《扶搖》百億流量破多維度紀錄,騰訊、檸萌共話大劇工業體系!

2021-02-11 影投人


文 | 狐狸勳

「鸞鳳一日同風起,扶搖直上九萬裡。」

歷時兩個月,在騰訊視頻獨播的《扶搖》最終以網絡播放量138億的成績赤誠收官。

一直以來,備受關注的大劇都是劇集市場的風向標,也是業內探討的範本,而《扶搖》無疑是今年爆款劇集的典型代表,一掃2018年上半年市場的低迷態勢,甚至被寫進了騰訊2018年第二季度財報,成為騰訊視頻保持行業領先地位的得力助推器。

在收官之際,騰訊視頻於8月15日在北京舉辦了《扶搖》媒體溝通會,企鵝影視高級副總裁韓志傑,《扶搖》總製片人、檸萌影業副總裁、檸萌悅心CEO楊曉培親臨參加。

會上不僅全方位復盤了《扶搖》所取得的驚人戰績,同時也與媒體分享了檸萌影業製作爆款的致勝邏輯以及騰訊視頻在內容儲備上的戰略布局,對於內容創作方來說可謂是至關重要。

一般來說,所謂的爆款劇集通常需要數據及熱度兩個方面支撐,數據表現主要考量衛視收視率、網站點擊量及會員拉新量三個方面,熱度則可以從百度、微信指數和微博熱搜等維度體現。

先從數據表現來看,截至8月14日,《扶搖》開創了衛視及騰訊視頻多個維度的第一:

1、浙江衛視周播劇場收視第一;截止收官,《扶搖》平均收視率高達0.829%,打破了《秦時麗人明月心》創下的收視記錄,成為浙江衛視周播劇場收視冠軍。

2、單平臺網絡播放量第一;《扶搖》累計網絡播放量138億,在2018年截止目前播放量表現TOP10部劇集中,僅有兩部單平臺播出的劇集入圍,《扶搖》榮登榜首。

3、騰訊視頻平臺單劇觀看人數第一、單日流量第一;上線首日《扶搖》專輯播放量就高達3億,單日最高播放量突破3.7億。從上線到大結局的53天中,有51天播放量位居騰訊視頻電視劇頻道第一。

在商業化方面,《扶搖》吸金能力強勁,會員拉新總數創騰訊視頻單劇拉新第一,招商總收入為2018年騰訊視頻單劇招商收入第一,創歷史新高。可見,在分眾劇集如火如荼蔓延全網的當下,頭部內容依然是平臺迅速聚攏流量、會員拉新的最佳載體。

從社交熱度方面來看,《扶搖》百度及微信指數雙雙破最高記錄,累計登上微博熱搜128次,主話題 #電視劇扶搖# 閱讀量47.7億,相關話題討論量超1億。

衛視主要用戶偏老齡化,騰訊視頻及微博用戶年齡則較為年輕,由此可見,衛視收視率,網站播放量、微博熱度,三方維度的優異成績足以說明《扶搖》的影響力和輻射範圍是全民性的。通過骨朵數據來看,《扶搖》將19歲到49歲的年齡受眾齊齊收入了囊中。

事實上,《扶搖》的影響力並不僅局限在國內,甚至在巴基斯坦和拉美地區在內的海外國家、地區也引發了追劇熱潮,並在YOUTUBE、VIKI、DRAMAFEVER等平臺取得了不錯的數據表現,俘獲了一大批忠實的國外「催更」黨。

當然,數據並非憑空而來,《扶搖》成為爆款的背後得益於檸萌不斷完善的工業化體系,主要由「內容、人才、基礎設施」三大元素構成,覆蓋了包括前端內容儲備、開發、後期製作等在內的項目全流程。

首先從最初的內容研發開始,檸萌會提前根據市場熱播內容與觀眾喜好進行搜集復盤,與文學中心溝通反饋後,對相應的IP進行超前儲備,繼而由製片人帶隊進行劇本開發。選擇《扶搖》就是基於對市場的洞察、對用戶需求的了解,以及對引領型內容所作出的判斷。

《扶搖》總製片人、檸萌影業副總裁,檸萌悅心CEO楊曉培表示,「好的故事是核心,同時也包括了創新的表達形式,年輕化的表達語境,以及引發年輕受眾共鳴的情感與價值觀。」

因此在人物設置方面,《扶搖》打破了以往「大女主」古裝劇的較為單一的瑪麗蘇人設,扶搖生在底層卻有著披荊斬棘對抗命運不公的「傲氣」,秉承著「雖千萬人吾往矣」的霸氣信念。

與長孫無極的情感線,也不再是傳統意義上英雄救美式的關係,更不是「霸道總裁只愛我」的瑪麗蘇爽劇,而是兩個人獨立的生命攜風沐雨對抗命運,彼此成就、勢均力敵的新型戀愛關係。

不管是在情感選擇,還是在命運的選擇上,《扶搖》的指向和傳遞的價值都具備了現實主義「平權」意識,將現代價值體系植入到古裝體系中「借古喻今」,強烈引發了觀眾的情感共鳴。

眾所周知,人才是優質內容的核心生產力,檸萌不僅儲備了大量優質人才,同時也具備了充分調動人才的優勢,使其得到最優配置。

《扶搖》就聯合了三位導演共同創作,楊文軍擅長講故事,對情感把控細膩,謝澤導演擅長戲劇衝突的極致化呈現,能不斷調整和提升演員的表演狀態,李才導演則是在武戲方面造詣頗深。三位導演各有所長,互為補充。

在古裝劇開發過程中,基礎設施環節是最難「質控」的一項,包括特效、美術、造型、剪輯、音樂等。但基礎上設施不能簡單地理解為技術環節,還包含著技術不斷升級之下,與之相匹配並融合的審美標準的提升,以及縱觀全局的視野。

《扶搖》中,製片人的角色就是承擔起「聯接者」的角色,一方面利用不斷升級的新技術,讓優質的內容衍變為品質的影像,一方面又從美術、造型、音樂等環節的源頭上嚴把創作質量關,保證各環節的審美調性與質感的融會貫通。

不過,《扶搖》並不能稱作十分完美,扶搖與長孫無極的愛情雖勢均力敵,但並沒有把握好其中力度,這條感情線並不明晰。《扶搖》總製片人楊曉培也群訪中坦然表示,「《扶搖》在情感表達上不夠極致導致話題度沒有達到預期,在未來的古裝劇創作上,我們會吸取這樣的經驗,進一步讓情感的表達趨於極致化。」

從2016年《寂寞空庭春欲晚》的摸索試探,到2017年獨立操盤的大IP古裝大劇《擇天記》,再到如今內容、工業化流程全方位升級的《扶搖》,下一部古裝大劇《九州縹緲錄》也正在製作中,可以看出,三年來檸萌影業不斷優化著自己的古裝工業化體系,每一部都穩紮穩打,以往鑑來。

《扶搖》的成功得益於檸萌主創團隊的匠心打磨,但同時也離不開騰訊視頻的加持。之前,鸚鵡君做過一篇2018上半年優愛騰劇集成績單的報導(點擊藍字回顧),其中騰訊相比其他兩家綜合實力最強,頭部劇集的播放量和質量的表現都可圈可點,很好地平衡了劇集數量、流量、質量三者之間的關係。

可以看出,騰訊在購劇方面不僅僅局限在一個因素中,綜合化的考核體系是其一貫堅持的原則。

企鵝影視高級副總裁韓志傑表示,「對於騰訊視頻而言,會員數、播放量是一個重要考核維度,但對內容的考核標準是綜合性的,包括播放量、會員拉新、商業化收入、造星能力、社交話題熱度、品牌塑造等,不同的劇會有不同的側重點。比如《東方華爾街》這樣的項目就不是單純為了播放量、會員數,更為了樹立平臺品質標籤,強化平臺美譽度。」

因此,近兩年來,騰訊除了繼續紮根青春、校園、愛情題材外,也開始嘗試涉及一些細分化小眾題材,力求從性別配比、年齡配比還有題材配比等方面強調高覆蓋和多維度。

企鵝影視高級副總裁韓志傑表示,「騰訊視頻在內容儲備與布局上,一直堅持「頭部內容」+「細分受眾」的布局,力求在內容上能高覆蓋、多元化、全面性,能覆蓋、滿足用戶觀看視頻的各種需求。」不管是去年的《柒個我》《使徒行者2》,還是今年的《東方華爾街》《沙海》《法醫秦明》《骨語》等,都力求涵蓋不同領域的題材,觸達不同圈層的群體。

隨著《扶搖》的完結,昨日《如懿傳》也宣布於8月20日登陸騰訊視頻全網獨播。這部由周迅、霍建華主演的年度古裝大劇吊足了觀眾胃口,在經歷了上半年的古裝「空窗期」後,觀眾對於古裝宮廷劇的渴望已經攀至巔峰,此時騰訊將《如懿傳》收入麾下,無疑展現了動態性內容戰略布局。

可以看出,豐富的內容儲備、頭部與細分領域的內容布局、全年無間歇的熱劇排播模式,已然成為騰訊視頻的戰略常態,再加上其對於市場趨勢、用戶布局的精準把控,以及對內容質量、價值觀的高標準要求,都促使騰訊視頻始終保持視頻行業領先地位。

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