「微信視頻號的社交內涵」
出品 |李安嶙頻道
朋友圈的你、我、他，都開始開始做「騰訊視頻號」，朋友圈的內容環境，被豐富。
我自己目前還沒有開通「騰訊視頻號」，但是，目前高度關注中，沒有參與製作視頻，嚴格來說，能談的感受其實很少，但是，這並不意味著，沒有「深刻之處」。
微信應該是全球最大的社交應用之一，在線時長、用戶規模、以及影響力都是十分巨大的，尤其是「對於個人品牌的來說，微信的貢獻也有目共睹的」。對於目前的內容歡迎，短視頻領域最為火熱的應該是抖音，而微信以及整個騰訊公司，和字節跳動公司，屬於是一個「競爭關係」。
在獨立短視頻產品裡，微信擁有「騰訊微視」，但是，目前從整體品牌和用戶規模來說，還有就是用戶接受度來說，抖音依然是更多人的青睞。
所以，騰訊需要一個短視頻生長的多樣性環境，進而讓短視頻生態在騰訊的土壤間，誕生出花火，以及用戶的熱愛。
01
微信視頻號的社交內涵
社交是騰訊公司最為厚重的產品屬性，與氣質。因為，騰訊QQ曾經是幾代人熱愛的產品，在移動網際網路時代，騰訊將QQ和微信兩個產品，進行劃分，「劃江而治。」張小龍領導研發的微信，成為了今後統戰移動網際網路最大的社交平臺，無數創業者與內容創業者，進入了內容創作大門，至今為止，「微信公眾號」依然是內容創作者，最為重要的陣地。
時光演變，媒體號開始多元化，內容環境也開始多元化。直播、短視頻，誕生出來了一直播、映客、虎牙、鬥魚、花椒直播；短視頻，出現了抖音為代表的短視頻平臺。
而在這個過程之中，抖音不僅重組了短視頻內容的生態環境，更為重要的是，年輕人在抖音上，開始了嶄新的連結方式，這是令騰訊較為在意的事。於是，短視頻成為了一個比較重要的內容戰役。
「社交關係無法被定義」
今天，騰訊視頻號已經開始在朋友圈風靡，當然，作為一個在封閉生態裡面的內容方式，我認為微信視頻號，擁有諸多的內涵。而這種內涵在於：「微信視頻號可以更多元化的展示出，個體在微信生態裡面的真實生活場景，以及將圖文視頻三重內容截至進行全方位給予創作者，讓內容更為豐富。」，其次，「社交本身擁有一個屬性是人與人間的關係，是無法被定義的，更多的是通過每一次的連結，代表行為舉止的內容，進行溝通的，在無法被定義的環境下，視頻號傳遞的內容可以是圖文無法表達的一些東西，被烘託出來。」
這是一個極大的內涵，無法被定義、以及更多的可能性。
02
內容變現的延展性
任何一種內容，都需要被創作者長期進行生產，而在生產過程中，商業變現是一個完全合理的需求，也是保證持續性生產的一個「動力引擎」。目前，在抖音，短視頻和直播的變現方式擁有多元化的類別，廣告、帶貨、與其他形式，這個變現的模式，已經逐步的成熟。
這才是一個產品最為核心的部分，就是給予「內容創作者的一個變現模型」，因為，所有的內容變現，都需要是立刻的和迅速的，而不是慢長的探索，這一點，「微信視頻號或許自身不會告訴創作者，應該如何進行變現，誕生，這一點，創作者自身也是完成可以感知的。」
「內容變現的延展性」
這裡面最為核心的是，微信視頻號提供了一種變現的延展性，可以通過多元化的內容進行一個整合，進而形成一種合理的模式，進行內容變現。
另外，短視頻其實已經不再是「新鮮之物」，短視頻分發也是一種內容傳播的習慣，因此，無論對於內容變現的延展性，還是進行分發，騰訊微信都是一個重要的陣地。因為，在這裡的用戶，與觀眾，可以是一種橫向與縱向的關係鏈的傳播，和打通。
03
微信短視頻的時機恰當
嚴格來說，微信已經十分強大，公眾的生活無法離開微信，微信社交關係的「基建」，因此，對於微信的每一次動態，都可以去嘗試，搶佔先機。
可以看到，微信視頻號的開始，很低調，依然是騰訊的低調風格，而對於很多人來說，最為關心的是「這是不是又是一次嶄新的風口。」
「時機恰當的產品哲學」
我覺得，短視頻已經普及，抖音和其他短視頻產品，在過去以來，嘗試了多元化的商業模式，或者在做這一刻，微信短視頻的「時機恰當」。
產品哲學最為深刻的理論是：「時間點的恰當，時機的成熟，與用戶的接受度被教育完成。」此時，比拼的就是流量，和規模。
好飯不怕晚，這或許才是最為心動的產品哲學思考。所以，任何一個角度來說，都應該嘗試短視頻，和擁抱微信短視頻。
因為，所有的「收穫」，都來自於「從拍出第一條短視頻開始。」
專注網際網路與科技，熱愛新零售與文娛，內容風格文藝，專注獨立思考，2016、2017、2018年獲得年度作者。
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