身為領導，管理員工的五大忌，違者失人心也

2020-10-20 齁神在職場

不要覺得是領導，都可以在管理上想怎麼管就怎麼管，這裡面還有員工的存在呢。畢竟領導的管理，都是針對員工而言的行為。不想是人心，身為領導，在管理員工的事情上一定要注意五個忌諱：

一、過於偏向---會引起員工的不滿

雖然不能夠將一碗水端平，但是也應該要做到大差不差吧。過於某個員工偏向，就會引起其他員工的不滿。不管你對那個員工的偏向有多麼的合理，身為領導，你的行為會讓其他員工覺得自己被忽視了，於是就不再有好好工作的心思了，到時候管理會更難！

二、有失誠信---會引起員工的牴觸

也就是說一旦領導在管理上沒有誠信，就會引起員工對他的任何安排產生牴觸。不管是工作上的還是私下交往上，這都會為領導的管理工作帶來更大的困難。所以管理決定不是權利的事情，沒有誠心的話，同樣會讓管理寸步難行，沒有任何效果！

三、能力缺失---會讓員工覺得吃虧

都說水往低處流，人往高處走。當員工意識到自己跟了一個能力不如自己的領導時，就會有吃虧的感覺。為了平衡這個感覺，大多數員工都會選擇這種領導對抗，比如不那麼輕鬆，容易的服從他的安排等等。所以要想管理員工，一定要在能力上下功夫！

四、搬弄是非---會讓員工覺得不靠譜

在管理上搬弄是非，很容易讓員工覺得這個領導不靠譜。那麼對於領導的任何安排，老公都會抱著懷疑的態度，肯定不會輕鬆容易的接受。自然就會讓管理工作陷入瓶頸，久而久之，領導與員工之間就會有衝突，甚至會有更多的不愉快發生！

五、強勢武斷---會讓員工覺得太壓抑

人一旦有了壓抑的感覺，就會變得特別焦躁不安。善於強勢武斷管理的領導，就會讓員工在工作中變得壓抑。雖然表面上沒有人去反對領導的管理，但這就像表面看著平靜實則暗藏洶湧的大海。說不定什麼時候就會發生海嘯，到時候控制都控制不了了！

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