,關於職場的一些你的,我的事情,也許今天不適合你,不一定明天你不會碰到,員工和老闆都應該看看,有則改之無則加勉,請關注、收藏、點讚。在公司工作,難免會遇到令人討厭的同事,這樣的人不是給你挖坑,就是讓你倒黴,反正你瞧不上他,他瞧不上你,但是這樣的人,有的時候很難在內部搞定。遇到這樣的人,就只能採取一種特殊的手段了,說起來這個手段,確實有一些狠毒,也是職場中最厲害的陰謀之一。
  • 最重要的三個職場能力——共情、共情、共情
    職場最重要的能力是什麼?共情能力!先講一個身邊人的例子。之前在報社工作,總編輯是一個能力強、手段硬、脾氣大的人。脾氣大到什麼程度呢?一個月四次的總編會,至少有一次,要罵哭一位副總編。平日裡,只要這位總編輯出現在辦公室,辦公室就立刻鴉雀無聲,有的同事在電梯裡遇到他,都要屏住呼吸,因為空氣凝結到,連呼吸聲都太吵,要是有事必須去他的辦公室,先得在門口深呼吸一分鐘,抖腿30秒。大家怕他怕成這樣,你能想像得到吧,他成了真正的「孤家寡人」。有一年,公司來了一名新編輯,就叫他小h吧。他是看起來平淡無奇的一個人,業務不突出,個性不突出,背景不突出。
  • 工作不順,同事不和,團隊效率不高?三個方法助你職場無憂
    案例分享:張佳慧自從工作以來已經有一年左右的時間了,剛開始工作時,她滿懷信心,希望在工作崗位上大放光彩,就算不能出人頭地,也要和同事們搞好關係,可逐漸,她發現職場生活並不是那麼容易。工作六個月後,她的職場生活越來越不順利。