傳道人難以只單單傳道的三個原因

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摘 要

作為傳道人，始終把「傳道人就是傳道人」這句話放在心上，是非常必要的，以此來時刻提醒自己該做什麼、自己到底是什麼。

文 | 中雲

鍾南山這個名字現在可以說是家喻戶曉，如今已經是耄耋之年的鐘院士，能夠不顧自己安危，逆流而行，帶頭奔赴抗疫前線，我們用「英雄」這個稱號來稱呼他，一點不為過。

當然，鍾院士的事跡能夠報導出來，產生積極效應，鼓舞更多人參與到抗疫戰線上，這與媒體的傳播有著密切關係。一般人能夠成為公眾的焦點，能夠成為「名人」，一定會很高興，甚至會有點「飄」，然而鍾院士卻在一次採訪中提到：「想來想去，只不過還是個醫生。」他表示，過多的公益活動以及媒體採訪給他帶來一些困擾，因為他知道自己是一個醫生，他更願意把時間花在自己的專業上。

傳道人也是一樣，我們應該知道自己該做什麼，自己是什麼——「傳道人就是傳道人」。這句話看似簡單，但卻是一個很難實現的目標，說它難以實現，主要有以下幾個原因：

一、管理者的認識誤區

一個教會的管理者，如果不能認識到「傳道人就是傳道人」這個道理，就會把傳道人當成萬金油，隨意地安排傳道人的事工，有時把很多瑣碎的事工壓在一個人的身上，消耗太多精力與時間的傳道人，便無法靜下心來讀經、學習、預備講章。

有些迂腐的管理者甚至會站在屬靈的至高點，勸誡同工說：「傳道人就要什麼都幹，不然怎麼能講好道呢？」其實，這樣的話有一定的道理，但要注意，傳道人可以會很多，但不能什麼都幹。對於一些規模很小，比如幾十人的教會，傳道人什麼都幹，工作量也有限，尚且還能應付，但如果信徒人數已經到上百上千人，還讓傳道人什麼都做，那就是對講臺不負責任。

使徒行傳6章1至7節記載使徒們提議並揀選執事的事情，使徒們要求揀選執事，就是因為信徒人數的加增，使得他們忙於各項事工，無法專心傳道。「但我們要專心以祈禱傳道為事」（徒6:4），說的就是「傳道人就是傳道人」這個道理。

所以，作為教會的管理者，應當為傳道人提供更多的便利，讓他們有更多的時間、精力去祈禱、傳道。當然，必要時可以讓傳道人參與其他事工，但不可讓他們陷在其他事工中。

二、信徒的盲目追捧

一些有講道恩賜的傳道人會被信徒盲目地追捧，無論有什麼困難都會找他們傾訴、禱告。當然，傳道人大多願意服侍弟兄姊妹，一般不會拒絕大家的要求。但一個具有相當規模的教會，如果多數信徒都找一個傳道人傾訴、禱告，那麼將會佔用傳道人很多時間。

其實，信徒遇到問題，尋求信仰上的幫助，有很多途徑，比如，可以自己安靜下來向神禱告，這不僅可以拉近自己與神之間的關係，更能增加自己的信心；或者尋求身邊弟兄姊妹的幫助，與所信任的肢體交通，並一起禱告，也可以使肢體間更加信任、相愛。

三、傳道人的自我膨脹

傳道人也是人，很多時候因為講道講得好，得到別人的誇讚、追捧，甚至因為講道的恩賜而得了「一官半職」的時候，往往會產生驕傲，忘了自己的身份。

這是一個很可惜卻也很普遍的現象，有些傳道人得到一些認可和職位（包括聖職和行政管理職位）後，便開始忘乎所以，想著如何得到更多的認可和更高的職位，於是腦子裡已經不是神的話語，而是陰謀詭計、奉承馬屁，這樣的傳道人還能講出有生命的信息嗎？他的「道」還能牧養神的子民嗎？如果法利賽人是能說不能行，那麼這樣的傳道人是既不能說也不能行。

法利賽人雖然行得不好，起碼腦袋裡裝的還是神的話，而整天想著往上「爬」的傳道人，不僅行偏了，而且腦袋裡已經沒有了神的話。

所以，作為傳道人，始終把「傳道人就是傳道人」這句話放在心上，是非常必要的，以此來時刻提醒自己該做什麼、自己到底是什麼。

雖然「讓傳道人成為傳道人」有著這些困難，但我相信，只要我們能認識到這些困難，並願意靠主克服，就一定能夠越來越接近這一目標。

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