職業經理人必知的100個經典管理理論

2021-03-02 人力資源心理學

管理理論是一門實踐性較強的學科,它指導著企業具體的實踐行為,然而現實中很多職業經理人管理理論知識的掌握與運用實在是不敢恭維,管理定律的生搬硬套更是東施效顰,令人貽笑大方,啼笑皆非。職業經理人管理理論的活學活用,靈活發揮,做到學以致用,知行統一是理論與實踐相結合的意識形態的基礎,職業經理人必須在管理理論的指導下,科學認知管理角色與管理範疇,並在不同環境的適時轉變,發散思維,才能有效的規避管理理論與管理實踐的脫節問題,才能用科學的管理理論指導企業管理的實踐活動,才能不斷提高在管理中的實踐能力。

  一、管人用人育人留人之道

  企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養和留住人才,則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。

  1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優秀的人。

  2.光環效應:全面正確地認識人才。

  3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作。

  4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規律。

  5.貝爾效應:為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會。

  6.酒與汙水定律:及時清除爛蘋果。

  7.首因效應:避免憑印象用人。

  8.格雷欣法則:避免一般人才驅逐優秀人才。

  9.雷尼爾效應:以親和的文化氛圍吸引和留住人才。

  10.適才適所法則:將恰當的人放在最恰當的位置上

  11.特雷默定律:企業裡沒有無用的人才。

  12.賈伯斯法則:網羅一流人才。

  13.大榮法則:企業生存的最大課題就是培養人才。

  14.海潮效應:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業激勵人。

  二、以人為本的人性化管理

  古語云:得人心者得天下!在企業管理中多點人情味,有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業,才能在競爭中無往而不勝。

  15.南風法則:真誠溫暖員工。

  16.同仁法則:把員工當合伙人。

  17.互惠關係定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業。

  18.藍斯登定律:給員工快樂的工作環境。

  19.柔性管理法則:「以人為中心」的人性化管理。

  20.坎特法則:管理從尊重開始。

  21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤。

  22.刺蝟法則:與員工保持「適度距離」。

  23.熱爐法則:規章制度面前人人平等。

  24.金魚缸效應:增加管理的透明度。

  三、靈活有效的激勵手段

  有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。

  25.鯰魚效應:激活員工隊伍。

  26.馬蠅效應:激起員工的競爭意識。

  27.羅森塔爾效應:滿懷期望的激勵。

  28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施。

  29.保齡球效應:讚賞與批評的差異。

  30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發揮人的極限能力。

  31.默菲定律:從錯誤中汲取經驗教訓。

  32.垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖沓作風。

  33.比馬龍效應:如何在「加壓」中實現激勵。

  34.橫山法則:激勵員工自發地工作。

  35.肥皂水的效應:將批評夾在讚美中。

  36.威爾遜法則:身教重於言教。

  37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權力。

  38.藍柏格定理:為員工製造必要的危機感。

  39.赫勒法則:有效監督,調動員工的積極性。

  40.激勵倍增法則:利用讚美激勵員工。

  41.倒金字塔管理法則:賦予員工權利。

  42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管。

  四、溝通是管理的濃縮

  松下幸之助有句名言:「企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。」管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候,企業管理都離不開溝通。

  43.霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發洩出來。

  44.傑亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式。

  45.溝通的位差效應:平等交流是企業有效溝通的保證。

  46.威爾德定理:有效的溝通始於傾聽。

  47.踢貓效應:不對下屬發洩自己的不滿。

  48.雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人。

  49.特裡法則:坦率地承認自己的錯誤。

  五、崇尚團隊合作精神

  比爾蓋茲說:「團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。」建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。

  50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加。

  51.木桶定律:注重團隊中的薄弱環節。

  52.苛希納定律:確定最佳管理人數。

  53.凝聚效應:凝聚力越大,企業越有活力。

  54.懶螞蟻效應:懶於雜物,才能勤於動腦。

  55.蟻群效應:減掉工作流程中的多餘。

  56.飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力。

  57.米格—25效應:整體能力大於個體能力之和。

  六、決策是管理的心臟

  管理學家西蒙指出:「管理就是決策。」決策是企業管理的核心,它關係到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說,領導者科學理性的決策等於成功了一半。

  58.儒佛爾定律:有效預測是英明決策的前提。

  59.吉德林法則:認識到問題就等於解決了一半。

  60.手錶定律:別讓員工無所適從。

  61.皮爾斯定律:完善培養接班人制度。

  62.羊群效應:提升自己的判斷力,不盲目跟風。

  63.自來水哲學:大批量才能生產出廉價產品。

  64.松下水壩經營法則:儲存資金,以應付不時之需。

  65.巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資。

  66.吉格勒定理:設定高目標等於達到了目標的一部分。

  67.卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義。

  68.布利丹效應:成功始於果敢的決策。

  69.普希爾定律:再好的決策也經不起拖延。

  70.沃爾森法則:把信息和情報放在第一位。

  71.哈默定律:天下沒有壞買賣。

  72.隧道視野效應:不能缺乏遠見和洞察力。

  73.青蛙法則:時刻保持危機意識。

  74.墜機理論:依賴「英雄」不如依賴機制。

  75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地複雜化。

  76.帕金森定律:從自己身上找問題。

  七、創新是企業的生命

  創新是企業發展動力的內核,是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規,突破傳統;只有不斷創新,才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。

  77.達維多定律:不斷創造新產品,同時淘汰老產品。

  78.路徑依賴:跳出思維定勢。

  79.跳蚤效應:管理者不要自我設限。

  80.比倫定律:失敗也是一種機會。

  八、競爭決勝的智慧與策略

  21世紀是一個充滿競爭的時代,企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業決定勝敗的關鍵因素。

  81.犬獒效應:讓企業在競爭中生存。

  82.零和遊戲原理:在競爭與合作中達到雙贏。

  83.快魚法則:速度決定競爭成敗。

  84.馬太效應:只有第一,沒有第二。

  85.生態位法則:尋求差異競爭,實現錯位經營。

  86.猴子—大象法則:以小勝大,以弱勝強。

  九、成也細節,敗也細節

  細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗,往往是由於細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位,企業就不會存在問題。

  87.破窗效應:及時矯正和補救正在發生的問題。

  88.多米諾效應:一榮難俱榮,一損易俱損。

  89.蝴蝶效應:1%的錯誤導致100%的失敗。

  90.海恩法則:任何不安全事故都是可以預防的。

  91.王永慶法則:節省一元錢等於淨賺一元錢。

  十、打好營銷這張牌

  沒有成功的營銷,就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段,在市場同質化極強的產品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。

  92.凡勃倫效應:商品價格定得越高越能暢銷。

  93.「100-1=0」定律:讓每一個顧客都滿意。

  94.魚缸理論:發現客戶最本質的需求。

  95.長鞭效應:加強供應鏈管理。

  96.弗裡施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意。

  97.250定律:不怠慢任何一個顧客。

  98.布裡特定理:充分運用廣告的促銷作用。

  99.尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者。

  100.韋特萊法則:從別人不願做的事做起。 

✭✭✭

自媒體聯盟「HR夢工場」榮譽出品,搜微信號「hrmeng」申請加入!

1.企業發布招聘信息?關注微信公眾號-易聘招聘求職網(微信號:yeepinwang),關注後發布需求。

2.創業輔導、諮詢?關注微信公眾號-小米創業學院,或搜微信號:touzila,關注。

3.勞資協調、爭議處理?關注微信公眾號-勞動關係協調師,或搜微信號:xietiaoshi,關注。

相關焦點

  • 14個老闆拿到職業經理人證書
    此前,中國企業聯合會和中國企業家協會公布了109名全國第一批獲得高級職業經理資格證書人員的名單,我省14位知名企業家榜上有名。  首批試點名額有限  據介紹,認證試點工作現在起已開始報名,10月中旬開始培訓,年底前完成認證考核工作。這次的名額控制在60人,全省11個地市各分配5個名額,另外5個分配給省級各行業協會。
  • 形體健康管理行業職業經理人培訓與評價項目啟動
    國家發改委原公眾營養與發展中心主任、中國大健康產業聯盟執行主席於小冬,中國職業經理人協會健康服務業職業人才項目辦公室主任、北京世健聯健商醫學研究院院長魏躍,辦公室副主任、陝西省健康管理行業促進會會長楊彥玉、形體健康管理行業職業經理人全國學習管理中心主任張杰、南京軍區聯勤13分部部長陳小平,江蘇省僑聯繫統商會秘書長周建虹,無錫芭菲名媛美容美體服務有限公司總裁卜步超等相關負責人共同啟動了形體健康管理行業職業經理人培訓與評價項目
  • 中國職業經理人協會召開《職業經理人資質評價與認證指引》專家...
    日前,中國職業經理人協會(簡稱中職協)召開了《職業經理人資質評價與認證指引》專家研討會,會議由該協會副會長周景勤主持。會上,協會高級顧問洪虎作了《試議職業經理人培養的供給側改革》的書面發言,闡述了中職協關於職業經理人的認知以及培養供給側改革的創新認識。
  • 觀察專欄|陳彩虹:職業經理人悖論
    作者:陳彩虹在現代企業制度中,我們時常聽到「職業經理人」這樣的稱謂,特別是在講「委託代理關係」的時候。所謂職業經理人,是指從市場選聘而來,圍繞企業經營目標,組織協調各種資源,完成既定的生產或服務任務,具有經營管理技能的專門人士。這些專門人士通過較高水準的經營管理,從企業獲取報酬。
  • 國際職業經理人協會介紹
    國際職業經理人協會(international Professional Managers Association簡稱iPMA)是1994年經英國政府批准成立的,旨在為商業、產業和公共管理各領域的職業經理人提供全方位、多層次服務的非贏利性國際專業團體,是以提升職業經理人的管理業績和管理能力為最終目標的世界上第一家國際職業經理人組織,也是唯一的一個同時在全球範圍內開展國際職業經理人資格認證的專業機構
  • 基於KSAH模型的職業經理人能力構建
    職業經理人橫向是按照企業的職能來分類,比如:研發、生產、銷售、財務、人力經理人等; 縱向是按照企業的管理層級來分類,就分為:高層、中層、基層經理人等。很多人認為基層管理者還達不到經理人的級別,其實再高級的職業經理人也是從職場小白歷經風霜成長起來的。
  • 健康職業經理人引領健康管理職業新時代
    2020年7月10日,人力資源和社會保障部門再次發布公告,擬分批將水平評價類技能人員職業資格退出目錄,實行職業技能等級制度,由用人單位和社會評價組織開展職業技能等級認定,中國職業經理人協會與北京世健聯健商醫學研究院開展的健康服務業職業經理人資質培訓與評價項目正式啟動,將引領健康管理職業新時代!一、健康管理師等職業資格取消後怎麼辦?
  • 餐飲管理專業和餐飲業職業經理人資格證書考試
    中國烹飪協會和全國高等教育自學考試指導委員會(以下簡稱「全國考委」)研究決定,在全國合作開考高等教育自學考試餐飲管理專業並共同實施中國餐飲業職業經理人資格證書考試,現將中國烹飪協會和全國考委制訂的中國餐飲業職業經理人資格證書考試計劃(附件一),高等教育自學考試餐飲管理專業(專科、獨立本科段)考試計劃(附件二)印發給你們,並就有關事項通知如下: 一、高等教育自學考試餐飲管理專業(專科、獨立本科段
  • 廣東農業職業經理人培訓班結業
    9月2日,記者從駐湛高校了解到:由廣東省農業農村廳主辦,湛江市農業農村局協辦,廣東海洋大學管理學院承辦的2019年廣東農業職業經理人培訓班於8月30日圓滿結業。據悉,本次培訓班由於受疫情影響,自2019年9月18日至2020年8月30日分七個培訓階段進行,面向全省21個地級市招生,共計320多名學員參與培訓,有效發揮了海大智力、技術和資源優勢,培育出一批「愛農業、懂技術、善經營」的新型職業農民,為鄉村振興發展提供了強有力的人才支撐。
  • 職業經理人智慧|柳傳志的十條至深管理感悟
    聯想有條大船理論,包括大船的思想、結構和文化三個方面。所謂大船思想,即同舟共濟、協同作戰、合作意識、整體觀念、補臺思想等等。公司要求每個船員進入自己的崗位,朝著共同的目標,組成步調一致、整齊有序的科技企業隊伍。
  • 解讀《中國職業經理人職業資質評價與認證指引》
    6、開放性原則  《指引》是一個開放的系統,可以根據使用的需要,不斷調整、充實內容,做到與時俱進,把最新的理論研究成果和實踐經驗,吸收到《指引》中來,經過使用的檢驗,可以上升為中國職業經理人團體標準。
  • 健康管理職業經理人是推動健康職業化進程的源動力
    圍繞健康中國行動15個重大專項行動的124項指標體系,健康管理職業經理人迎來前所未有的發展空間。  隨著健康產業的不斷發展,健康服務消費領域越來越細分,個性化需求趨勢愈加明顯。原有的健康管理師、公共營養師等大批專業技能人才知識需要更新,崗位需要晉升培訓。現有的健康類職業培訓內容需要升級,人才評價方式需要迭代。健康管理職業經理人是推動健康管理職業化進程的源動力。
  • 快速釐清:國企任期制和契約化管理、職業經理人
    同時《關於深化國有企業改革的指導意見》明確提出國企要推進職業經理人制度建設,重點包括實行內部培養和外部引進相結合,暢通現有經營管理者和職業經理人身份轉換通道;董事會按市場化方式選聘和管理職業經理人,合理增加市場化選聘比例;加快建立退出機制以及推行企業經理層成員任期制和契約化管理,明確責任、權利、義務,嚴格任期管理和目標考核。
  • 職業經理人在哪裡?
    「以職業素養的標準來衡量,這些經理人最多只能算是專業經理人,算不上職業經理人。」洪虎說。  依據中職協的定義,職業經理人是指具有以下特徵的人:一是企業的頂級僱員,二是企業的核心高管,三是人才市場能夠配置的具有職業特質的企業高端經營管理人才。
  • 國際職業經理人(初級)職業能力認證 (網絡教育)招生簡章
    ,積極面對管理工作過程中的壓力,有效解決情緒問題;由亞太經理人職業能力評價中心和加拿大職業經理人協會主導,由哈爾濱工業大學(深圳)和深圳市職業經理人發展研究會專業開發,聯合成立國際職業經理人專家委員會,共同搭建國際職業經理人的核心勝任力模型,對能夠鑑別職業經理人績效優異者與績效一般者的動機、特質、知識和能力進行描述和開發。
  • 中國究竟需要什麼樣的職業經理人
    在企業追求可持續發展的過程中,人才儲備不足,尤其是高級企業經營管理人才緊缺。也就是我們常常說到的「我們缺少一支優秀的職業經理人隊伍」,雖然社會上也有一些零零散散的「職業經理人」存在,但是對於龐大的企業需求來說杯水車薪。中國有真正的成熟的職業經理人階層嗎?
  • 職業經理人的特質和領導力
    職業經理人首先要有專業的能力,遵守職業的遊戲規則,在此基礎上為企業持續創造價值並把其作為畢生的追求。也就是說你首先要精於你從事的行業,「精」和「專」是核心,不精不專就無所謂職業經理人。在哪一個領域幹就要把哪個領域中的理論和門道搞清楚,這是基本的。
  • 中國職業經理人協會發布4項社會工作指引
    中國網記者 趙曉雯 攝  中國網北京3月30日訊(記者 趙曉雯)3月30日,由中國職業經理人協會(簡稱「中職協」) 主辦的中國職業經理人協會社會工作指引發布會在京召開,  會議現場發布了四項社會工作指引  。
  • 廣東省十大傑出職業經理人評選活動隆重啟動
    2012年度「十傑」獲選者曹長林表示,傑出的職業經理人不一定是來自知名企業、大企業,儘管大企業的職業經理人所創造出的社會價值可能會比中小企業高,但是現在國家十分關注基層、關注中小企業,更講究中小企業管理者的貢獻。只有這樣,才能讓更多職業經理人更加貼近大眾,讓更多的人了解職業經理人群體。2011年度「十傑」獲選者趙淑洲認為職業經理人帶領團隊的能力很重要。
  • 最經典職業測試:霍蘭德職業興趣理論及測試丨霍蘭德職業測試免費版
    對於職業歸類的研究由來已久,然而,對我們影響最大且有配套興趣量表的,就是這位美國心理學家霍蘭德(John Holland)的職業興趣理論。    其理論在生涯發展研究及職業諮詢方面的影響幾乎達半個世紀,對當今的人力資源開發與生涯發展仍具有啟示意義。