近期，網易和樂動卓越關於抄襲的訴訟有了結果，一審判決，法院認定《我叫MT3》侵權《夢幻西遊》手遊及樂動卓越對網易進行商業詆毀的事實成立。
隨即，樂動創始人邢山虎微博反問網易，「全盤像素級借鑑《絕地求生》獨創的玩法、題材、美術風格這件事是否意味著只準州官放火，不準百姓點燈」。
（面對訴訟的敗訴，說不得大師言辭激烈）
微博發出後，事件在網絡上迅速開始發酵，然而有關網易抄襲的案例卻被一次次的挖出，這個結局或許是網易萬萬沒有想到的。
一、網易迷局——從「質變」到「量變」？
在過去，網易一直「不惜血本的」崇尚品質與創新，讓其產品在遊戲領域備受玩家認可。遠在端遊時代，網易就曾經勇敢地主動下線問題產品《大話西遊Online》，重新優化後再推出《大話西遊Online2》。此後，網易的開發組也常為了確保遊戲品質，強制讓成型產品下線回爐重做。
「真誠用心」、「注重品質」的風氣讓網易積累了大量民間口碑。《天下2》當年回爐後的驚豔，也曾經讓玩家群體口口相傳，津津樂道。
2013年手遊大熱，網易卻沒有絲毫動靜，因為丁磊曾對外表示，「慢一點沒關係，品質才能保證市場定位。」就是這樣，慢熱的網易形成了獨特的產品口碑，「網易出品，必屬精品」的標籤也開始在大眾群體悄然流行。
2015年，網易遊戲正式推出「遊戲熱愛者」的品牌主張，「你的熱愛了不起」也成為了玩家群體之間的一時佳話。玩家對於遊戲的情感也許很複雜，但喜好可變，熱愛不滅。可以說「遊戲熱愛者」的標誌加身，將網易遊戲的品牌格調推至巔峰。
（網易首次提出「遊戲熱愛者」品牌主張，現今看來，格外諷刺）
但網易忘了，光環加身，有時候也是一種詛咒。
打著熱愛者的旗號，網易在2015年正式在手遊領域發力。一改往日保守的作風，網易開始一口氣向市場大量輸送新遊產品，然而卻讓自身一步一步陷入名為抄襲的困局。
熱愛與口碑，在困局中漸漸變得面目全非。
二、熱愛者的長城，或將毀在自己人的手中
據統計，僅2017年網易在AppStore上線了68款產品，僅次於騰訊的71款。在海量新遊的覆蓋之下，網易的新遊產品也常有亮眼之作。只是跟過往不一樣，每當網易系爆款遊戲的登場，帶來的不是玩家群體間對國產自研遊戲的自豪感言，隨之而來的，是一段段面對「借鑑、「山寨」、「抄襲」的非議。
（網易新遊上線，引來不少非議）
借鑑與抄襲模糊的灰色地帶，本來是屬於行業內公開的秘密。往前一步可以是精妙的致敬與彩蛋，後退一步卻是無腦照抄萬劫不復的深淵。令人痛心疾首的是，網易不僅沒有正視抄襲的界限，反而在深淵的邊沿越陷越深。
以至於筆者至今也不願意相信，網易在自己代理的遊戲中出現赤裸裸的原始碼抄襲。
2017年，網易代理微軟《我的世界》產品，在本土化運營層面，網易直接搬運了遊戲媒體多玩的《我的世界》盒子的代碼內容，在《我的世界》7Z壓縮包當中，出現了多玩YY的籤名。
（匿名網友針對《我的世界》本土化之爭發表言論）
這麼看來，網易在2017年裡推出了14款涉嫌玩法、美術、UI界面等領域抄襲的新遊產品，也不足為奇。但幾乎全盤照搬《絕地求生》的《荒野行動》與《終結者2》，被網易遊戲放進了10億泛娛樂電競生態圈裡備受推崇與追捧，實在是令人汗顏。
回顧16年底，《陰陽師》也在網上被扒出在玩法上抄襲了《魔靈召喚》，在畫風上抄襲了《跨越我的屍體2》，揭開了網易遊戲走向抄襲借鑑之路的冰山一角。只是當時《魔靈》與《屍體2》在國內屬於冷門遊戲，並未引起廣泛關注。
無獨有偶，18年剛上線的新遊《第五人格》，同樣被曝光美術細節與電影《鬼媽媽》如出一轍、玩法上抄襲steam熱門遊戲《黎明殺機》。與《陰陽師》的疑惑討論截然相反，《第五人格》紛湧而至的網友截圖實錘與調侃，無疑讓在訴說著一個事實。
在玩家群體層，網易多年以來一手建立的「遊戲熱愛者」品牌與口碑正在坍塌。
（《第五人格》與動畫電影《鬼媽媽》細節上有著驚人的相似）
（同時《第五人格》帶來的版權問題引起了玩家群體的重視）
而在合作夥伴層面，網易也逐漸喪失了自己的商譽。
網易的自研手遊產品《光明大陸》、《鎮魔曲》、《秘境對決》刻意模仿了暴雪旗下的三大遊戲產品《魔獸世界》、《暗黑破壞神3》、《爐石傳說》。暴雪作為網易在中國最親密的合作夥伴，卻慘遭「背刺」。
這種兩面三刀的行為，以前的網易可絕對不可能做的出來，但如今「遊戲熱愛者」網易卻嫻熟地推出一款又一款。眼見網易對版權漠視，對抄襲行為置之不理，甚至鼓勵團隊為短期營收大肆「吸收」國內外優秀產品的長處。就仿佛看到千裡之堤，即將潰於蟻穴，卻無能為力，只能為此感到深深的無奈。
三、面對資本，網易選擇了卑躬屈膝
冰封三日非一尺之寒，是什麼造成了遊戲熱愛者一步一步陷入抄襲迷局，自甘墮落？或許我們可以在這幾個層面一觀端倪。
從內部分析，過去的網易屬於產品型公司，但凡產品型公司，均有弱點——產品投入與市場預期的不穩定契合。縱使開發力量強如暴雪，也未必能保證每款產品的成功。
於是《陰陽師》的大火給網易起了一個很錯誤的示範。
這款在內部定級不高的產品意外獲得了巨大成功，直接幫助網易在2017年第一季度首次實現遊戲業務營收破100億。既然，一款抄襲的產品能夠獲得這樣的成績，何不繼續下去？
所以，與其將自身的未來投入到這種不確定當中，網易遊戲現在所做的就是依靠抄襲市場熱點，快速的出產品，以數量去對抗這種偶然性，只要產品出的夠多，總會有再一次的偶然性成功的產品。
此乃其一。
從市場環境來看，移動網際網路發展使手機遊戲大片空白市場被打開，玩家規模爆發方增長，讓小白玩家成為了時下的玩家群體主流。然而他們並不了解遊戲世界遊戲市場與產品，很難發現遊戲的抄襲痕跡。可以說，比較好騙。網易的大量複製向遊戲，正正是針對這群如白紙般的玩家。
此乃其二。
更深層的原因，恐怕是網易作為上市公司在面對西方資本市場的壓力衝擊下，屈從資本改變了自身的調性，將「以營收為第一目的」變更為公司的核心戰略。
回顧網易近年來的財報，自2017年Q1後，網易遊戲的營收出現持續性斷崖式下滑。從2017年Q1的107億元迅速跳水到Q2的94億，Q3遊戲業務的營收更是一跌再跌，剩餘81億。而Q4僅能勉強持平，維持在80億的規模。
（網易Q4遊戲業務營收僅能維持80億規模）
為了滿足資本市場的預期，網易遊戲不得不繼續推進「快速抄襲戰略」+「海量遊戲戰術」戰略組合，企圖通過大量複製「陰陽師」模式來彌補產品後繼不力的營收缺口。而實際上，這樣規模化的抄襲行為，不僅難以挽回業績，反而拖累了本身產品的口碑。
誤將短期的產品爆發視為成功，就像是給自己注入興奮劑，興奮過後只有身心俱疲，生效時間也越來越短。然而目前的網易，卻是盲目迷上了興奮劑，陷入一針又一針的死循環之下難以自拔，直至跪倒在資本市場面前。
要知道，《陰陽師》自上線爆發到衰落，只用了6個月的時間。而曾一度被視為《陰陽師》接班明星產品的《荒野行動》，4個月內已經走完上線到沒落的整個生命周期。有見及此，所謂下一款「抄襲」而來的爆款產品，只會衰退得更快。
（18年以來，網易的股價頹勢盡現，預示著資本市場對網易未來持看空態度）
四、靈魂出走，軀體腐化在所難免
揚帆遊戲熱愛者卻大刀闊斧走進抄襲迷局的網易遊戲，初衷必然不是這樣的。但無奈7年前，原網易營運長、網易遊戲締造者詹鍾暉先生帶領團隊離職出走自立門戶，給網易遊戲帶來了最為核心的衝擊。
靈魂團隊的離去，僅剩軀幹的網易遊戲不得不依靠吸收別人的靈魂殘存到現在。
而去年年底，阿里巴巴文娛集團正式併購的簡悅遊戲，正正是者詹鍾暉先生離職後創辦的遊戲公司。
（阿里正式併購簡悅遊戲，會撼動現有的遊戲行業格局嗎？）
向前無法打破騰訊在遊戲市場的幾近壟斷的地位，後有帶著原網易遊戲靈魂的阿里遊戲夾擊，原地踏步卻陷入抄襲迷局。看來，2018年網易遊戲的凜冬，才剛剛開始。
附錄：網易「借鑑」的遊戲實錄。