芯耘光電夏曉亮:開闢國產晶片未來的追光者

文章來源：許慕容· 造夢之城

夏曉亮——芯耘光電創始人、CEO

 整個夏天，夏曉亮基本上穿的都是同一個款式的Polo衫。

「正式」一點的場合，他的Polo衫在紅、黃、綠、灰、白五個顏色中切換。

作為一名創業者，一是這樣可以節省選擇的時間，另一方面，對他來講，「精神方面的追求永遠大於物質追求」。

芯耘光電就是他的追求。

在杭州創業圈，芯耘光電的名字並不為人熟知，如這個名字一樣，芯耘人一直在晶片領域默默耕耘。芯耘光電創始人兼CEO夏曉亮，在杭州公共場合也鮮少露面。

他們第一次熠熠生輝出現在公眾面前，是在今年6月29日第四屆萬物生長大會上。憑藉短時間內企業價值持續迅速增長，芯耘光電實力上榜「杭州準獨角獸企業榜單」，夏曉亮被評選為杭州「2019年度創業人物」。

成立於2017年1月的杭州芯耘光電科技有限公司（以下簡稱芯耘光電），致力於超高速模擬晶片、光電集成晶片和器件、新一代矽光子技術、高速模擬信號連結集成電路產品的開發、生產、銷售，目前公司已經完成100Gps速率核心光器件（PIN ROSA/APD ROSA/EML TOSA/DML TOSA）和電晶片（TIA/DRV/MZM/CDR/PMU）的研發與量產，並具備全套自主智慧財產權，可滿足同類產品進口替代的要求。

夏曉亮用全球先進的光電融合技術理念，實現了光電晶片設計、3D光電混合封裝工藝及自動化的製造測試系統等技術的垂直整合，帶著芯耘光電奔走在行業前沿，用產品和實力說話，走出了一條高端晶片國產化的路子。 

||| 率先入場，把握市場窗口期

芯耘光電有一條漂亮的增長曲線。

自從2019年開始量產，這家光通信企業旺盛的產品需求一直與迅速樹立的業界口碑成正比。今年上半年新增客戶是去年一年的10倍，每個品類的晶片跟器件月營收均超過百萬。

9月上旬在深圳舉行的CIOE 2020（中國國際光電博覽會）上，芯耘光電展出的TIA晶片、電源晶片、矽光控制晶片和高速光器件等系列產品，引起業內廣泛關注，芯耘根據需求開啟了二次擴產。

短短三年多時間，成績如此亮眼，離不開夏曉亮團隊對行業的理解，對市場窗口期的把握，以及他激進、大膽的行事風格。

作為半導體領域最令人振奮的黑科技，矽光子技術具有產品一致性高、成本低、易於大規模集成的優點，在光通信行業及計算領域被認為是下一代產品的顛覆性核心技術，也成為行業巨頭競相追逐的對象。

2017年1月，在國內幾乎還沒有人把矽光子技術用於通信設備製造領域時，夏曉亮把握變局之中的主線，率先布局下一代光通信技術：成立芯耘光電，立志高端晶片國產化。

在投資大、轉化周期長、技術壁壘高的半導體行業，技術往哪個方向走，做哪些具體產品，需要精準定位和預判。

這並不容易，答案經常需要在內部的爭論和分歧中尋找。

那時候的夏曉亮，一貫的做事邏輯和方法，就是拿出大量信息和數據，從技術維度、工藝維度、市場維度等不同方面一個個分析，理論上證明可行性。

從芯耘光電目前主營的高速模擬晶片、光電子產品，以及面向雲計算、數據高速連結和傳輸、5G等領域提供整套解決方案，到當年「沒有人覺得能做出來」的25G波長可調BOSA，都是在創業之初的數次討論中確定下來的。

不管有多超前，多激進，產品最終一個個順利完成了。一經投放市場，立刻引來關注。

在國內，隨著需要海量晶片做支撐的新基建的推進，集成電路產業進入快速發展期。光模塊企業近兩年增加了三倍，其中一半以上都是芯耘光電的客戶。

他們的產品放到全球來看，也是令人稱道的。25G TIA等擁有100%自主智慧財產權的產品，因在功耗和接收性能等方面的優勢，大大優於業界同類產品，不僅獲得國內新老客戶好評，還出口到日、韓等海外市場。

夏曉亮用他的專業判斷和激進風格，觸摸到了不可知的未來。正如公司的願景「用芯創造價值」，翻譯成英文是Touch Tomorrow With Technology，用科技觸摸明天。 

||| 時間到了，保守而謹慎的決策

夏曉亮判斷，光逐步替代電將成為一種趨勢

夏曉亮說自己很多方面其實是個保守的人。

做事情時，他執行力強，常常表現出激進的一面，而在做決策時，他是保守而謹慎的。

選擇在光通信領域進行創業，是他在十多年工作經驗的基礎上，經過大量理論分析和實踐檢驗後，做出的一個判斷。

上世界90年代中期起，英特爾、IBM等公司開始研究如何在矽基晶圓裡面利用半導體技術來實現光的傳輸、編碼和計算，但囿於半導體工藝條件限制和整個產業的需求處於早期，矽光子技術沒有發展起來。

2015年，夏曉亮認為到了一個節點。

那一年，英特爾開始量產全新的100G矽光子產品，使得數據傳輸過程速率極大提高。Luxtrea的矽光子產品也逐步被市場接受（2018年被Cisco收購）；IBM在當年的OFC上面對外展示了一款矽光子晶片和模塊。另一方面，全球數據流量在呈指數級的往上增長，傳輸帶寬的瓶頸越發明顯。

綜合這些因素，夏曉亮的一個判斷是，市場需求會倒推整個光通信產業往前走，同時半導體工藝已經進入了14nm，工藝製成從理論上可以滿足矽光子技術在產品化上的技術指標，矽光子技術產業化的時間到了。

相比電，光作為信息的載體有天然優勢。大帶寬，低功耗，適合數據的長距離傳輸，不會像電存在趨膚效應而導致隨著帶寬不斷增大衰減也越來越大。

夏曉亮認定，在未來10年內用光子代替電子作為信號傳輸和計算的載體，光逐步替代電，將成為一種趨勢。「光慢慢的會扮演過去100年電所扮演的角色。」

也是在2015年，夏曉亮在原先所在的外資公司組建了光通信產品線。最早在中國市場開拓的時候，團隊只有兩個人，他和餘永銳博士。

實際上，這相當於一次內部創業。而夏曉亮那一次跟自己打的一個賭是，如果做不成就走人。

9月24日，在杭州市創投協會年會上分享

那是夏曉亮最忙的幾年，時間排得非常滿，一年能飛200多天。最多的一次他一天飛了三個地方：早上6：30出門趕飛機去深圳，下午飛到成都，辦完事後晚上再乘飛機回北京。

壓力最大的時候，是客戶突然挑了個毛病出來或是發現有瑕疵。這種時候最難受，如果客戶不認可，就意味著產品做砸了。

那段時間夏曉亮發現自己掉頭髮，他絞盡腦汁要弄清原因在哪裡。只要一有想法，立馬告訴餘博士。餘博士經常被他半夜叫起來查找原因。

比如曾遇到過信號串擾的問題，本來信息可以傳輸1200公裡，結果只傳輸了1000公裡，後來在封裝上找到了原因。

基本上一個問題或產品瑕疵從爆出來到解決，一周內搞定。

在拼命的節奏中，夏曉亮把光晶片做成功了。2016年團隊幾乎拿下了全中國大部分的市場份額。

創業也因此成為水到渠成的事情。夏曉亮覺得「時間到了」。

餘博士是第一個加入的。其他六七個核心成員，基本上都是一個電話一頓飯就OK了。除了對技術發展趨勢的一致看法，大家都希望能在國內做點事情，打破中國高端光通信晶片依靠進口的局面。

與其他行業不同，半導體行業不能用錢砸出來，要靠時間積累。這支具有競爭力的核心團隊，均有10年、20年的深厚行業積累，成為芯耘光電起步的關鍵力量。 

||| 一張餅圖的形成，殘酷現實中工科生的改變

接觸過夏曉亮的人，基本上對他會有這種印象：敏銳、踏實，對半導體行業理解透徹。

畢業於浙大微電子學專業的夏曉亮，工作後一直在跟半導體打交道，是典型的工科男。

他會像做產品一樣給家人炒菜。有一段時間他炒菜心，連續炒了一個月，口感基本保持一致。給女兒做油燜筍也是如此，他會精確到每隔3秒翻一翻，這道菜的味道永遠好吃不變。

夏曉亮一直在外資企業工作，曾任職於多家國際知名半導體公司。在外資半導體企業工作的時候，待遇很好，日子過得很滋潤。

工作五六年後，他調到市場銷售部門。從埋頭做研發的環境裡跳出來，接觸到不同客戶，了解到不同的終端產品形態，他有了不一樣的感悟。

「做研發的時候不會有半導體的憂思，只有當你接觸的人和資源不一樣了，才會有不同想法。」

那是2008年，他對整個半導體產業有了全新的看法。他看到中國的半導體市場被外資佔領嚴重，高端晶片和器件對進口依賴明顯，中國變成一個跟隨者。

「現實蠻殘酷的。」

他開始策略性地做一些改變。每個崗位做2年左右，覺得了解得差不多了，獲得了專業經驗的積累，立馬調整到一個新的崗位上去。

從晶片設計、硬體開發、系統架構，到應用工程經理、技術市場和銷售等職務，他基本上都幹過了。「努力地理解半導體公司是怎麼運轉的。」

他用他超強的邏輯思維能力，思考身邊的一切。讀大學時很少看雜書的夏曉亮，還開始有目的地選擇一些管理類書籍，嘗試從書中驗證自己的觀點正確與否。

慢慢的，他腦子裡有了一張清晰的「餅圖」，行業的上遊中遊下遊，每個企業扮演什麼角色，有什麼價值，他都「門清」。

當看清楚整個產業，2014年前後，夏曉亮開始找切入點。在做光晶片之前，他為公司做的第一個新產品是無線晶片。

為了說服公司，他用將近9個月的時間收集了各種市場信息和數據，分析現有方案的優缺點，面對面與客戶溝通了解客戶的需求。從產品定義到市場論證，把一個概念性產品的雛形從簡單逐步變得豐滿起來。這個產品量產後，拿下全球1/3的市場份額。 

兩次內部創業，對公司來說，他貢獻的是超過一半以上的淨利潤。對夏曉亮來說，這是殘酷現實中的謀定而後動，是創業之前兩次成功的「練手」。 

||| 啥都懂的老闆，經濟使命和社會使命

夏曉亮思維很跳躍，明明在認真地聊著晶片，聊著聊著他會說到歷史，或是哲學。

在公司員工看來，夏曉亮敏銳、嚴謹，對待事物高標準、嚴要求、精益求精，而且全知全能，好像沒有什麼是他不會的。

這些特點會讓一些員工有壓力。有員工抱怨說，跟不上他的節奏。也有員工私下說，「老闆啥都懂，工作絲毫馬虎不得」。

夏曉亮覺得壓力是好事。從自己的工作經歷看，給他壓力最大的人，反倒讓他成長最快。

面對一些員工的懶散或是畏難情緒，他是毫不客氣的。

曾經有個工程師，驗證工藝的時候覺得無法實現，夏曉亮站在旁邊給他分析原因，工藝進度多少，設計指標多少，一條條分析，甚至當場把模型建成給員工看。

夏曉亮的想法很簡單，希望每個在芯耘的人，都能夠在壓力下面成長起來，即便以後離開，也是帶著收穫走的。

一個應屆畢業的小夥子，被他「罵」過很多次，後來自己用心鑽研業務，半年後成為技術骨幹。這是夏曉亮覺得最有成就感的事。

在人才缺口大的晶片產業，為自己為產業儲備人才，這是企業的責任。

目前芯耘光電的人才優勢具有顯著競爭力：公司擁有核心研發人員100餘人，核心高管及資深研發、技術人員均來自中外頂尖的半導體和光通信企業或相關行業學術機構，國內外一流大學碩博學歷佔比較高。

不管是培養人才還是做產品，夏曉亮的看法是：一個企業有經濟使命，也有社會使命。

在矽光子技術和人才優勢的加持下，目前芯耘的產品規劃裡，有兩類產品各負使命。

一類產品是「站在巨人的肩膀上」，根據需求對行業產品做升級和優化，比如高速電晶片。讓夏曉亮驕傲的是，他們保持著一個記錄：所有的晶片一版成功。而且良率高到「別人都不相信是真的」。

還有一類產品「從0到1」，面向整個產業的缺口，挑戰高的技術難度。比如前文提到的25G全波長可調器件，就為解決網絡的靈活管理提供了另一種思路：

在傳統的固定波模式下，模塊壞了可能需要人工爬鐵塔去更換，這種新產品通過調節光波波長就可以解決問題，應用起來更加靈活，提升整個網絡智能化。

「其實這是一個很小的市場，不是一個大蛋糕，只是前瞻。真正的大蛋糕可能在未來」。

他對「未來」的預測是，到6G時代這種波長可調模塊估計會變成一種普遍需要。

不管是融資時跟投資方談當時概念還沒有普及的5G，還是現在談6G，夏曉亮的眼裡永遠有未來。未來就是他的使命。 

||| 攀登者，找到最佳路徑登到山頂 

夏曉亮喜歡琢磨事，有些事情琢磨出來，有種哲學意味。

比如他發現，人類幾千年就幹了一件事：用左腦解決右腦的需求。什麼意思？用理性的方法來解決感性的需求。這是人類發展的主線。

對他來說，「殘酷現實」帶給他的感受，使他十幾年來一直在用理性的方式尋找解決方案。

跟行業內很多創業者都要經歷痛苦黑暗的日子，摸爬滾打至少七八年相比，芯耘光電的發展速度快得令人不可思議。他們做出的產品，客戶的接受度非常高。

看起來很順，夏曉亮說，其實他們只是幹了一件很熟悉的事。

夏曉亮覺得，創業跟登山類似。「你看電影《攀登者》，登喜馬拉雅之前，可能要提前半年做準備，設定好線路，找好團隊，做好後勤補給，調整好狀態。創業者要做什麼？好的創業者要找一條最佳的登山路徑，安全係數最低，速度最快，路程最短，奮力攀登到頂峰。這是我的邏輯。」

按部就班創業也是一種方法，有人可能會選擇風險最低、路程最長、很多人都走過的路，但登山時間越長，可能天氣變化越大，變數也越多。

芯耘光電在「登山」前的大量準備工作中，了解登山過程中不同位置一年四季的風向、降雨量、降雪量、氣溫晝夜變化、地形條件，危險的地方，別人踩過的坑，登山的時候巧妙避開。

因為目標明確，準備充分，夏曉亮沒有擔心過失敗，即使路上遇到一些問題，在他看來也是小插曲。

2019年產能跟不上，給了夏曉亮一個意外。他發現國內高端製造還是一個很大的瓶頸，買個晶片膠水都有困難。怎麼辦？買設備建了一條封裝生產線，自己動手。——採訪的時候，「嗡嗡」的聲音從近在咫尺的車間傳來，是美妙的背景音樂。

前行路上，糧草足足的。從2017年底完成普華資本領投的數千萬元Pre-A輪融資開始，芯耘光電就一直得到資本的支持。經過2019年的A輪融資，近期又完成B輪近4億元融資。

面對數倍於產能的需求量，在原有1000方潔淨車間的基礎上，新的2000平方米潔淨廠房已經在餘杭經濟開發區布置。

下一步，芯耘光電將面向數據中心內部高速互聯的100G/400G矽光子領域尋求突破，當5G建設完成後，他們會慢慢橫向擴到消費類，研發下一代 8K 視頻傳輸、車載雷射雷達、MEMS 光電傳感器等相關產品。

夏曉亮清醒地認識到，走過創業的第一步，當跨到新的領域或者做下一代產品的時候，會面臨新的挑戰。這是團隊必然要面對的事情。

所以每年年會都會送書給管理層的夏曉亮，去年年會送了《豐田精益管理》和《建黨偉業》，他說中國共產黨從成立到現在，一步步走過來非常了不起，希望團隊能夠從這樣的過程和歷練中獲得啟發和信念。

在群雄逐鹿的晶片市場，夏曉亮將帶著芯耘光電繼續去攀登新的高度。他們的故事無法複製，接下來的故事，想必會更精彩。

|||| 對話

Q：你有欣賞的人嗎？欣賞他什麼？

夏曉亮：比爾∙蓋茨我比較欣賞。他技術內在的邏輯性非常強，理解力非常強，他能看到未來，他對未來世界科技的預測，基本上都講對了。

他是一個對技術敏感，有前瞻性，但是又能清醒地認識到自己優缺點，然後能合理調整自己位置的人。

Q：你覺得創業這個事兒好玩嗎？

夏曉亮：創業這個事兒，精神層面的追求永遠大於物質層面。過程很重要，結果也很重要。結果是給團隊、給股東交代，過程是豐富自己的內心。當你一步一步越過一個坎，你的成就感在不斷的增長。

對創業者來講，精神上的滿足，永遠是最大的興奮劑。

Q：浙大的學習經歷對你有什麼影響？

夏曉亮：浙大的基礎學科其實是非常不錯的。工作10多年，我經常也會用到這些基礎知識，比如說產品的信號，鏈路，建模等等，發現用到最後，用的全是大學基礎課的東西。

比如用三角函數來做無線的調頻，拉普拉斯變換來做信號完整性改善，這些都是背熟了公式在用，現在大量的使用來建模、提取參數等。大學的基礎學科其實非常重要，面很廣，知識深度可以學的夠深。每一門課都是有價值的。

Q：你怎麼看國產晶片的未來？

夏曉亮：我非常看好。半導體行業是一個試錯成本很高的行業，這是由行業特點決定的。現在國產化變成一個大的主旋律，只要你是做設備端的，都會想著儘可能用國產化的晶片，行業試錯的機會有了。

第二，半導體細分行業很多，面很廣，成本很高。這兩年，不管科創版也好，還是投資機構也好，大量的錢流向半導體行業了。

這兩個阻礙整個半導體行業國產化進程最大的原因，現在都解決了。起來就是時間問題了。這個不會太慢，主流的中低端的晶片是這樣子。除非我們這代人不爭氣。

高端這一塊，確實還是挑戰很大，非常缺人才，這需要時間去慢慢的積累。最高端的晶片就是整個半導體最上面的皇冠，非常難做。能做好的也不多。

利用學校的基礎學科的資源，把基礎研究做起來，把研究成果轉化成產業，量產後大家能夠用到，慢慢來改善提升產品。形成一個很正向的循環，才有可能脫胎換骨。