2020-05-10 03:41 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
編者按
集團公司「百日攻堅創效」行動動員(視頻)會後，齊魯石化迅速啟動「百日攻堅創效」行動，制定了切實可行的工作措施，包括三大任務目標、十項重點工作、四十條細化措施、一項保障措施、八個工作組，全力以赴增收創效。
在公司行動方案的基礎上，各單位迅速行動，紛紛成立優化攻關組，制定更加細化的措施全面開展「百日攻堅創效」行動，新聞中心各媒體推出「百日攻堅創效」行動經理訪談，採訪報導各部門各單位是如何開展「百日攻堅創效」行動的，今天我們來看齊魯石化公司黨委辦公室主任曲宏聲的採訪報導。
齊魯石化公司黨委辦公室主任
曲宏聲
讓黨旗在攻堅創效一線高高飄揚
「強化黨建引領保障，切實發揮兩級黨委『把方向、管大局、保落實』的作用，帶動基層黨支部更好地發揮戰鬥堡壘作用，使廣大黨員幹部知責明責、衝鋒在前，讓黨旗在攻堅創效一線高高飄揚。」齊魯石化公司黨委辦公室主任曲宏聲表示，黨委辦公室作為「百日攻堅創效」行動黨建保障組的牽頭部門，會同黨群各部門制定了黨建保障組行動實施方案，包括組織引領、宣傳教育、幹部帶頭、監督考核、全員創效、維護穩定等六個方面20項具體措施，有效發揮黨建引領保障作用，為攻堅創效提供堅強的政治、思想和組織保證。
加強統籌協調，將落實「百日攻堅創效」行動方案與完成公司和公司黨委年度目標任務相結合，對各單位黨委保障督導檢查。成立工作小組深入各單位指導基層黨支部聚焦安全環保「短板」、指標提升「瓶頸」、現場管理「低老壞」和改革發展難點，促進基層黨建工作與攻堅創效深度融合，努力保障攻堅創效目標的實現。
發揮群團組織優勢，強化全員創效行動，充分發揮競賽促進作用。結合工藝指標提升、安全總監和靜設備管理專業技術比武等競賽活動，組織開展公司「百日攻堅創效」行動勞動競賽，激發全體員工創效熱情。每月對競賽優勝裝置進行通報表揚，同時依據各專業部門對生產單位、輔助單位的評價進行排序，綜合評定競賽優勝單位給予表彰獎勵。
「確保今年各部門、各單位制發文件、召開會議數量較2018年同比壓減30%以上，較2019年同比壓減10%以上，切實減輕基層負擔，讓廣大幹部員工騰出更多的時間和精力來攻堅創效。」曲宏聲說，黨委辦公室進一步加強作風建設，深入整治形式主義、官僚主義，積極推進精文簡會工作。
加強費用管控，嚴格落實中央八項規定精神和領導人員履職待遇、業務支出有關規定，確保今年實際發生費用比預算壓減20%、力爭壓減30%。同時根據疫情情況和工作需要，嚴控出國(境)團組數量、人員數量和出國(境)時間，大力壓減出國(境)人員經費，確保比預算壓減30%，力爭50%。
強化宣傳引導，號召全體幹部員工統一思想，切實增強責任感和緊迫感。公司黨委宣傳部與新聞中心制定了宣傳計劃，在公司內部媒體開闢專題專欄，聚焦生產經營一線創效，聚焦黨員先鋒引領，聚焦幹部員工擔當作為，全天候跟進和報導「百日攻堅創效」行動開展情況，營造「大幹一百天、苦幹一百天、快幹一百天」的濃厚氛圍。
信訪維穩方面，開展疑難信訪問題項目化管理工作，到後勤服務中心、離退休工作部、供排水廠、橡膠廠等重點單位督促指導、協調推進工作，為公司「百日攻堅創效」行動營造和諧穩定的良好環境。
文圖提供：蘇 峰
編輯製作：李雪梅
原標題：《百日攻堅｜訪齊魯石化公司黨委辦公室主任曲宏聲》
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