我國目前的音樂商業趨勢是數字專輯+粉絲經濟。因而國內的偶像產業更有可能變成「通過MV/綜藝/網劇展現團體及個人魅力→穩固粉絲+吸引新粉增加數字銷量+視頻平臺增加MV點擊量+經紀公司與流媒體音樂平臺分成」。
總結來說，韓系偶像市場邏輯裡的「打歌」，目前來說並不符合中國國情。
除了沒有打歌舞臺，中國也沒有很多適合愛豆上的綜藝。韓國愛豆回歸活動之後除了打歌無非就是上綜藝多露臉，因為這是熱度所需。韓國有類似於《一周偶像》這種專門為愛豆打造，可以給愛豆顯露個人特色(這簡直吸粉專用)的綜藝。國內眼下最缺這類綜藝，放眼望去除了《快樂大本營》有類似性之外，找不出第二個了。
沒有綜藝還能有團綜，但是團綜的播放平臺又是一項難題。地面有線臺的播放難度大，直接放在網絡平臺播出，並不一定能吸引除了粉絲以外的路人，這也就代表粉絲群體無法擴大，然後結果就是「團糊」了。
韓國的偶像行業擁有極為標準的流程，回歸→打歌→上綜藝→圈粉→再回歸。中國的造星體系沒有韓國來的健全，並沒有大環境供團體紅得持久。沒有打歌節目，沒有分數核算機制，甚至沒有正規的頒獎禮，這些因素會直接導致大眾對偶像的定位模糊，觀眾的偶像審美難以提升。沒有國民度，光靠飯圈追星女孩爬牆的熱度，是很難帶動偶像時代在中國發展的。
《偶像練習生》的模板來自韓國，這種韓國練習生模式首當其衝吸引的就是關注韓圈的粉絲，而這些粉絲是了解韓國造星模式的，對節目有一定代入感。先撇開版權問題不談，要在一個行業裡建立一個屬於本國國情的商業模式，一開始借鑑或是照搬他國的優秀模式的做法是極為正常的。
愛奇藝用《中國有嘻哈》開了先河，《偶像練習生》更像是塊敲門磚，敲開中國偶像市場的大門。《偶像練習生》無論能否成功打開中國偶像市場的大門還未可知，但起碼是一次有意義的嘗試。
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