在過去的2018年裡，暴風集團可以說是經歷了暴風驟雨的一年，隨著業績虧損、高管離職、轉型艱難、市值連續下跌一系列問題的出現，暴風集團開始呈現虧損狀，根據2018年業績報告顯示，暴風預計虧損9億多元。
在法院公布的2019年全國被執行人信息列表上，暴風影音有限公司「榜上有名」。
從業界的龍頭到老賴，暴風影音經歷了什麼？
暴風集團的創始人交馮鑫，也是暴風影音的創造者。
1993年，剛剛大學畢業的馮鑫，當時他還沒有萌生要創業的念頭，那時他還是對廣告比較感興趣，女朋友在葉茂中的公司工作，經常找他幫忙寫文案。
後來葉茂中知道，還曾月入過萬的高新聘請他到公司去，但是這個時候馮鑫已經開始接觸IT行業，對廣告也不在感興趣。
1998年，馮鑫進入到金山工作，作為市場渠道的經理，6年後，馮鑫坐上毒霸事業部副總經理的位置。後來，雅虎挖馮鑫做中國個人軟體事業部的總經理。只做了一年的時間，馮鑫就決定創業。
當時中國的市場情況是，有關影視的資源非常少，人們想要看視頻都是從網頁上下載到電腦裡，然後再用系統自帶的播放器播放。而且當時的Windows系統，自帶的播放器支持的格式又少的可憐，這就導致很多視頻無法播放。
馮鑫恰恰看到了這一市場的機會，帶著核心技術成立了「酷熱影音」，後又收購了暴風影音，成立了北京暴風科技公司。
馮鑫的目標就是做出一款「萬能播放器」，在推出暴風影音這一產品後，瞬間火遍大江南北，這種支持680種格式的播放器深受網友的喜愛，暴風影音的發展勢頭也是青雲直上，佔據了70%市場份額，堪比如今的抖音。
在別的播放器只能做到幾十種解碼時，暴風影音已經可以解碼400多種格式。遠遠甩出競爭對手。在解碼領域的成功，令暴風影音長期位居播放器領域第1名。
2009年，暴風影音用戶總數已經高達2.8億，每天上線用戶達到2500萬，這一數量僅次於當時的騰訊QQ和迅雷。
但是好景不長，隨著在線視頻的出現，播放器逐漸被取代，暴風影音也因此受到了不小的衝擊，為了擺脫這一困局，也開始轉戰在線視頻這一領域。
但是，相比騰訊視頻、愛奇藝等，暴風已經晚了許多步在如此激烈的競爭下，暴風並沒有太多的優勢。雖然努力的轉型，但效果不盡人意。
尤其是暴風影音的用戶多數都是電腦端用戶，手機端少得可憐。在智慧型手機迅猛發展的今天，這方面的差距對暴風來說簡直是致命性的。
面對強有力的對手、手機端轉型的失敗，讓原本佔據百分之七十市場的暴風影音也陷入了困境，客戶流失越來越多，企業的處境也更加艱難起來。
直到和雷軍的一次飯局，馮鑫才受到啟發，意識自己可能在一個錯誤戰場打仗，順勢而為尤為重要。
2013年底，馮鑫放棄了正在準備的智能投影儀，順勢而為做了VR，15年暴風集團VR品牌暴風魔鏡應勢水漲船高，又恰巧趕上暴風集團上市，馮鑫身價倍增翻至70億元。
品嘗到甜頭的馮鑫，隨後向網際網路電視+體育、秀場、遊戲、文化等行業進軍。
但是，盲目擴張的背後，是陷阱，馮鑫開始為自己的「順勢而為」買單。
和樂視命運相同，暴風也陷入了業務範圍雖然廣，但卻沒有一項核心產業能夠盈利的尷尬局面，最後不得不靠股權質押來融資，而且根據有關消息稱，暴風的質押比例此前已經到了一個非常危險的時刻！
融資能力差，也是暴風影音成為「老賴」的另一個重要原因。到2011年，暴風僅僅融資了三次，金額加起來也不到1900萬美元。
2018年5月9日，暴風集團向證監會申請撤回2017年推出的近18億元的定增申請，標誌著最大一筆金額的融資計劃打水漂了。2017年，馮鑫曾經在一次內部談話中說到，「暴風作為一家上市公司，上市三年時間，由於我和團隊在這方面零經驗，能力也很差，所以沒有完成任何一次的融資和併購。」
暴風現下正迷失在風暴之中，馮鑫也不再盲目，好像又回到剛創業的時期，曾經市值達三百多億元的暴風集團，如今只剩三十億元，馮鑫是否能從這場風暴中走出，暴風集團是否能再次再創佳績，相信時間會給我們答案。