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本文轉載自微信公眾號瑋哥說書(ID:weigetalk),作者:北大滙豐商學院管理實踐教授、創新創業中心主任陳瑋
·印度人在歐美好像比中國人更吃得開!
你看好幾個印度人拿到了西方大公司的大位:
微軟CEO薩提亞、谷歌CEO劈材、前百事可樂CEO努義、以及摩託羅拉、諾基亞、軟銀、Adobe、SanDisk、百事可樂、聯合利華、萬事達卡、標準普爾等等知名企業,都選擇聘用印度人擔任CEO。
什麼叫全球影響力、軟實力?這就是全球影響力和軟實力!
在國際論壇上,我們常常看到印度面孔的嘉賓,侃侃而談、振振有詞,而很少見擁有中國人面孔的嘉賓。還好我們有馬雲Jack Ma,幫我們扳回了好幾局!
印度人不僅在歐美企業界脫穎而出、嶄露頭角,在學界也同樣鋒芒畢露!比如,哈佛大學商學院院長尼汀·諾裡亞、芝加哥大學商學院院長蘇什·庫馬爾也都是印度人。在美國的印度裔教授那就真是成群結隊而來啊!
·印度人為什麼在歐美商界、學界甚至政界比中國人更出挑?我根據過去的交往和體驗有這樣幾點感受:
Part 1
印度人語言確實厲害而且敢於善於表達
印度人的英語普遍比中國人強似乎是不爭的事實。我接觸過的印度人用詞都很準確到位,相當有衝擊力,自然與美國人有很好連結。
而且印度人普遍喜歡辯論,這不僅訓練了他們的語言的流暢性、遣詞造句的能力,以及講話的邏輯力量。
印度人在一對一的時候是這樣,在一對多的presentation簡報時,這一語言和邏輯的力量常常發揮得更加淋漓盡致!這就很容易讓印度人在公司事務中產生話語權!
因此中國家長和孩子需要更多關注語言的學習,以及參加辯論活動以提高自信心和表達力!
Part 2
印度人在社交場合更討人喜歡
印度人似乎比中國人更喜歡party,他們在社交場合似乎也更討人喜歡。
他們非常喜歡下班後跟老闆和同事一起到酒吧混。在這種閒聊喝酒的過程中,他們給人留下了印象、建立了人脈、增進了感情,同時也獲得了重要甚至關鍵的公司內部信息。
掌握這些關鍵信息,他們就能先發制人,在工作中就能獲得更多機會。
因此,中國的父母如果看到在中學或大學的孩子熱衷於參加party聚會,不要覺得他們浪費了時間,耽誤了學習。殊不知,這可能是重要的學習!
Part 3
印度人似乎更善於建立戰略性關係
在大型企業要脫穎而出、嶄露頭角,認識關鍵人物很重要!
印度人比中國或其他族裔的人,在大型組織中似乎更有曝光度。他們認識很多人,也被很多人提起。
印度人通過在公司內部尋找mentor良師,或者主動請纓參加或領導臨時項目等方式,積極表現自己樂於為大家提供公共服務,並藉助這樣的機會結識很多關鍵人物。
日積月累的努力之下,印度人在大型企業中的人脈和曝光度就建立起來了,這些人脈和曝光度構成了他們向上發展的階梯,這都是多年努力的結果。
因此,中國孩子和家長,一定要留意從學校開始,就要關注既埋頭幹活、又抬頭看路。不斷積累人脈,提升曝光度,在組織內部成為「公眾人物」。
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