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北京時間28日消息，據國外媒體報導，宜家集團（IKEA）創始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）去世，享年91歲。
全球最大家具零售商瑞典宜家集團（IKEA）28日宣布，創始人坎普拉德逝世，終年91歲。宜家在推特（Twitter）發聲明公布了這一消息，稱：「坎普拉德在他位於瑞典南部的寓所安詳離世，坎普拉德的家人和全球宜家員工都會非常思念和懷念他。」
1926年，Kamprad出生於瑞典南部的斯莫蘭。他的外祖父在當地經營者房地產和農莊，適當地首屈一指的富商。5歲時的他，便開始嘗試在小夥伴們中間 「倒賣」一些小玩意。而11歲時，Kamprad依靠著批賣種子，給自己購置了一輛新自行車和一臺打字機。Kamprad從小學業優良，1943年年僅17歲的Kamprad用父親獎勵的一筆資金開創了貿易公司宜家（IKEA）。該公司名字的前兩個字母，便取自於他個人名字。
1950年，Kamprad開創了可組裝家具的概念。1953年，宜家在瑞典阿姆霍特創辦了第一家展廳式銷售的家具商場，名為「宜家通訊」的商品目錄冊再加上體驗式的家具商場，就是你現在看到的宜家的經營雛形。1956年，Kamprad又將「扁平封裝」的概念引入宜家，嘗試讓顧客自己組裝商品在此後成為了宜家的一大特色。這些創新的商業模式已經沿用了半個世紀，它不僅讓宜家至今仍然當屬世界上領先的家居品牌，同時改變了整個行業的傳統運作模式與人們的居住生活方式。
作為宜家家居公司的開山人，Kamprad掌舵這一公司超過了70年。現如今的宜家已然成為了世界上最大的家具零售商，同時也是世界上最歡迎的品牌之一。據2017財年（截至2017年8月）數據顯示，現如今的宜家，在全球49個國家和地區，共有403家分店。全球範圍內的宜家家居商店的總銷售額為383億歐元(約合449億美元)。1998年，中國大陸第一個宜家家居商場在上海徐匯區開業。某種程度上，宜家也是中國市場設計與家居美學的教育者。
Kamprad與它所創立的宜家提倡「民主化設計」與美好生活。每年，宜家都會在瑞典總部開設「民主設計日」。宜家所提倡的民主化設計包括設計、功能、質量、可持續和低價等要素。這種理念降低了設計進入大眾日常生活的門檻，並讓設計得以改善人們的生活。在宜家內部，民主化是主導宜家所有設計決策的根基。與此同時，宜家也是Skandinavien審美的布道者，半個世紀以來，它不斷向世界傳遞這種極度簡約的北歐設計風格。在Kamprad的帶領下，宜家集團堅持可持續性與平等理念。這家公司所使用的棉花全部來自更可持續的來源；宜家目前有超過一半的員工是女性，集團管理人員中佔53%。
《宜家真相》的作者、宜家前高管約翰·斯特內博將宜家的成功歸於三點，他稱讚Kamprad是一位天才，創造了宜家的大部分產品，此外非常重要的兩個原因是宜家的運行機制與宜家文化。在他的書中，這位前員工這樣評價他的老闆： 「他精於文字卻要偽裝成閱讀困難症患者，只是偶爾喜歡小酌兩杯卻偏偏對外宣傳酗酒成性，時而極度節儉會為員工下班忘記關燈而大發雷霆，但為博得貴客歡心卻又不惜一擲千金。」
據《福布斯》估計，截至2017年5月，坎普拉德的淨身家達到437億美元。
Kamprad的 「吝嗇」也是出了名的，據說他的 「座駕」是一輛超過20年的沃爾沃，乘飛機出門向來只坐經濟艙，幾乎不穿西裝，家中的家具，也多是從自家的大賣場中淘回的。不僅如此，在公司，Kamprad對員工亦是要求嚴格，比如要求員工用紙的正反兩面寫字。「如果我開始追逐奢華的生活，那麼只會讓其他人跟風。作為領導者，樹立榜樣很重要，」他曾說到。
1998年起，Kamprad不再直接參與宜家的經營工作。但他會仍然會到全球各地的宜家門店視察；並且參加宜家每年一度的員工大會，與到場的所有員工握手致謝。Kamprad生前最愛說的一句話是，「只要我們動手去做，事情就會好起來。我們的生活就是工作，沒完沒了的工作。」2013年，時年87歲的Kamprad從宜家國際控股集團的董事會卸任，他最小的兒子Mathias Kamprad 將被任命為董事會主席。然而，強烈的控制欲並沒能讓Kamprad完全放手，在此後，他依然扮演著宜家高級顧問和熟悉決策者的角色。兩年前，有人曾問他是否該完全退休好好休息下了，老爺子答曰：」我要做的事情可太多了，沒空去見上帝。」
宜家的產品從某種意義上而言
是實用設計與簡約美學的最佳典範
一起來看看下面這些宜家經典產品
你或許就會明白Kamprad的偉大之處