做領導喜歡的員工，還是做同事喜歡的員工

平常我們閱讀的大量雞湯文都在告訴我們如何做一個領導喜歡的員工，如何得到領導的賞識，如何快速升職加薪，可是雞湯文沒有告訴你的是，作者站在了誰的角度看待這個問題。很顯然，作者站在了領導的角度，以領導的眼光看待職場問題。所以，他忽略了一個很實際的問題，那就是我們更應該學習如何做一個同事都喜歡的員工。

試想一下，在一個公司裡，和你相處最多是你的領導，還是那些和你在一個辦公區域裡共事的同事？毋庸置疑，我們每天都和同事待在一起共同工作，所以不和同事搞好關係簡直就寸步難行。尤其是那些需要密切配合的工作，如在同一個生產鏈條上的同事，他們彼此間能否密切配合，直接影響到工作的效率和品質。

在職場中有個怪現象，那就是領導喜歡能力強的，同事喜歡好合作的。領導只是大體了解你的能力，然後把一件事安排給你，而同事才是最終和你完成工作的那些人，你們之間的配合將直接影響到工作的進展和完成。所以，我們在做領導喜歡的員工的同時，更應該做一個同事都喜歡的員工。在職場中，如果只是領導喜歡你，同事不喜歡你，那麼你在職場這條路上必定走不長走不遠。在《水滸傳》中楊志就是這樣一個人。

楊志出身名門，但家道中落，到他這一輩祖上的蔭封基本沒有了，只有靠他獨自打拼。他是楊家將的後人，身懷絕世武功，還是個武舉人出身，能力沒的說，就是做人做事欠道行，所以他這一生做什麼事都不順，幹什麼事都沒成。在《水滸傳》中他的戲份不少，排名也靠前，可是他真正做出了啥成績，細想一下還真沒有幾件能拿得出手的。

楊志首次出場是因為失陷花石綱而丟了官，他自己想辦法籌了一大批銀子想再謀個官做做，無果，窮困之下在街市賣刀，失手殺死了潑皮牛二，被刺配大名府，好在梁中書看他有些能耐，也很賞識他，不僅免了楊志的牢獄之災，還封了他個小官。楊志陰差陽錯，得償所願，但好景不長。楊志被派去護送生辰綱，結果在路上又被劫了。

是楊志沒能耐嗎？不是。

是楊志命不好嗎？也不是。

是楊志做人做事的格局太小，造就了他的失敗命運。

首先我們可以看出，楊志屬於那種領導喜歡的員工，他能力強，武功高，說出去倍兒有面子。但他有一個致命的缺點，那就是他同時又是那種同事們都討厭的員工類型。第一次丟花石綱作者沒有細說，但第二次丟生辰綱作者有詳細的描寫。在押送生辰綱的路上，他對手下的軍漢非打即罵，把手下幹活的軍漢都得罪了個遍，到最後大家都沒有一個配合他的，這才讓晁蓋一伙人鑽了空子。試想，如果楊志和手下的軍漢齊心協力，共同完成梁中書交給的任務，也不至於讓七個草莽就輕而易舉地把生辰綱劫了去。

俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。楊志雖然是條好漢，可沒人願意幫他，他照樣一事無成。所以，身在職場，我們不僅要做個一領導喜歡的員工，更重要的是做一個同事們都喜歡的員工。只有這樣你才能在大家的幫襯下發揮你的特長，幹出一番事業。否則，只能像《水滸傳》中的楊志，空有一身本領，卻一無所成，可悲，可嘆，可惜！