這兩天正值美國的反壟斷聽證會
四大科技巨頭罕見聚首
最愛「搔首弄姿」的小扎又出來蹦躂了
在預先準備的證詞中，小扎聲稱
Facebook是一家引以為傲的美國公司
可惜還沒來得及大聲告白
耳畔就傳來凱文·梅耶爾無情的回懟
昨天，TikTok CEO凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）在博客中公開指責Facebook：
真正的「不搖（要）碧（bi）蓮（臉）」！小扎這位時間管理大師，還真是不浪費每一分鐘。不過TikTok真有這麼大的魔力？
想想看為什麼TikTok在美被封殺，不就是因為太紅了嗎！作為字節跳動的「印鈔機」，上半年TikTok可謂是一騎絕塵、稱霸全球。
圖源/DBC自製
而且據外媒報導，TikTok目前估值高達$500億，紅杉資本、通用大西洋(General Atlantic)等大批國內外VC/PE，紛紛向TikTok拋出橄欖枝。
被嫉妒燒紅了眼的小扎徹底怒了：居然在我地盤兒搶我生意？那就別怪我山寨你！
自2018年以來，一直在謀劃如何把TikTok踢出美國市場。
2019年，Facebook曾推出一款克隆TikTok的短視頻APP Lasso，結果因為用戶數據慘澹而在本月初宣布關閉。
不過小扎「賊心不死」，近期又迅速推出Instagram Reels。Reels並非像TikTok是一款獨立的APP，而是作為Instagram的一部分功能。
與TikTok類似，Reels允許Instagram用戶使用音頻和配樂，錄製和編輯15秒的視頻剪輯。還真是山寨得一模一樣呢！
圖源/Google
這款應用去年在巴西首先推出，同時也在德國和法國進行了試用；不過近期因為TikTok的突然離席，Facebook立馬在印度大力推廣這款應用，迅速搶佔了印度短視頻市場。
害，要不是TikTok騰地兒，Facebook能撿這麼個大便宜？
不過新推出的功能用的人到底還是少，所以為了吸引各種各樣的創作者，Facebook宣布向TikTok creators提供約$10W的獎金，希望他們大力使用和推廣Reels。
不過，用現金來吸引大V和明星，這招不是抖音玩剩下的嗎？還真是吃都趕不上熱乎的…
有網友評論道：這無非是Facebook的「故技重施」，與當年從Snapchat竊取創意有什麼區別？
emmm…這又牽扯出Facebook其他黑歷史了。
面對激烈競爭，Facebook的手段幾乎都是通過收購或者抄襲複製，吃掉對手。這一點，騰訊或許可以與之握爪交流經驗。
細數Facebook那些年投資的步伐，你會發現小扎的野心是統治社交媒體：
但是因為諸多原因，Instagram、WhatsApp、Oculus的創始人已經先後從Facebook離職。
卡卡一頓收購，最終卻和幾位創始人分手，還分得不太愉快（料太多，不細說），頻繁水逆的小扎決定不再趟這趟渾水。
2016年，Facebook參與競購Snapchat遭到拒絕後，Instagram便火速複製了Snapchat的核心功能，打造出現象級的Instagram Stories功能，直接導致此後3年Snapchat的用戶增長停滯不前。
氣得Snap直呼「欺人太甚」，最近和許多競爭對手向聯邦監管機構提出申訴，指控Facebook阻撓、削弱競爭對手。
這還不止，眼紅微信的小扎在19年提出：要開發一款和微信一樣的、全能型社交APP。雖然目前沒有什麼下文，但是話已經撂下了，咱就拭目以待唄。
圖源/Google
除了搶佔社交圈子，Facebook還想跨界做電商。今年5月，馬不停蹄地推出了Shops，用戶可以直接在Facebook平臺內購物，這不就是和亞馬遜、Ebay、速賣通等等搶生意嗎？
圖源/Google
甚至連投資者們都打趣道：如果一家公司前腳剛嶄露頭角，Facebook後腳就會複製它的創新，或者以相對適中的價格收購它。
不過，也不是每一家靠複製、收購而發家致富的公司，都能做成Facebook。
Facebook平臺自身巨大的流量是很多APP的主要流量來源；旗下有幾款應用也已經做成了世界級，是名副其實的社交之王。
再依託背後強大的增長團隊、技術團隊，又適時地站在了風口上，才成為行業翹楚，以至於整個行業乃至全世界的公司都在複製他們的策略。
而且這個悶聲發大財的科技巨頭，還要大力招攬更多人才。
圖源/CNBC
So，想進Facebook的盆友，知道該怎麼準備嗎？
像小扎這樣的萬億富豪，不開個百萬年薪，都不好意思跟其他幾家科技巨頭搶人。
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圖源/DBC學員Facebook offer
那是不是只要學好技能就能進科技大廠、拿百萬年薪offer了？當然不是！
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可以看到，除了像Stanford、CMU這樣的頂尖名校，位於矽谷周邊的學校是非常佔優勢的，不管是找實習還是全職都能有更多資源，也更容易找校友內推。
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面試官會提出一個工作過程中可能會遇到的問題，要求你分析建模，這個問題可能是偏Technical的，也可能是Business相關的。很多大廠在面試時都會問到此類問題：
Apple：如果你有幾百萬用戶，每個用戶都會發生數百筆交易，這些交易存在於數十種產品中。你該如何把這些用戶細分成有意義的幾類？
Uber：你會考慮用什麼指標來跟蹤Uber付費廣告策略在吸引新用戶上是否有效？你想用什麼辦法估算出理想的客戶購置成本？
在不藉助計算機和具體數據的情況下，求職者回答時展現的思考過程尤為重要。
如果以上你都通關的話，那當然有機會像下面這些同學一樣，成功拿到Facebook offer啦！
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