後疫情時代,出版業換個活法

2020-12-13 36氪

2020年,短視頻與直播席捲了各行各業,出版業概莫能外。

過去半年多時間裡,大批出版社、薦書人、圖書編輯都忙著在快手開號,一位加入直播賣書大軍的編輯不禁感慨,「直播的能量那是不可限量」,今年上半年,她曾被一場直播一小時賣出6000冊的成績震驚,「線下賣書真的很難在這麼短的時間內賣出這麼多本」。

掌閱科技內容營銷負責人都靚,在今年5月擔任主播帶領團隊首次試水直播賣書,一舉成為當天圖書品類直播銷量和銷售雙冠王。在都靚看來,「從體量上來看,直播在未來也將是出版圖書業十分重要的渠道」。

著名書評人樊登也在一次直播賣書活動中感慨,「過去堅持做高品位書的人已經做好了常年不賺錢的準備。但有了直播這件事兒以後,這些做好書的人的生存空間也發生了改變。」

此前,疫情幾近擊垮線下實體書店,阻隔了圖書出版業最重要的銷售渠道。以單向空間為代表的書店品牌打響自衛戰,紛紛眾籌續命。但也因為如此,出版業看到了線上的機會,紛紛投入線上平臺。一時間,讀書類內容佔據了微博、快手、抖音等平臺,出版業的線上化趨勢越來越明顯。

人類社會的每一次動蕩,都是社會系統自我革新的機會。疫情影響下,出版業數位化按下了加速鍵,如今在短視頻與直播的土壤上,一個嶄新的出版業態正在生長。

試水線上業態,出版業準備好了嗎?

每隔一兩個禮拜,天天就要在快手進行一場直播賣書活動。作為人民郵電出版社的編輯,她現在有了另一重身份——快手薦書主播。每晚8點,她會準時出現在直播間內,拿出團隊事前選好的圖書,通過簡要的主題概括與細緻生動的內容講解,將其推薦給更廣泛的受眾群體。因為直播活動通常在晚上,如今,加班也成了天天的工作常態。

讓天天有點感嘆的是,以往要在線下打造多個發布會和新書發售活動才能實現的銷量,只要碰到有影響力的紅人,就可以在短短幾小時內實現,「沒有想到有一天書也可以這麼好賣」。

把時間回撥到半年前,天天還不是這個狀態。因為疫情,圖書出版業的主要售賣渠道線下書店業態遭遇沉重打擊,圖書銷量也呈懸崖式下跌,為此整個出版社上下都有點焦慮。

因為疫情,今年初的世界讀書日當天,全網迎來了文化人集體直播的盛況,羅振宇、許知遠、馮唐、史航等人齊齊登陸各自的直播間,他們中的許多人都是第一次試水直播業態。

羅振宇打出「學富五車」概念,以此推薦了5車共計148本圖書。許知遠在快手直播間裡則是延續一貫的風格,娓娓道來,推薦好書,交流感想。為了不影響直播畫面,許知遠乾脆把送禮物的特效關閉了。

短視頻和直播為行業帶來了一陣風,從業者無一例外的都被卷了進來。在尋求突破的同時,參與其中的許知遠不得不感慨,時代太快了。

對出版業而言,線上直播一度是他們所能抓住的救命稻草。多個團隊反饋,首次試水直播帶貨成績不俗,通常情況下,一場直播活動少則可以賣出幾百冊圖書,多則會有上萬冊。樊登直播間內更是曾經實現過最高13萬冊的銷售成績。

當然,熱鬧的表象之下,隨著直播業態的全面鋪開,許多初次上手的選手也面臨諸多困難。就像許知遠進入直播間有時候會無所適從不知道說什麼,天天也表示,首次作為主播出鏡時很緊張。即便是大學主修播音主持的都靚,在最初決定進行直播帶貨時也拿不準方向,當時她像新聞主播一樣坐在鏡頭前,用字正腔圓的播音腔介紹著圖書內容,效果就明顯不如今天走親民路線好。都靚稱,做圖書推薦的主播更關鍵的是要找到自己的風格。不少粉絲就反饋,十分喜歡都靚的自然、治癒風。

如今,都靚也會根據不同類型圖書內容,適當調整自己的語速和風格,以實現和粉絲的共鳴。

短視頻、直播等新基礎設施的出現,加快了人們接收信息的速度。但閱讀這種看上去有點「慢」的事情仍舊可以從中找到自己的一片天地,關鍵是如何讓觀眾產生興趣。都靚認為,內容的選取就是關鍵。

據都靚透露,目前掌閱旗下多個新媒體帳號受眾以年輕化女性居多,「他們對美好生活充滿了熱情和期待,所以我們做輕知識類分享、文學類、甚至是散文就很受歡迎」,都靚把這些書統稱為很「美」的書。

近幾年,功能類書籍在傳統售賣渠道情況較好,但散文類、文學類書籍相對銷售較差,但在新媒體渠道,特別是在直播帶貨的催動下,這類書籍如今實現了新的突破。

正如樊登所言,隨著出版業狀況每況愈下,許多做高質量書的從業者早就做好了不賺錢的準備,但直播帶貨業態的出現,改變了這些人的生存狀況,這是對整個圖書出版業而言最大的意義之一。

風向變了

如果說起初試水時,人們對直播能給出版業帶來的價值還存懷疑態度,經過這半年的嘗試,人們已經全然接受了這一業態。

截至今年10月,出版單位已是快手讀書垂類的核心力量,200餘家出版單位入駐快手,累計發布作品3萬多個,累計直播超過1萬多場。

而整個讀書領域創業者數量也已經超過了2萬個,總粉絲數更是達到了1.3億,作品總曝光量超643億。其中,創作者圖書銷量達224萬,總交易額超過了6700萬元。

在都靚看來,經過半年多的發展,直播帶貨業態與圖書出版業的融合格局已經初步形成。

在各大平臺上,也逐步形成了以下幾類創作者:一類是擁有圖書資源的出版社官方帳號,一類是自平臺生長起來的創作者紅人,還有一類則是以樊登為代表的頭部書評大V,最後一類則是數字閱讀平臺。在完善好最初的創作者生態後,加入直播帶貨的創作者也在嘗試更好的銷售形式。

據多位圖書編輯所反饋,直播賣書想實現較好的轉換效果,仍需要具有一定影響力且了解直播業態的紅人。「我一般也是會和一個紅人連麥」,天天也告訴36氪,這樣做也是為了在影響力上有所突破。

但在快手看來,從垂類帳號來看,內容的創作和發布頻次以及積極性還沒完全釋放。通過更精細化的深度運營,垂類帳號也可以實現較高的流量突破。

文化有意思(曾用名長江1905)就是典型的例子,作為長江新世紀文化傳媒公司的快手直播帳號,長江1905於今年3月9日發布了第一個短視頻,通過短視頻+直播組合形式,其粉絲量迅速突破了170萬,在快手看來,其內容優質,更新頻率穩定,直播數量大,同時經常和央視主持人做聯動,因此迅速形成了影響力。

而快手平臺等,也在從最初的邀請主播入駐搭建生態,轉變為更深層次的扶持。

過去幾個月裡,快手先後劃分了好書推薦、故事播講、小說連載和IP衍生劇各類內容形態,通過不同形式內容對圖書產品進行帶貨。此外,快手於3月啟動流量扶持,而後為了搭建創作者生態,與樊登讀書展開合作,打造有請講書人大賽。其意在培養更多優質的內容生產與傳播者。8月,快手再度攜手BIBF打造世界讀書季活動。其邏輯可以理解為不斷完善生態。

一位圖書編輯向36氪表示,直播帶貨形式的普及,讓用戶的交易決策鏈路發生了改變,目前有許多交易決策就發生在快手這類平臺上,「我們就可以把快手看作是一個圖書營銷平臺,而且是更經濟實惠的那種」。

相比於傳統的線下活動、硬廣投放等形式,在快手這類短視頻直播平臺進行新書推廣可實現更好的效果。

都靚也表示,「現在許多新書首發活動會放在線上,從覆蓋的廣度和銷售業績看,在未來一段時間內,線上也會是新書發售較重要的渠道」。但線上和線下活動並非完全替代的關係,「線下可以實現更高的用戶粘性,其意義也不僅僅是賣書本身,作者如果在線下做活動,也是為了進一步加深影響力,和讀者產生更層次的交互」。

今年8月,在「長江1905」的直播間內,央視主持人尼格買提就帶來了他的新書《一夜長大》首發活動,他朗讀起新書的多個原文片段,期間還和康輝、朱迅、李思思等多個央視主持人進行連麥,暢聊新書背後的故事。3小時後,這本新書賣出了6000冊,直播間總觀看人數突破300萬+。

高質量為本,業態仍在升級

隨著各方力量的投入,越來越多用戶已經養成全新的閱讀消費習慣,其需求也呈現出多樣化發展趨勢。

而回到出版業自身,中國出版協會副秘書長劉麗霞則對36氪表示道,「能不能持續,可能還是要看能不能做到高質量出版。或許渠道拓寬與短視頻宣傳影響力的不斷壯大,會帶動整個社會出版物產品的銷售,但其本質還是在於能不能打造好內容。」

與此同時,各個團隊的選品工作仍舊需要不斷升級。都靚稱,其根據此前用戶的反饋與調研,正在打造垂類內容下更加細分的圖書類型。「我們會嘗試更多類型的選品,畢竟之前有很多我們覺得不好賣的書現在都被廣泛接受了。」

現階段,也有不少創作者表示遇到了內容生產瓶頸。都靚告訴36氪,在內容升級過程中她們經歷了幾次迭代。從最初的PPT展示形式介紹圖書內容,到真人出鏡介紹,再到如今的情景演繹,「其實你會有明顯的感知,如果你不對內容進行升級,是沒辦法持續打動這一批用戶的。」

這也意味著,除了介紹圖書本身,創作者可以進行更廣闊的內容延展,從單層次的知識點介紹,變成圈層泛知識類內容的打造,「我們做了第一條內容升級改變後,流量變化是很明顯的,幾乎是成倍數的提升」,都靚表示。

除了內容升級外,有編輯反饋,銷售鏈條或許也將進一步改變。此前,短視頻內容主打種草,直播帶貨進行銷售轉化。但目前,也有不少人反饋,有用戶是通過直播帶貨引流至短視頻內容,進行更深層次的了解後才下單的。

由此也可以看出,作為一個誕生不足一年的新業態,線上化的出版業仍在不斷進化,但本質上仍舊在朝著好的方向發展。

樊登直言,「快手提供了一個有意思的舞臺,讓大家各自發揮自己的特長。」他認為,生態的多樣性,也讓各種各樣的書籍都可以在快手得到不錯的發展空間,「一個生態要允許賣各種各樣的書,只要有書號的就應該鼓勵,百花齊放。」

實際上,在樊登看來,快手這類新平臺與出版業融合的價值在於引導用戶。消費者自身的知識面使其對書籍的了解具有一定局限性,而快手平臺上的創作者,可以基於自身影響力,推薦給人們更多更適合的圖書。「一個人只讀自己熟悉的、聽說過的、了解的、能讀懂的,會形成內捲化,內卷就是長著長著長回去了,像捲心菜一樣回不來了,只聽說過那麼幾本書,他就越來越收縮」,在樊登看來,圖書品類比其它消費品更加需要介紹,「買衣服或許自己就能挑到合適的,但是讀書如果沒有人給你介紹,你根本不知道那本書要講的是什麼。」

今年10月,快手讀書·創作者學院正式成立,這也意味著快手對整個圖書出版業的扶持將進一步加深,包括投入百億曝光資源,全力扶持讀書領域創作者成長,扶持1000+出版機構、書店帳號,1000+讀書類KOL,500+作家以及500+百萬粉絲讀書帳號。

對今天的出版業而言,在短視頻和直播這片土壤之上,線上化的開拓只是一個開始。正如中國出版協會理事長柳斌杰所言,希望在快手讀書·創作者學院可以培養更多出版界的高手,將傳統資源轉化成情景閱讀、智慧閱讀、平臺閱讀、在線閱讀。最終,既服務於中華民族文化偉大復興,也能夠更加豐富出版業服務的新發展、新業態,解決當前行業發展中的瓶頸問題。

相關焦點

  • 從3個關鍵詞看後疫情時代出版業發展
    今年以來,突如其來的新冠肺炎疫情使社會各方面發生了深刻變化。如何在危機中育新機、於變局中開新局,成為出版業面臨的思考題。在日前召開的2020泰山國際新聞出版合作大會上,業界人士就此建言獻策。
  • 書業訪談錄|馬場公彥談日本出版業:疫情與未來
    退休後,他來到中國,任教於北京大學外國語學院。去年年底,馬場公彥在中國出版了《播種人:平成時代編輯實錄》一書。在書中,他分析了日本出版業的狀況,回顧了自己的出版生涯,還探索了中日出版的交流。如今,他努力學習中文,繼續關注中日出版業,最近還在日本媒體上發表了《疫情危機下,中日出版業的出路在哪裡?》,觀察疫情給中日出版業帶來的挑戰與機遇。近日,澎湃新聞通過郵件採訪了馬場公彥,請他談談日本書業。馬場公彥澎湃新聞:這次的新冠疫情對日本書業的影響是不是很大?
  • 後疫情時代為何堅持辦天府書展?新華文軒董事長何志勇:提升信心...
    在疫情影響下,出版業遭遇哪些困難以及做出了哪些積極應對,社會閱讀發生哪些重要變化,呈現了怎樣的趨勢?特別是後疫情時期出版業和全民閱讀活動應當做出哪些改進,都是出版業界和閱讀界值得研究和探討的重要課題。10月15日下午,在2020年天府書展開幕前一天,應第二屆天府書展組委會邀請,由韜奮基金會主辦、新華文軒承辦的「疫情期間的出版與閱讀」主題論壇在四川成都新華賓館舉辦。
  • 抖音是時候換個活法了是什麼歌曲 挖掘機技術哪家強完整歌詞
    抖音是時候換個活法了歌曲  歌名:挖掘機技術哪家強?  歌手:伊莉莎白鼠  試聽:http://music.163.com/#/song?  挖掘機技術哪家強歌詞  你還在你還在頭懸梁錐刺股  噹噹當學霸嗎  你還以為淘個高富帥戰勝富二代  就能平步青雲嗎  你還把本碩博連讀  當成當成賣身資本嗎  你還在格子間  沒日沒夜的碼字衝刺過勞死嗎  No no no no no  No
  • 疫情殃及出版業 八種澳刊齊被「砍」
    疫情殃及出版業 八種澳刊齊被「砍」沈敏新冠疫情重創經濟多個領域,媒體出版業也難倖免。德國鮑爾傳媒集團21日宣布,它準備一舉「砍」掉在澳大利亞境內出版的8種知名雜誌,包括澳版《哈潑斯市場》、《她》周刊、《造型》、《男士健康》和《女士健康》。
  • 大學教授也是普通人,換個活法人生同樣精彩
    「我是大學教授,也是個普通人,這輩子就這樣了;可你不一樣,你還有很多時間……」那年教師節,張老師坐在狹小的辦公室裡,輕聲對我說。他很平靜,平靜地陳述事實,只在鼓勵我時露出了微笑。這番話改變了我的人生,讓我明白——我和他一樣,都是普通人,但換一種活法,人生同樣精彩。
  • 後疫情時代的少兒出版
    跨媒體時代的到來已經極大地改變了人們的生活方式,繼而使讀者的閱讀習慣和對內容產品的需求發生翻天覆地的變化。這次疫情又會在短期內加快這個變化。作為傳統內容產業的少兒出版者,我們應積極地應對這些變化帶來的挑戰和機遇。在創造價值的同時,童趣出版始終以人為本,堅持經濟利益與社會效益相結合。
  • 快樂其實很容易:如果你覺得2019累了,那麼就在2020換個活法
    來自濟南的王先生在給明一的來信裡這樣傾訴:「34了,一直創業一直失敗,連個女朋友都沒有了,2019一整年沒存下一分錢,2020還能好到哪兒?這樣的人生哪來的快樂?」人生的快樂,從來不是賺了多少,失去多少,而是你學了多少,明白了多少。
  • 短視頻+直播之後,在線教育行業要換個活法
    短視頻+直播之後,在線教育行業要換個活法 作者:北塔資本 發布時間:
  • 劉佩英:內容免費浪潮,出版業正在進行一場變革?
    【百道編按】突如其來的疫情,出版業被推上了「免費」這條船。各個出版社或數字內容平臺,免費向公眾開放自己數字內容資源的各種信息,或者說版權資源。如何看待疫情之下出版業的免費浪潮?它會給出版業帶來哪些變革?東方出版中心副總編輯、上海中版圖書公司董事長劉佩英認為,用手上的內容先以免費的形式去攻佔讀者移動端,是出版業正在悄悄進行的商業大戰。
  • 羅輯思維:讀書人必須換個活法了丨鳳凰副刊
    我父母特別有先見之明,大概在我三四歲剛記事的時候,他們就天天在我耳朵邊念叨,你得先考取個本地最好的中學,這算是中了秀才;然後得考取個大學,這算中了舉人;接下來還有進士,現在叫研究生,那時才算踏上整個社會的登天之梯,也就是到了金字塔頂端的小房間。
  • 如果你真的累了,那就換種活法
    人生路千萬條,倘若痛了,就換一條再走;生活事萬千種,如果累了,不如換一種活法。01一段路,走不通,那就改變方向周有光先生,享年112歲。周老立馬回了一句,說:「拐個彎,不就想開了嘛!」人生在世,懂得拐彎,才是大智慧。畢竟生活已經如此艱難了,何必再苦苦為難自己。南牆撞過一次就夠了,看到此路不通,不如趁早回頭,換種心境,你看到的世界都會變得不一樣。
  • 何志勇:出版業未來十年的堅守與變革
    何志勇帶領文軒大眾出版崛起的「文軒現象」,成為近年來中國出版業披荊斬棘的道路上不可多得的精彩樣本。2019年歲末,在中國書業即將步入新世紀第三個十年的特殊時刻,《出版人》雜誌專訪了新華文軒出版傳媒股份有限公司董事長何志勇,請他與讀者分享他對中國出版業未來十年的思考與研判。
  • 文化品牌|老字號怎樣換個「新」活法?
    老字號,是該好好考慮換個活法! 經過商務部認定的「中華老字號」共有1128家,註冊商標總數達1.2萬個。 據企查查近日發布的「中華老字號」大數據報告,在全國省份排名中,上海有老字號180個,北京有117個,江蘇有96個。
  • 新聞出版業智庫建設在路上:出版智庫需要四個標準
    出版智庫需要四個標準  國家新聞出版廣電總局數字出版司副司長馮宏聲認為,任何一個行業都需要智庫支撐,出版業參與到智庫建設當中是順理成章的事情。「現在總局有新聞出版研究院作為官方智庫,為總局政策提供決策支撐。但這遠遠不夠,我們現在需要更多力量參與到智庫建設當中,要有研究智庫、行業科研智庫、高校智庫,還要有企業參與進來的智庫。」他說。
  • 中國出版業六大趨勢
    中小學教材出版發行的改革預示著中國出版業微利時代的到來,而目前大眾出版領域的無序競爭和低水平競爭已經表明現有的贏利模式難以為繼。出版機構的轉企改制又給傳統經營模式帶來衝擊,增加了企業的運行成本。另一方面,專業出版的發展速度仍然緩慢,數字出版雖然蓬勃興起,但是商業模式尚未完全形成,使得出版產業轉型的壓力非常大。在這種宏觀背景下,當前中國出版業的發展呈現了一些令人思考的趨勢。
  • 陳果:如果你累了,就換一種活法
    復旦大學教授陳果在《好的孤獨》中說:「換一種看法,便是換一種活法。」世間的活法有千萬種,總會有一種是適合我們的。人生苦短,如果你覺得累了,不如就換一種活法。如果前進的路上擺上了「此路不通」的標誌,最好早點兒換一個方向走。最近,因為《忘不了餐廳》的熱播,黃渤頻頻登上熱搜。從草根逆襲成為頂級明星,黃渤的身上貼滿了「勵志」的標籤。的確,他很努力,也很有毅力,但是卻鮮少有人看到他一路走來的「變通」。
  • 「直播帶貨」浩浩蕩蕩,出版業能否分得一杯羹?
    此前,疫情幾近擊垮線下實體書店,阻隔了圖書出版業最重要的銷售渠道。以單向空間為代表的書店品牌打響自衛戰,紛紛眾籌續命。但也因為如此,出版業看到了線上的機會,紛紛投入線上平臺。一時間,讀書類內容佔據了微博、快手、抖音等平臺,出版業的線上化趨勢越來越明顯。
  • 淺談大數據在出版業的應用
    對於出版業而言,網際網路一方面是挑戰,另一方面也帶來了許多機遇,因而,轉型與發展是當今時代出版業的一項重要任務。但實際上,許多喊著轉型口號的出版商,只是被動的或者說是「稀裡糊塗」在轉型,他們甚至不知道、也無法預知轉型的結果。一個有趣的現象是,「網際網路+」「雲計算」這些網際網路詞彙屢屢會被傳統出版業提及,但很多時候他們並不知道具體的含義,只是盲目地追新。
  • 花露水成「網紅」:經典品牌不妨換一種活法
    花露水成「網紅」:經典品牌不妨換一種活法 沈彬/東方早報 2016-07-22 16:18 來源:澎湃新聞